这个时期 ，没有任何一种贸易 模式是可以永远 存在的，同时也没有任何一种竞争力是可以永恒存在的！对于企业如斯 ，对于通俗 个别 更是如斯 ！

近日，西尔斯破产的新闻 传出，拥有132年汗青 的零售巨子 正式申请了破产掩护 ，同时8万员工面对 掉 业。冰冻三尺非一日之寒，从2010年开端 西尔斯便处于吃亏 状况 ……行业内的巨子 企业，在时期 打压下不得不败下阵来，“我可以克服 所有的敌手 ，却无法在时期 趋向 面前坚持 永恒。”

西尔斯申请破产、年夜 润发被阿里拿下、柯达被数码产物 囊括 ……当新趋向 光降 时，是积极拥抱变更 ，照样 因循保守 排挤 或者疏忽 ，必定 会造成两种判然不同 的成果 。

年夜 润发开店19年没有1家关店，照样 名副其实的中国零售百货业冠军，却依然被卖身阿里，宏大 的仓储和物流供给 链渠道全体 归于阿里帝国；

发明 无数神话的柯达，曾创造 了世界上第一台数码相机，却为了固守菲林 营业 而将其雪藏，最终也不得不被数码产物 打的措手不及；

再如：

近年来，便利 面行业销量年夜 减，厂家遭受 “穷冬 ”，不是花费 者少了，更不是竞争剧烈 了，而是外卖平台鼓起 了；

尼康退出中国，也并非因为各年夜 品牌之间剧烈 的竞争，而是因为智妙手 机摄影 功效 挤压相机市场……

降维袭击 ，是最恐怖 甚至致命的！因为你即使成为了行业的巨子 ，也可能被敌手 从分歧 的维度打压。并且 ，你可能甚至都不知道敌手 是谁，不知道他会什么时刻 忽然 出手。

万万 不要认为 时期 的成长 变迁与你无关，更不要纯真 的专注于自身家当 的成长 而疏忽 潮水 和趋向 。因为任何看似与你毫不相关 的新事物，都可能成为你前行路上的绊脚石，甚至在不知不觉中毁你于无形。

“我们这一代人活得特殊 不轻易 。因为这个时期 的变更 太快了。对我而言，更年夜 的恐怖 是明明知道世界在变，变得无孔不入进入你的方方面面，然则 却不知道它是怎么变的。”——央视前主持人、紫牛基金合股 人张泉灵

许多 人其实都邑 有如许 的感到 ，明知道在舒适区并非明智之举，然则 想要离开 倒是 难上加难。像是分开 央视的主持人，也并非张泉灵一个：

罗振宇分开 央视进入常识 办事 范畴 ，创建 APP，以及之前年夜 火的逻辑思维：

马东分开 央视后专注于脱口秀《奇葩说》，并创建 传媒公司爆红；

樊登分开 央视后开办 “樊登念书 会”，实现年度收益破亿……

还有许多 人，千方百计打破 体系体例 内和平稳 的情况 。

现在 年夜 多半 传统行业的巅峰期早已曩昔 ，曾经认为 的平稳 和扎实 ，也在慢慢消费 着你的竞争力。

所以说，永远不要用5年前的认知，去计划 5年后的人生。因为没有任何一份工作可以一劳永逸，世界上也不存在绝对稳固 的工作。

“好机遇 不常来，天上失落 馅饼时，请用水桶去接，而不是用顶针。”——巴菲特

时期 趋向 瞬息万变，新颖 事物层涌叠现，不知不觉中，就可以影响甚至转变 你的工作和生涯 。

2012年，微信" 平台横空降生 ，到现在 短短六年的时光 ，敏捷 孵化出2000多万个年夜 年夜 小小的" 号，彻底转变 了年夜 家获守信 息的渠道，同时也让敢于抓住机会 的人找到了人生的踏板。

应用 微信平台的" 号，有的人快速汇集百万粉丝，胜利 打造本身 的流量池，并赓续 立异 、晋升 粉丝粘度。有了平台，有了粉丝，便有了发明 更多可能的机遇 。就像当下贱 量的价值无法估计 ，每个用户都具有无穷 的潜力。

