岛 君 说  

一分钟，28人踏入世界之窗享受浪漫美景；一分钟，0.16吨水产为全球餐桌打造舌尖上的厚味 ；一分钟，457人往来于深圳港口 ；一分钟，深圳证券生意业务 所股票成交金额达769.59亿元......

这些数据来自《国民 日报》官微不久前宣布 的短片《深圳一分钟》。

一个国产手机品牌也涌现 在短片中：一分钟，311台OPPO手机完成临盆 ，销往35个国度 和地域 。

简略 的陈说 耐人寻味。1分钟，展现 的是中国制作 的效力 ，311台展现 的是中国制作 的才能 ，而35个国度 和地域 ，展现 的是中国制作 朝国际化企业迈进的措施 。OPPO，是中国制作 鄙人 一个成长 阶段的缩影。

OPPO若何 快速成长为中国甚至 全球主流手机厂商？真如国内许多 人误会 的那样是因为营销做得好？OPPO到底壮大 在哪里？这篇文章会带你走近你并不真正懂得 的OPPO。

作 者：朱明琪

图 片：视觉中国

来 源：正和岛（ID：zhenghedao）

假如 说哪些企业能代表中国近10年的成长 与逆袭路径，OPPO绝对是值得研讨 的案例之一。

十年前，OPPO的第一台手机“笑容 手机”面市。同年，国产手机前三名销量总和仅为5300万部，仅占全球霸主诺基亚的九分之一。

十年后，OPPO年销量已经由 亿，仅刚曩昔 的第三季度便出货3120万部手机，雄踞全球前五智妙手 机出货物 牌。

可以说，OPPO的十年，见证了国产手机的攻守易势，也在个中 为本身 谋得了一个难以撼动的霸主地位 。

这背后，OPPO凭什么？

 “三”鸣惊人

论出生 与资格 ，相较其他品牌，OPPO进入手机市场时光 并不长。可偏偏，“貌不惊人”的OPPO却以三场标记 性战斗 ，让行业不得不敬畏起来。

2016年，OPPO初次 拿下中国市场销量冠军和全球第四，凭借昔时 的爆款产物 R9，将持续 四年留任 中国单机销量冠军的苹果手机斩落马下。

2017年，OPPO凭借一系列立异 功效 ，如普遍 普及的VOOC闪充，成为中国“千禧一代”品牌忠实 度排行榜冠军。

2018年，OPPO Find X 在法国巴黎卢浮宫宣布 ，以“双轨潜望式构造 ”推翻 了苹果“刘海定式”，激发 一波行业追随 。

OPPO经由过程 立异 和销量赓续 刷新着外界对它的认知。

但同时让我们年夜 为好奇的是，作为中国制作 实业，销量从“一”到“万万 ”，再到“过亿”，OPPO的临盆 制作 若何 承得起、hold得住这全球前五之名？

智造的“方寸之难”

智能制作 早被我国提上日程，可“智造”二字在仅有手掌年夜 小的手机上实现，却有着自然 的难度。

个中 ，第一道阻碍就是手机零配件的复杂 与周详 。平日 来讲，一部手机稀有 千零部件，可以说是一个微型帝国，不止贴片环节对精度请求 极高（到达 数十微米），在总装环节也须要 装配不少小到（或窄至）1mm的小零件。

与此同时，行业技巧 快速变更 、产物 迭代立异 ，也给手机行业制作 主动 化提出了新的挑衅 。尤其如今 手机行业增加 盈余 终结，马太效应加剧，各手机厂商赓续 立异 以求自保。

依据 市场研讨 公司IDC的初步统计数据显示，在2018年第三季度，全球智妙手 机的销量同比下跌了6%，已是全球智妙手 机市场持续 第四个季度涌现 同比下滑。

尽管市场的需求有所降低 ，但手机立异 和工艺晋升 没有停滞 ，仅周全 屏一项，就有iPhoneXs的刘海屏、Find X双轨潜望构造 、R17水滴屏、小米MIX2年夜 下巴等多种解决计划 ，而每种设计计划 都对智妙手 机厂商的主动 化提出了差别 化需求。

回到国产手机来讲，这种挑衅 更为艰难 。曩昔 ，我国手机制作 业一向 对海外模式和代工模式依附 严重。尤其盗窟 横行的年月 ，拿来主义的临盆 技巧 更是缺掉 制作 把控与测试，更没有经济动力去立异 工艺。这就意味着，当企业选择拥抱“智造”时，并没有过多的行业经验供借鉴。

