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 文 / 巴九灵（微信" 号：吴晓波频道）

方才 曩昔 的十月，有不少新机表态 ，最令小巴觉得 惊艳的一款，就是比来 被猖狂 追捧的华为Mate20了。

10月26日，华为Mate20和苹果XR同时发售，猜猜下面两张摄于零售店的图片，哪家是华为，哪家是苹果？

左边是华为，右边是苹果。意不料 外？惊不惊喜？

这料想 之外、情理之中的谜底 ，让小巴不由得 感叹 中国智造的突起 。网友们比较 后发明 ，华为新机价钱 对国内花费 者加倍 友爱 ，看来不久，就会涌现 中国代购的微商了。

就连不久前交际 部例行记者会上，谈话 人华春莹在答复 记者问题时也说：假如 （特朗普）担忧 苹果手机被**的话，可以改用华为手机。网友们笑称，华为竟吸引到了“华姐代言”。

然而，众所周知，成长 初期的华为手机走得并不顺畅，产物 几度无人问津，那么华为又是凭借什么做到反败为胜，稳居全球第三呢？

本次咪咕悦读汇，小巴为年夜 家推举 《华为终端计谋 》，带你懂得 华为手机品牌成长 的全进程 ，看华为是若何 从追随 者破局成为引领者的。

 “我的字典里只有第一，没有第二；第一是我们的目的 ，只要赓续 地尽力 ，总有一天我们会成为第一。我们的目的 长短 常弘远 的，不要疑惑 我们的决心，也不要疑惑 我们的履行 力，也不要疑惑 我们的劲头 ，也不消 疑惑 我们执着的精力 。我们固然 很笨，很傻，然则 我们很尽力 ，很执著，很聚焦。”相似 如许 的话，余承东说过许多 次。

当华为推出Mate8的时刻 ，直接喊出了“执念是一种崇奉 ”的心声。在这个快速变更 的新时期 ，什么是必需 保持 的？什么是值得永远寻求 的？华为提出“想和这个时期 谈一谈”的设法主意 ，抛出了四年夜 问题：“保持 是这个时期 的奢靡 品，照样 必须 品?”、“浅思虑 的时期 是制作 热门 主要 ，照样 保持 真实主要 ?”、“全平易近 都在奔驰 的年月 ，我们何处安置 心灵?”、“用28年来造好国货，照样 去海外扫货?”

面临 如许 的问题，每小我 的谜底 分歧 ，但信任 年夜 多半 人都感触感染 到了华为传递的保持 精力 。余承东以为 ：“华为是个长跑型选手，不是短跑型选手，我们有耐力，并且 赓续 加快 ，跑得越来越快。可能曩昔 落伍 于敌手 ，但只要前阶段不逝世 ，我们后期会越来越好，赶上敌手 ，超出 敌手 。因为前期阶段我们不懂，在进修 。”诚然，保持 的成果 ，不是体力透支，而是蓄积 力气 ，变得加倍 壮大 。

在Mate7冲破 了以往发卖 量，成为华为第一手机之后，Mate8又提出了“冲破 再一次”的标语 ，如许 的底气来自于日复一日地保持 ，来自于魔难 中的成长。2015年1月22日，在达沃斯论坛上，任正非解读了一条华为的告白 。在告白 画面中，是一双芭蕾舞者的双脚，一只脚穿戴 舞鞋光鲜亮丽，十分优雅，另一只**着，全是 伤痕两只脚形成了光鲜 比较 。这则告白 的配语是：“我们的人生，痛，并快活 着。”英文版告白 语为：The journey is hard. And joyful.

任正非对此懂得 为：“一双跳芭蕾舞的脚，一只是好脚，一只是坏脚，我说这就是华为人生，‘痛并快活 着’。华为就是那只烂脚，假如 你不表示 出来，社会还认为 我们这个脚还挺好。”一时之间，华为没有穿鞋的烂脚激发 了全球热议，这个中 饱含了华为保持 斗争 、以苦为乐的企业文化精力 。

昔时 3月10日，《国民 日报》登载 了这条告白 ，再次激发 了人们的存眷 。如画面显示那样，当年夜 家都争抢着站对风口做一只飞起来的猪的时刻 ，华为仍在保持 以斗争 者为本的精力 ，尽管伤痕累累，但却从未废弃 拼搏。成长 近三十年来，华为所保持 的文化已经成为了一种执念，执念又酿成 了一种崇奉 。

经由过程 “芭蕾脚”告白 ，华为告知 全球，公司是因为保持 支付 才获得了今日的胜利 ，同时也提示 华为员工，公司十分珍爱 那些默默支付 的“烂脚”，这是华为人的光彩 与妄想 。对一个芭蕾舞者来说，无论风在哪里吹，都可以或许 轻舞飞扬；但一头猪无论飞得再高，也不会跳芭蕾。

华为的保持 和执念，凝集 到了华为Mate8身上，经由过程 这款产物 向年夜 家诉说华为的崇奉 。在余承东眼中，2015年是华为手机的症结 之年。他以为 ，“我们的范围 还不敷 年夜 ，我们在高端还没有站得很稳。尽管Mate7一机难求，3000多元的机械 加到4000多照样 卖得很快，在中国手机行业这么多年来是一向 没有过的。然则 ，我们是刚开端 进入这种状况 ，尤其在全球高端市场还没有形成很年夜 的范围 。”

