▲“TCL愿望 工程烛光奖筹划 ”优良 教师张彪与同窗 们以及“玫瑰行为 ”自愿 者合影。（TCL供图/图）

文 | 南边 周末记者 张志

义务 编纂 | 吕宗恕

提到黉舍 ，张彪常用到“家”这个词。

张彪是贵州威宁县田坝村人，从小在田坝小学念书 。2006年，读完师范黉舍 的他又回来做先生 ，“这就是缘分吧”。刚回来的时刻 ，张彪很不顺应 ，分开 十多年，小学照样 以前的样子，教室老旧，土壤 操场一下雨就积水成河。

截至2015年，中国有12.8万个贫苦 村，相似 的破旧校舍、土壤 操场在中西部地域 仍不少见。这些年，张彪争夺 各类 机遇 改良 黉舍 的面孔 ，“因为这是家”。 

TCL公益基金会也会经常提到“家”这个词。该基金会履行 理事长魏雪以为 ，“家电产物 是TCL团体 多元化营业 的主要 构成 部门 ，对‘家’的奇特 懂得 也是企业文化中主要 的一部门 ”，2013年，他们和中国青少至年成长 基金会结合 提议 “TCL愿望 工程烛光奖筹划 ”(以下简称“烛光奖”)，支撑 村庄 先生 待遇与职业成长 ，同时也支撑 家，“除了本身 的家，还有年夜 家的家，分歧 维度的家”。

2013年以来，1800名****获得了“烛光奖”，受助优良 ****约笼罩 了全国1350所中小黉舍 。张彪是2017年“烛光奖”表扬 的优良 教师之一。

和张彪一样，这些****来自全国各地，教龄15年以上、历久 工作在一线。此次烛光奖，他们获得了8000元现金嘉奖 、120小时线上培训，7天线下培训，带来更多的是承认 与声誉 感。

2015年，**中心 、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决议 》，将教导 精准扶贫晋升 到新的计谋 高度，初次 将教导 扶贫与经济、家当 类扶贫政策相并列，请求 增强 教导 扶贫，阻断贫苦 代际传递。许多 企业也投身教导 精准扶贫，施展 企业优势，TCL团体 就是个中 的一员。

对TCL来说，介入 教导 扶贫有一个很长的过程 ，几乎跟改造 开放四十周年企业的成长 过程 是一致的。介入 教导 扶贫，TCL公益基金会秘书长刘磊以为 这与TCL董事长李东生自身的阅历 是分不开的，“他对教导 有很深的情感 ”。

1977年，李东生以全县第一的成就 考入华南工学院(现名“华南理工年夜 学”)无线电技巧 专业，成为恢复高考的第一届年夜 学生。 他告知 南边 周末记者，“和许多 年青 人一样，高考转变 了我们的命运”。

1982年，李东生年夜 学卒业 ，“跟着 中国改造 开放从农村向城市推动 ，我回抵家 乡惠州开办 了第一家企业(TCL前身TTK家庭电器有限公司)”。三年后，28岁的他开端 担负 TCL通信 装备 公司的总司理 ，李东生深信这是“广东改造 开放快速成长 的缩影，时期 给了这代人的机遇 ”。

从第一桶金做磁带开端 ，后来做德律风 机，开辟 出国内首款无源延长 德律风 ，技巧 的立异 让他们把握了时期 的机会 。

1990年开端 ，企业从发蒙 阶段“怎么赚钱、怎么生计 ”，慢慢 进入了经营计划 、经营计谋 的阶段，树立 起本身 的品牌。之后，从国内营业 向全球营业 转型。“我们并购了汤姆逊彩电营业 和阿尔卡特的手机营业 。这两个年夜 型跨国并购让TCL在短期从中国企业酿成 全球化企业。 

2015年岁首?年月 ，TCL团体 制订 了“双+”转型和国际化的双轮驱动成长 计谋 :经由过程 “双+”转型树立 新的营业 才能 ；经由过程 国际化完美 全球营业 结构 ，晋升 海外市场份额。从传统型的工业制作 企业转型为“智能+互联网”、“产物 +办事 ”的企业，“我们在许多 家当 范畴 已经到达 或接近到达 全球的领先程度 ，如今 是向全球领先的目的 迈进。”

“我们在贸易 上接收 国外先辈 的治理 经验和技巧 ，也接收 国外企业的企业社会义务 的理念。”刘磊以为 TCL很早就开端 思虑 并回收 企业社会义务 理念，特殊 是在企业国际化的进程 中，他们深入 懂得 到“将来 公司实力的竞争，不仅是简略 的市场发卖 份额，还包含 其他综合实力”，而这一实力，现实 上深刻 了社会方方面面各个范畴 。