久长 以来，对于制作 的歧视 ，使得研发投入受限，很少有厂商能在临盆 研发上拥有话语权。想要迈过这道坎，唯有乞助 于自立 立异 ，保持 “自立 研发+自立 临盆 ”。而OPPO偏偏选择走这“窄行门”。

拥抱“智造”，偏走那道“窄门”

这不是条好走的路，它请求 OPPO在“智造”上有本身 的自力 思虑 ，要从用户需求动身 ，从企业决议计划 者心坎 动身 ，在赓续 地否认 与超出 中淌出一条立异 年夜 路。

OPPO可以或许 成为中国智妙手 机制作 巨子 、中国制作 业国际化的代表，重要 做了以下这几点：

1.理清目的 ，问题就解决了一半

平日 以为 ，智能制作 一方面源于新兴科技的成长 ，另一方面则是受迫于劳动力成本晋升 的无奈之举。刚开端 OPPO也是如许 想的，但从2012年往后，OPPO的思绪 却有所分歧 。

2013年智妙手 机蓬勃成长 ，全球出货量第一次跨越 10亿台。这时OPPO宣布 R系列开山之作R1, 更在随后推出的OPPO R1S和R1C中对摄像头进行晋升 并新增宝石蓝配色，吸引了用户的追捧，OPPO整体产能也跃升至万万 级别。

但就在这时，OPPO中高层商量 后一致以为 ，“节俭 人力”不该 是智能制作 的独一 考量，而“晋升 产物 表示 力”、“加强 产物 一致性”才应是智能制作 的焦点 。当然，从根源上来说，这也与OPPO寻求 “至美”与极致体验的企业文化密弗成 分。

设计先行，体验先行。为此，OPPO内部风行 一种说法，“品德 源于设计”，意指当OPPO产物 开辟 部分 从花费 者体验动身 “设计”出一种新特征 时，OPPO各部分 、全员都要为这种“设计”对临盆 赓续 再“设计”，以保障每部产物 的高品德 ，这包含 赓续 调剂 选料、工艺、测试尺度 。

以R9的研发为例，为懂得 决2.5D屏幕易碎的问题，产物 司理 、相干 研发人员、高管即便春节也没有歇息 ，连续 一个月天天 晚上10点钟开端 开会，开到12点。各方总结当天试验 的状态 ，当即做出调剂 决议计划 ，工程师再随即去产线做支配 。Find X惊艳外不雅 的背后亦是如斯 。

理清“目的 ”，不仅给OPPO智造从“知”到“行”照亮了途径 ，也让“智造”成为OPPO领先业内的一道利器。

2.在实践中淌出一条路

OPPO智能制作 有两个症结 ，一是主动 化，二是信息化。这两面都不是旦夕 建成，而是跟着 OPPO的临盆 过程 步步完美 。

个中 最为显著 的是OPPO的信息中枢MES（Manufacturing Execution System），早在2011年，OPPO引入的第一个MES体系 仅能解决单厂临盆 的信息采集和临盆 同一 ；

而跟着 2014年OPPO临盆 范围 赓续 增长 ，厂区增长 ，跨厂治理 进入议程，这也是OPPO第二代信息体系 所具备的功效 ；现在 ，OPPO已经在全球树立 9年夜 工业园，临盆 信息庞杂 度、治理 难度也慢慢 晋升 ，为此OPPO又将MES进级 为MES+体系 。

最新的MES+体系 已经成为同一 治理 OPPO全球临盆 的“年夜 脑”，不止可以防呆防错，晋升 人工效力 与准确 率，还可以在全球规模 内做到全局、即时反馈，以信息化的方法 实现了全球可追溯、同一 治理 、品德 一致。

现在 天天 MES+上都新增上百GB的数据，而这些数据正成为OPPO连续 晋升 改良 临盆 的主要 利器。

临盆 主动 化也是一样。以SMT主动 化为例，在2008年OPPO SMT仅有贴片是主动 化的，其它像点胶、贴辅料都是靠手工功课 。

同样在临盆 跃进的2014年，OPPO决心对SMT进行周全 主动 化，而其时 行业却没有成熟的主动 化技巧 可参考，因而OPPO将SMT主动 化分阶段进行：2015年完成主动 测试，2016年完成辅料主动 化，2017年完成高低 板主动 化。

现在 ，SMT除了上料环节根本 实现了全程主动 化。

3.第一口“螃蟹”