在机遇 面前，有的人选择置若罔闻 ，终将受到变更 的打压；有的人则敢于抓住机会 ，在盈余 期赚的盆满钵满。

身处一个日新月异、急速成长 的时期 ，我们独一 能做的，就是追随 着趋向 和情况 的变更 ，实时 调剂 前行的偏向 和成长 的策略。

新配景 之下的年夜 洗牌，有人说，将来 10年，将会有一年夜 半的私营企业倒闭灭亡 ；也有人说，接下来的5年，传统企业将会成为倒闭重灾区域……想要逃过此次大难 ，我们必需 彻底改变 本身 的思惟 不雅 念，在沉着 剖析 下，找到应对之策。

但无论若何 ，应用 好数字化+，经由过程 多种裂变方法 树立 本身 的流量池，已成为最主要 的门路 和偏向 。当下，所有产物 和办事 的终端都聚焦于“用户”，但移动互联网时期 ，“流量”成为用户新的代名词！有了流量，便可以汇聚本身 的流量池、精耕本身 的流量池！有了流量、汇聚了粉丝，假如 转化适合 ，一定 可以发明 无法估计 的价值！

当下许多 企业已经开端 参加 “数字化转型”的年夜 军，但真正转型胜利 还屈指可数，因为传统企业往往体量年夜 ，且较为保守，转型进程 中面对 一些迷惑 和渺茫 ，若处置 欠妥 ，极易对现有营业 造成冲击！因急切 须要 冲破 困境而草草转型却跌入低谷的企业更是不在少数！

要知道，真正的数字化转型绝非简略 的砸钱、买流量、开网店这么简略 ！如今 是粉丝时期 ，是流量的世界 ，真正的高手玩家最主要 的是拥有纯洁 的数字化思维！

当然，有了数字化转型思维，还须要 有与之相顺应 的治理 策略。特殊 是企业内部的股权设计与鼓励 方面，必需 要进一步的完美 ，包管 其科学、合理。

企业治理 的两年夜 基石临盆 力和临盆 关系贯串 于企业成长 的始终，分歧 阶段，临盆 力和临盆 关系分歧 ，若何 针对分歧 阶段进行科学合理地进行调剂 ？

纯真 的产物 时期 早已成为曩昔 ，同质化竞争日益加剧，具备最超前的思维模式显得尤为症结 ！

相对公正 的后果 年夜 于绝对公正 ，经由过程 股权鼓励 ，依据 分歧 阶段、项目、介入 人员的差别 进行动态分派 。

动态股权差别 于其他分派 方法 的特色 是，动态股权设置分派 节点——也就是企业成长 的里程碑事宜 ，用以在包管 拥有企业掌握 权的情形 下，杀青 连续 赓续 地鼓励 后果 。

临盆 力虽然 主要 ，临盆 关系也是企业成长 的重中之重，若何 包管 两年夜 基石互相增进 ，可连续 成长 ？THLDL年夜 教室 用数字经济与动态股权赋能传统企业专题峰会，11月10日落地深圳，等你介入 。

11月10日我们再次来到深圳，这个最能表现 “重塑·立异 ·数字化”主题的中国城市。以独家数字化转型胜利 路径解读企业今朝 在数字化转型摸索 期的形态单一、圈层笼罩 过窄、转型难度高级 诸多困境问题。

以多年的实践经验告知 客户：

若何 避免雷区？

若何 实现胜利 转型？！

——数字化营销以更切近 用户，更精准的数据，更辽阔 的市场而受到越来越多的存眷 ；

——紧抱着信息技巧 和定位计谋 的年夜 腿，以更精准定位，到达 流传 后果 最年夜 化；

——锁定用户需求，以内容为焦点 的自媒体也成长 迅猛。经由过程 发明 优质的内容，吸引与产物 调性相相符 的用户，这种“自造”流量的方法 更受迎接 。

峰会信息

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仅限企业决议计划 层人员！

上课所在 ：

中国·深圳·同泰万怡酒店

开课时光 ：

11月10日—11日

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