日前，北京市海淀法院宣布 的一则案件：“清华总裁班开餐厅破产”成为微博上的热议话题，点赞数已经跨越 10万。

工作 很简略 ：34名清华总裁班的同窗 众筹680万元，开了一家餐厅，成果 3年连续 吃亏 ，最终不仅破产，还欠下300多万元，以及100多名客户解决 的充值卡费未退。

合计这34名同窗 ，680万投资款没了，还欠了300多万，不斟酌 餐馆破产残值，现实 3年亏了1000万阁下 。

原来 餐厅倒闭也是司空见惯的工作 ，并且 餐饮行业一向 被以为 是低门槛的，高精尖人才瞧不上，但这家由一帮顶尖的贸易 人才，聚集 几十小我 的力气 ，被称为“最聪慧 ”的众筹为什么也没能搞定这个最低档次的餐饮行业。这个中 的反差，让舆论一片哗然！针对这件事，网友、媒体绝年夜 多半 谈吐 都是奚弄 和讥讽 ；也有一些贸易 年夜 佬出来为他们发声，意思是餐饮不是这么简略 的工作 ，餐饮掉 败不代表这些总裁不及格 。

之所以，这个破产事宜 如斯 受舆论存眷 ，这个中 “清华”、“总裁班”的标签功弗成 没。但起首 要思虑 一个问题，这里的清华总裁培训班的实质 ，毕竟 是为了造就 什么样的学生呢？

清华年夜 学持续 教导 学院切实其实 有针对企业高管的培训、研修项目，然则 相干 工作人员表现 ，对外招生时不会用“总裁班”的说法，这种做法是不许可 的。不外 ，当我们在网上查询清华总裁班，却见到不少以“清华年夜 学总裁班”为名的项目招生信息。

据媒体报道，该机构不属于清华年夜 学任何一个学院，是自力 的机构，不外 许诺 ，来讲课 的都是清华年夜 学的传授 。膏火 方面，则从3.6万到39.8万不等。

介入 这家餐厅经营的学员都有各自的圈子，其实许多 人在必定 水平 上只是愿望 借助平台来扩大 人脉圈、控制 各类 社会资本 。

据报道称，该餐厅位于海淀区双清路88号华源世纪商务楼三层，距离清华东门和清华科技园仅100米。餐厅经营面积1166平米，拥有餐位216个，内设9个年夜 小奢华 包房，一个容纳100多人的宴会年夜 厅，及一个吃茶品茗 休闲，举行 展览及沙龙的展厅。

餐厅的名字叫“华清缘.南国小厨”开业时声势颇年夜 。依据 清华总裁成长 增进 会的官网，2015年1月17日，有跨越 150名引导 、嘉宾、股东和同窗 加入 了开业庆典。

不外 自2015年开业经营以来，一向 处于吃亏 状况 ，时代 虽多次调剂 经营模式，但仍未能扭亏为盈，今朝 已经停滞 经营,经股东会决定 向法院申请破产。

而依据 债务人提交的产业 状态 解释 及债务清单，公司资产今朝 仅余账户资金五千余元，所欠债 务二十余笔总计三百余万元，此外还有一百余名客户解决 的充值卡费未退。

1. 一山不克不及 容34虎，股权分派 不合理

“一小我 是条龙，浩瀚 龙在一路 就是虫了，众口难调。” 在餐饮行业有一个年夜 坑，那就是股东之间的股权平均分派 。所有股权平均分派 的餐厅，全都掉 败了。

这家餐厅34个总裁每人认缴出资20万，每小我 持股比例为2.94%，典范 的股权等分 。所以，它从筹建那一刻其实就已经注定了掉 败的终局 。更况且 ，这34小我 都有各自的企业，都是不到店里工作的翘脚老板，典范 的错上加错。在收入和权力 上也必需 要“若干 有别”，能力 彰显公正 。

餐饮是一个勤行，餐饮经营几乎满是 琐碎的工作 ，这须要 有人扎扎实实的在店内经营和支付 ，没有其他捷径可走，想当翘脚老板的人，都不合适 做餐饮。

2. 可能开端 的目标 不是赚钱

在这场创业进程 中，这些人刚开端 的目标 就不是盈利、赚钱，这就决议 了2014年他们创业最初的定位或许是“社交”，餐厅只是打开“社交圈子”的噱头，这注定了此次 创业测验考试 的掉 败性；其次，个中 有年夜 部门 的学员可能是跨行业进行创业，在本身 不熟习 的范畴 里妄图 做得风生水起这长短 常艰苦 的，更况且 ，这只是他们在微信群中众筹这家餐厅的成果 ，可能也并没有触及到各自的焦点 好处 ，是以 没有做到全身心投入；

相干 业内子 士评论说：“开餐厅破产倒闭的多了去了，岂非 就因为是清华的，就应当 开啥赚啥？年夜 学里的总裁班给钱就能上，没啥特别 的。总裁也是打工的，跟真正的老板照样 有很年夜 分歧 的。许多 打工的总裁，分开 原有平台多半 什么都不是。所以胜利 与否，跟你上没上啥黉舍 的啥班，一毛钱关系都没有。”

但也有表现 ：“这些总裁的主心力没有放在上面，人家也不会在乎这点钱，本身 的主营公司跟营业 赚钱好了，这些开餐厅本身 又不介入 经营只不外 是玩玩。就靠一个餐厅倒闭就说总裁的掉 败不免难免 有掉 偏颇。”

3. 餐厅客户群定位凌乱

这家餐厅有1166平方，从面积和结构 来看，这明明是一家中型酒楼了，与“小厨”的名字完整 不符，也与高校门口如许 的区域地位 完整 不符。

在高校门口的餐厅假如 不是做年青 学子的生意，那他们想做什么人的生意呢？岂非 他们的客群目的 是清华年夜 学里面总裁班如许 的贸易 首脑 ？

可是，这些总裁班的成员，他们在清华年夜 学的学时，一全年 才24个课时，也就是一年365天里，只有24天在清华年夜 学涌现 ，其他300多天根本 都不在这家餐厅邻近 。很显然，依附 他们是无法支持 餐厅的稳固 客流。

这家餐厅为了知足 宴席的需求菜品有上百种，寻求 的是菜品齐备 ，要能“成席”，而不寻求 把某个单品做到极致。这变相的经由过程 菜品将那些两三小我 的餐饮花费 拒之门外。客户群的定位凌乱 导致菜品构造 不合理，如许 天然 废弃 了学生这个最年夜 的目的 花费 群体，却选择商务招待 为主的酒楼餐饮，再加上这几年年夜 中型餐饮的周全 溃败，他们的掉 败也就无独有偶 。

其实，归根结底，在这件事中，人们没方法 接收 冠有“总裁”头衔的人阅历 掉 败，以为 这是好笑 且荒诞 的。但有时刻 可能恰好 是因为“总裁”的先行前提 ，才致使这三十多位在小我 范畴 混得风生水起的学员们，最终在开餐厅这件事上吃亏 如斯 之多。缺少 一个具有聚集 力和向心力的首脑 人物，理论与实践在许多 时刻 都有“时差”，其实也不克不及 因为某一事宜 的成败就否认 全部 。任何行业都须要 经心 投入、研究 才会有回报。

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