在手机行业中，OPPO高自立 化临盆 比例是少有的，本年 这一比例到达 70%。这意味跟着 产物 线的增多、临盆 范围 的增长 ，许多 新增临盆 问题弗成 躲避 ，唯有本身 着手 解决。也正如斯 ，OPPO往往成为手机临盆 制作 中的立异 者，行业进修 的标杆。

2016年，OPPO为在R9上实现业界最小边框1.66mm，只能经由过程 自立 立异 、定制装备 ，实现窄边框主动 化喷胶，这一点胶技巧 也在行业内获得 了推广。现在 ，在行业广泛 1mm的点胶技巧 上，OPPO又再求极致到达 0.45mm，信任 这一技巧 又将持续 推进 行业工艺向极致周全 屏更近一步。

另一个典范 例子是OPPO总装的测试主动 化。在行业广泛 局限于单功效 测试的2014年，OPPO就开端 了全功效 单机测试摸索 ，并开行业先河于2016年在测试中引入机械臂，成为了行业中首个实现联机主动 化的厂商，到2017年OPPO的联机测试主动 化已普及到59条产线。

OPPO在联机测试主动 化中立异 采取 机械手搬运与传输带联合 的方法 ，在行业里被跟进和进修 。要知道，主动 化测试规避失落 了人工测试可能导致“漏测”和“尺度 纷歧 致”的风险，这也是OPPO完成超高纵贯 率的症结 环节。

OPPO测试主动 化的另一个可取之处还在于模块化的精致 设置，便利 了在产物 立异 时的增减与次序 调剂 ，为新品迭代快速的临盆 近况 供给 了高效的解决计划 。

不止如斯 ，OPPO还经由过程 立异 晋升 了尺度 并改进 品德 ，为全部 行业推动 主动 化扫清途径 。譬如为了便利 主动 化临盆 中的吸嘴构造 抓取硅胶散热片，OPPO推进 供给 商去失落 传统散热片原有的薄膜，化繁为简。

4.“魔鬼在细节”

OPPO“通行世界“的“高品德 ”背后，是OPPO奉行的严苛的品德 治理 。据OPPO内部人员介绍，一款产物 从PCB到最终包装入库，须要 阅历 长达6个月的时光 ，以及多达130多项周全 测试。

这段从“样品”到“产物 ”的漫长旅途，从选料就开端 了。

OPPO的物料认证须要 经由 选型、设计、试产、靠得住 性实验 四年夜 步。

即便在“拔取 全球最好的物料”尺度 下，每项物料依旧要面对 残暴 的审核，譬如高下 温储存实验 （最高温度150度）、冷热冲击实验 、化装 品实验 、人工汗液实验 等模仿 情况 实验 。

此外还有异常 暴力测试——经由过程 拆解、DPA剖析 、切片等手腕 ，把电子类、构造 类物料拿到高倍显微镜下面细细不雅 察，让不良品和假料无所遁形。

而严于国际尺度 的公司尺度 ，则笼罩 在临盆 的各个环节。从SMT环节上高于国际请求 的射频旌旗灯号 测试尺度 ，到整机模仿 测试上远高于业界的1.8米高度自由跌落，再到130多种场景的用户应用 模仿 测试，OPPO的测试尺度 进级 从不止步。

OPPO工程师甚至会时常到访用户家里，寻找 手机问题涌现 的个体 案例，不计成当地 赓续 摸索 更能切近 用户应用 的试验 办法 。

为此，OPPO背后的割舍也是伟大 的。为了造诣 一台高品德 手机，OPPO在量产前要进行四轮试产，累计丧失 几万台。像OPPO这种每年用于检测报废失落 的成本数以亿计，如许 的范围 在行业里也是首屈一指的。

5.敢最年夜 水平 放权

在OPPO临盆 体系 ，还有一个权利 最年夜 的部分 自力 存在，不受出货压力的影响，可以暂停出货、暂停临盆 ，这就是拥有“一票否决权”的品德 部。

汽车工业巨擎丰田把这种“一票否决权”称作“零缺点 治理 ”，在丰田的制作 车间，每台装备 都装有智能感应体系 ，任何一环的装备 只要发明 不良信息数据，就将主动 停滞 。

在现代质量治理 理念方面，可以说，OPPO在趋近工业顶端尺度 。

“品德 是产物 的庄严 ”是OPPO全员的崇奉 。而品德 部部长张磊提出了奇特 的正负号理论，如许 说明 起来就更为活泼 ：品德 是信用 前面的正负号，品德 好、做得量越多，正面的声音越年夜 ；品德 差，就是负号，卖得越多口碑越差。

