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1

做了就是完成了？

一天上班后，我让小王给上级部分 送一个资料 。

一个小时曩昔 了，没有答复 。

两个小时曩昔 了，还没有答复 ，直到正午 我在楼道里看见了他。

我问他资料 送到了吗，他说送到了，我问他怎么送的，他说我要他找的谁人 人不在，他就委托办公室的人转交了。

我一听，脑海里立时 浮出了三个字：靠不住。

此后，我不会随意马虎 委托他去办主要 的事了。

这么小的事，不答复 就是“靠不住”了吗？

我想到了本身 年青 的时刻 ，别人交卸 我诸如斯 类的小事，我一般是不答复 的。

在我的意识里，以为 做了就行了，还要答复 吗？

并且 也没有人因为我没答复 而质问我。

很多多少 年今后 ，照样 后来我委托别人做事 的时刻 ，才有这种强烈的感到 。

本来 那时很可贵 到他人的重托，跟我不自动 答复 有很年夜 关系呢。

2

阶段性的进展也要实时 申报

所谓事毕答复 ，说的是该答复 就要实时 答复 。

我们经常有一些应急的义务 ，好比 一个干部暂时 受命赶赴目标 地，到了吗？有什么情形 ？

如泥牛入海，一去不回，一向 到要返京了才想起答复 。

他自认为 没有需要 实时 答复 ，却不知我们很期望获得 他的新闻 。

假如 我追问，现实 上就是批驳 他了，这个分寸欠好 把握。

现实 上，工作中，往往不克不及 等义务 全体 完成了再答复 ，阶段性的进展也要实时 申报 。

一方面要让引导 和同事宁神 ，另一方面实时 反馈情形 能为准确 决议计划 供给 根据 。

有人说，答复 不答复 ，要看引导 的好恶，有的引导 就不爱好 答复 。

我问怎么回事，本来 引导 让他去找另一个部分 的引导 ，他答复 说要找的人不在，被引导 训斥“不要答复 ，找见再说”。找人没找到，这算答复 吗？

还有人可能会说，有些事毕不答复 的人，可能他的才能 很强，只是落拓不羁 、不屑小事而已 。

可是，小事都靠不住，年夜 事还敢拜托 吗？

假如 在有才能 和靠得住的两种人傍边 只选一种，你会选择哪一种人呢？

3

年夜 事看才能 ，小事看品德

年夜 事看才能 ，小事看品德 。

让你宁神 的人，但凡碰到 主要 的事，你必定 就会想起他来。

因为不消 担忧 ，你委托的事他必定 会放在心上，不遗余力 ，随时答复 ，毫不 让你着急 期待 。

对如许 的同事和同伙 ，你也会以礼相待，并以同样的看重 看待 对方拜托 的事。这就是共事两边 的默契。

事毕不答复 ，就像义务 完成了99%，只有这1% 没落实，固然 就差这么一丁点，工作 却照样 没有做到位。

有人问，分歧 的引导 可能请求 纷歧 样，怎么把握这个标准 呢？

我想这和引导 没有关系，而是职责规模 内应当 做的。

该答复 就答复 ，依据 工作 的轻重缓急做出答复 。

比及 上级催问了，解释 你的答复 已经不实时 了，再次催问就已经表现 对你不宁神 了。

如今 的通讯 手腕 如斯 蓬勃 ，以至于经常 到了答复 不外 来的水平 。

但在工作上，只如果 和你岗亭 职责有关的事，都要实时 答复 。

假想 一下，你给你的同事发了一个信息，假如 对方没有答复 ，你是什么感到 ？

同样事理 ，他给你发的你不回，是你不想，照样 不屑？

这不是无所谓的问题。

无论是谁，除非你确有原因，都应赐与 答复 ，这是一个尊敬 本身 和尊敬 别人的问题。

事毕答复 ，说来简略 ，做好不易。送信送资料 只是外面 上的事，根子上照样 职业品德 的问题，这和许诺 与诚信有关。

年夜 家都知道《把信送给加西亚》的故事吧。

在19 世纪美西战斗 中，美国总统有一封手札 急需送到古巴盟军将领加西亚手中。可是加西亚正在森林 作战，没人知道他在什么处所 。

一位叫罗文的美国陆军中尉自告奋勇 ，不讲任何前提 ，历尽艰险，徒步三周后，身临危机四伏的国度 ，把信交给了加西亚。

罗文送的是一封信吗？

不满是 。

他送的照样 一个兵士 的忠实 和信用 ，表现 了罗文自我就义 、临危受命的品德 ，闪烁 出人道 的辉煌 。

这恰是 这个故事在全世界广为传播 的魅力地点 。

4

是否靠谱，就看这三点

一小我 靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交卸 ，件件有下落 ，事事有回音。”