由此，以Mate8为代表的产物 肩负侧重 年夜 的任务 。假如 Mate8的竞争力够强，华为手机的综合竞争力也就加强 了，那么华为品牌就会在全球突起 ，往后 会走得更远更稳。2015年，华为完成容身 高端的义务 ，将来 的风险就会年夜 年夜 下降 。

2012年，华为品牌的全球著名 度仅25%，也就是说，100小我 里面，有25小我 知道华为。就算在中国，华为品牌著名 度也只有32%。2013年年中，数据统计显示，华为品牌全球著名 度已敏捷 攀升至52％，国内著名 度翻倍，到达 了68%。在英国、意年夜 利、西班牙、日本等国度 ，华为品牌的著名 度也实现了2至3倍的增加 。

年青 、性价比高、大志 、低调、先辈 ，这些词汇成为了华为品牌的标签。有英国的花费 者评论说：“我对华为品牌懂得 不多，它或许很酷，然则 很低调，这让人很好奇。我们也许会成为同伙 ，然则 还须要 时光 去造就 情感 。”而中国的花费 者也同样表现 ，华为须要 更多的时光 去成长，而且 对其超出 三星有了信念 。

直到2015年5月，在全球威望 品牌榜BrandZ的评选中，华为初次 入选全球最具价值品牌榜百强，位列第70位，是科技范畴 品牌排名第16位。BrandZ以为 ，2015韶华 为的品牌价值将跨越 153.35亿美元。

紧接着的2016年评选成果 显示，华为排名升至50位。业界以为 ，这一排名晋升 归功于华为稳固 的运营贸易 务及其积极进军花费 营业 范畴 ，尤其是新推出的Mate8和P9等高端智能装备 获得 了全球花费 者的承认 。

余承东说：“这么多年来，牛气一时的公司太多了，但要看谁走得更远，笑到最后，并不是看风光一时。没有久长 的积聚 只能热烈 一阵子，我们不愿望 热烈 一阵子，不寻求 短期的好处 ，这是我们与市场上一些厂商的差别 。”在如许 的信心 下，Mate8实现了冲破 ，发售前两周的全球销量是Mate7的十倍，第一个月的全球销量跨越 100万台，四个月就跨越 了400万台。

华为这个芭蕾舞者再次舞动起来，风度 涓滴 不输风口上的猪。余承东发微博感叹 称：“我们一向 强调保持 才有冲破 ，选择了一条最难的路，果断 的走下去，成果 如何 市场和用户会给出谜底 ，用事实措辞 。”

现实 上，比较 Mate7，Mate8不仅是再一次冲破 ，更展示 了华为对高端精品的执着寻求 。延时摄影、混杂 导航、声音定向传输、电池抗低温、120度定向免提拾音、反向降噪……诸如斯 类的黑科技给Mate8增加 了不少魅力，而华为自立 研发的麒麟950最新芯片，机能 比Mate7的麒麟925芯片更壮大 ，取得了用户的信赖 。

在华为终端起步之初，余承东老是 爱说年夜 话，而当华为品牌真正取得现实 造诣 的时刻 ，余承东的话语变得谦逊 谨严 ，没有任何自满 骄傲 的情感 。他如是说：“华为做了许多 将来 的工作，包含 音频技巧 、拍照 技巧 、软件等等，许多 操作体系 ，我们许多 焦点 技巧 都在研讨 ，将来 还有许多 的立异 ，最主要 的是跨越 国内的厂家不是值得自满 的事，没有什么好值得显摆的。”

当华为手机一部接一部地成为爆品之后，余承东仍然在强调，华为善于 的是技巧 ，而不是营销，技巧 是企业的基因。在技巧 立异 上，华为要走到全部 家当 的前面。在立异 技巧 的保障下，当全部 市场陷入危机时，华为能力 够矗立 不倒，可以或许 靠本身 的实力顽强 地活下去。

而且 ，对于华为产物 ，余承东的自负 越来越强。“三星的产物 不如我们，没法比较 ，你用了Mate8就会知道，差距太年夜 了，并且 我们的产物 体验会越来越好，他们在中国市场已经没法跟我们竞争力，只在海外有一点竞争力。”在一次采访中，余承东霸气地评价了三星和Mate8的差距。

经由 了几年风雨，余承东仍然怀着华为能有一款产物 到达 万万 台级其余 妄想 ，但同时也知道，这须要 一步步来，华为从来不信任 天上失落 馅饼的美事，公司的每一个造诣 都是艰难 斗争 ，穿烂了无数芭蕾舞鞋，尽管伤痕累累，却仍然咬牙保持 才得来的。

事实证实 ，在Mate8、P8等产物 的强势表示 下，华为花费 者营业 在2015年的收入跨越 200亿美元，同比2014年年夜 幅增加 接近70%。更年夜 的冲破 是，华为手机2015年全年发货量1.08亿台，同比增加 44%，稳居全球第三，也成为了中国第一家年发货量过亿的智妙手 机厂商。

在造诣 面前，华为没有忘却 脚上的芭蕾舞鞋，没有忘却 只有伤痕能力 换来胜利 的事理 ；面临 苦楚 不气馁，面临 讥笑 不泄气 ，那些看似过时倒是 真理 的精力 品德 ——艰难 斗争 、吃苦耐劳、以客户为中间 、立异 求变，就是华为的执念和崇奉 。

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