所谓权利 年夜 、义务 也年夜 ，铁面无情 的品德 部员工，也必需 是最熟习 临盆 的人。他们不仅要熟习 高于国际尺度 的产物 质量磨练 技巧 、质量改良 办法 和对象 ，熟习 公司产物 机能 和工艺、制作 进程 ，更要熟习 新项目、新产物 的专业常识 。

可以说，这种立异 治理 是智能制作 在治理 轨制 上反向提出的新请求 ，但真要如斯 放权，却不是任何企业都能做到的。而OPPO确确切 实就这么做了，并且 这一治理 理念一向 保持 了下来。

6.永无休止的上升螺旋

现在 ，OPPO的智能制作 已经到达 一个异常 高的水平 ，例如SMT环节的主动 化几乎已经到达 100%，而总装环节的测试主动 化也跨越 99%。

在智能制作 的助力下，OPPO全球九年夜 工业园，产能最岑岭 时一天可临盆 70万台终端，一分钟约合600台。

但即便如斯 ，智能制作 却像一个永无休止的上升螺旋，赓续 考验着OPPO人的聪明 。

产物 立异 带来的挑衅 是弗成 避免的，就拿Find X来说，为了给Find X立异 式的双轨潜望构造 腾出空间，OPPO对Find X内部进行了“空间重组”，这对测试与组装都提出了新挑衅 。而R17 的上市，也请求 OPPO在总装主动 化模块和测试模块中参加 “指纹辨认 ”，这请求 主动 化体系 必需 具备优越 的迭代性。

另一方面的挑衅 ，来自于全球市场差别 化。分歧 市场需求分歧 ，会导致对产物 的构造 、装配、测试都须要 做定制化调剂 。

好比 在多雨的印度，手机的防水防潮机能 是用户异常 关心 的问题，OPPO做了在手机的掩护 壳上添加胶塞的设计。同样是在印度，OPPO访问 过生涯 在那边 的用户，获知本地 电网波动频仍 ，经常 会停电，OPPO为此制订 了适配器品德 的改进 筹划 以应对那边 的庞杂 状态 。

奇特 和庞杂 的市场挑衅 是中国企业在国际化上涌现 “不服水土 ”的原因，OPPO的出海成为对“中国企业只在中国市场具备竞争力”这一论调的有力辩驳 。

与此同时，OPPO还在测验考试 许多 行业未涉足的主动 化范畴 ，例如物流的主动 化。自2017年起OPPO就投建了业内第一个立体存储仓库，这将年夜 年夜 晋升 仓储效力 ，并成为OPPO智能物流的症结 一环，并在2018年周全 投入应用 。

在一些厂商看来并不需要 的投入，OPPO却保持 了多年，并且 还将持续 下去。无疑，OPPO式智能制作 是“做别人不肯 做的，做成别人做不到”，这也将成为OPPO的一道护城河。

 “智造”下的匠心与天职

像OPPO一样，在不到十年之间就位列行业的世界TOP5排名，这是许多 企业所神往 的，而OPPO实现这一目的 ，绝非简略 依附 营销和渠道能随意马虎 到达 的，事实上，实现临盆 与市场的“全球折服”阅历 的是——制作 才能 的不凡 挑衅 。

OPPO经由过程 多年的实践证实 ，在现代年夜 范围 工业化临盆 的今天，制作 业的“匠心”并不是靠着几小我 拿着锤子敲敲打打就能实现的。真正的匠心须要 高科技、现代化临盆 线的支持 ，这种理念也支持 着OPPO在智能制作 的路上越走越扎实 。

不到十年，全球手机市场风云幻化 ，中国手机厂商的市场位置 份额赓续 攀升的背后，是制作 才能 的同步晋升 。可以说，OPPO的“智”造见证了中国手机制作 业的突起 ，而中国手机制作 业恰是 改造 开放四十年的缩影。

正因如斯 ，在近日国民 日报聚焦改造 开放的《深圳一分钟》视频中，OPPO以智能制作 代表者出镜。短短5秒，“一分钟，311台OPPO手机完成临盆 ，销往35个国度 和地域 ”背后是，OPPO多年的尽力 、立异 与投入。

我国智能制作 虽方才 起步，但有着行业先行者一步一个脚印的扎实 前行，从制作 年夜 国步入制作 强国，前景 可期。