有些人就是如许 ，他跟你说“好”，你不会认为 他是在搪塞 你。

我回想 起昔时 一位我特殊 爱好 且令人尊重 的先生 。

 

他教的班级许多 ，然则 他记得每一小我 的名字。无论我什么时刻 跟他叨教 问题，即使其时 他忙不外 来，但不管多久也总能记得答复 我。

 

给他发邮件，永远在12小时内回答 ，或者他会主动 留言：“欠好 意思，我在xxxx，你的邮件我将在x月x日回答 ”。 他回邮件的时光 永远是商定 那天的上午。

5

你有没有靠谱的基因？

信任 每小我 聊天时都碰到 过如许 的情形 ，聊着聊着对方忽然 不措辞 了。

 

假如 对方隔了一段时光 答复 你第一句话就是交待他方才 因为什么工作 没回信息。这种人其实 不多了。

 

事事有回音，碰到 这种人，都邑 让人的好感年夜 增。

 

前几天在同伙 圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记载 ，也没有什么特殊 的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后答复 ：好的。

 

接着他老公发来一张手机屏保的截图，显示电量已经百分之五。

又说到：等下打欠亨 别焦急 ，我应当 立时 就可以回家了，跟你说一下。

 

凡事有交卸 ，一个很小的举措 ，但却避免了不需要 的误解 ，也让女生的心中觉得 暖和 。

 

看来靠谱的人，真的是不时 刻刻都能吐露 出靠谱的基因。

6

履行 力是靠谱的表现

无论做什么工作 都好头不如好尾 ，忽然 消逝 回来后会解释 原因，时光 不雅 念强，提前支配 有计划 。

 

本年 春节我有些工作正在进行，不仅是我，我的助理也都拼尽全力协助工作。

然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有歇息 时光 ，谁家都要贺年 ，谁家也都有亲戚来走动，同伙 同窗 聚首 也必定 少不了。

 

让我欣慰的是，天天 在我们的微信群里都有年夜 家提前支配 的工作流程，跟完成时光 ，而且 最终都保质保量地完成了本身 的那部门 工作，可能他们掉 去了一些时光 灵巧 度，但并没有让工作质量受到涓滴 影响。

 

那一刻，我是光荣 的，我为拥有如许 的团队觉得 自满 。

 

一个成熟的企业里，须要 少数聪慧 的人和多半 靠谱的人。

马云说过，我不须要 提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，我须要 有履行 力的人。

 

假如 要让我找一个词包括 对美妙 的所有等待 ，那就是靠谱。

 

一个靠谱的人，不会每次都毫无前兆 地消逝 ，留另一小我 在很长一段时光 里惊惶 掉 措。

 

好比 分开 一小我 。

 

“为什么不克不及 跟我说清晰 ，不克不及 跟我好聚好散，哪怕你告知 我你不爱我了，也比如今 不声不响强”。这是前几天我收到一个粉丝的留言，而相似 的留言还有许多 。

 

我看了又心疼又为她认为 不值。

 

真正成熟的人，就是事事有义务 ，事事有担负 ，事事好头不如好尾 。

都说分别 见人品，冷暴力代表的是没义务 心，没担负 ，无法有头有尾 。

 

靠谱的人最性感，不靠谱的人只会让别人不安。

赶早 远离，也别遗憾。

 

7

靠谱才是走上人生巅峰的独一 路径

我见过所有企业雇用 中最症结 的一条请求 永远都是，靠谱。

 

你问一小我 幻想 中的爱情 对象是什么样子的，谜底 里必定 有一条是靠谱。

 

我们终其平生 不外 想找一个靠谱的共事，娶亲 。不外 是愿望 听到别人对本身 的评价里永远都邑 有靠谱这个词。

 

这个时期 ，靠谱才是走上人生巅峰的独一 路径。

 

对同伙 家人，想的和说的一致，对工作，说的和做的一致。

 

有一个词叫契约精力 ，我特殊 爱好 。我们的生涯 中太须要 契约精力 了，工作须要 ，友情 须要 ，婚姻更须要 。

 

我们平生 的幸福都须要 和靠谱的人配合 树立 。

和有聪明 的人交换 ，和情商高的人谈爱情 ，和靠谱的人共事，和滑稽 幽默 的人同业 。

人生若能如斯 ，景致 无穷 好。

 

胜利 和幸福没有捷径，这个世界也没有一条途径 可以通往靠谱，因为靠谱自己 就是一条途径 。

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