是以 ，在践行企业社会义务 方面，TCL跟着 企业的成长 进行了赓续 的成长 和改变 ，但目的 没变，一向 是教导 。刘磊告知 南边 周末记者，对李东生这一代有人生重年夜 机会 和转变 的企业家来说，教导 异常 主要 ，“一旦企业和小我 能做更多的工作 ，他们投入最多的也是教导 ”，另一层斟酌 是，“我们看到了当今中国的成长 ，教导 具有的主要 性。”

早期，TCL介入 教导 就是传统方法 ，“修愿望 小学、捐装备 、捐款 给年夜 学，作为一家广东企业，其时 的捐赠更多是集中在广东地域 ”。他们发明 ，这些项目比拟 疏散 ，后果 很难跟踪，也很难把控，应当 “聚焦”起来。

2007年，李东生和老婆 魏雪成立了华萌基金，作为中国青少年成长 基金会旗下的专项基金，赞助 贫苦 地域 的高中生。

做华萌基金也是魏雪的幻想 。魏雪的外祖父白瑞启是电视剧《年夜 宅门》主角的原型，也是“白敬宇药行”的第 15代传人，她的祖辈们除了经商，也广施善举。先后设立孤儿院、粥厂、编席厂等，周济穷汉 。从小耳濡目染，多年后，身为TCL团体 副总裁的魏雪决议 ，“40岁之后，把重要 的精神 转到慈善公益上”。

华胡基金赞助 对象是高中生、年夜 学生。魏雪以为 公益的焦点 是“尊敬 ”，“我们做公益、做慈善起首 要尊敬 受助人的人格，发掘 受助人的真正需求。”她以为 ，教导 公益不克不及 只逗留 在资金层面，若何 造就 人、赞助 人成长 和自我实现，才是教导 的焦点 义务 。

他们先后在广东惠州华罗庚中学、云南年夜 理一中和湖北夷陵中学成立“华萌班”，每年为三地150名高中生供给 每人8000元的膏火 和生涯 费，给综合本质 排名前10的年夜 学生发表 年夜 学圆梦奖学金。迄今，这一赞助 项目已经做了11年。

魏雪告知 南边 周末记者，在选择班级和所在 时，“我们会考核 分歧 的黉舍 ，亲自和校长谋面 ，和班主任谈话，看我们的价值不雅 是否相符 ，这个黉舍 是否能依照 我们]的价值不雅 去做。” 

“已经有四届年夜 学生卒业 了”，刘磊细数了几个印象深入 的孩子，有些人去清华北年夜 考研，“有个孩子在深圳试验 黉舍 当语文先生 ，她告知 我，今后 她也要每个月拿一点钱赞助 本身 的学生”。十多年来，华萌基金累计投入金额达七千多万，已赞助 了1033名家庭贫苦 的优良 学生。

在做公益的进程 中，魏雪进一步发明 ，公益专业化的运作很主要 ，“单靠热忱 是没法保持 的”，须要 “赓续 地摸索 专业化做公益的路径”。

2012年，TCL公益基金会宣布 成立，魏雪担负 履行 理事长。“公益基金会标记 着TCL愿望 将企业社会义务 纳入企业治理 系统 中，更体系 地介入 到社会公益慈善事业中。”刘磊向南边 周末记者说明 说。 

2013年，TCL公益基金会和中国青少年成长 基金结合 提议 了“烛光奖”，将眼光 投向了其时 困境重重、收入菲薄 的****，为****供给 资金嘉奖 和教导 培训。2014年，作为全国人年夜 代表，李东生在两会上的提案是关于****待遇的问题，“愿望 当局 可以或许 经由过程 完美 相干 司法 律例 ，以保障****根本 收入”。

中国村庄 教导 ，尤其是贫苦 地域 的教导 成长 状态 相当严格 。

据《中国教导 扶贫申报 (2016)》申报 显示，尽管我国扶贫工作取得了环球 注视 的造诣 ，但今朝 仍有三千多万贫苦 生齿 ，在这些地域 ，教导 经费不足，办学前提 差，基本 举措措施 不足的问题异常 常见，而更凸起 的问题是教导 质量陷入低程度 轮回 。

教导 扶贫任重道远，改造 开放四十年来，分歧 阶段的教导 扶贫政策取得了很好的结果 。1985—2000年，教导 扶贫重要 偏向 是扫盲和基本 教导 的普及，2000年到2010年，周全 普及责任 教导 ，把农人 科技文化本质 培训作为扶贫的主要 工作。2011年起，教导 扶贫进入精准扶贫阶段，强调加速 实行 教导 扶贫工程，让贫苦 家庭后代 都能接收 公正 有质量的教导 。

而今天，教导 精准扶贫，以全平易近 发动 、全社会介入 的情势 进入一个新阶段。以教导 作为冲破 口介入 精准扶贫，TCL的优势是什么?

魏雪告知 南边 周末记者，“做一个爱好 变更 、自我反思的企业，在精准扶贫中。我们一向 在想应当 怎么去施展 本身 的优势”。对于精准扶贫，他们也有本身 懂得 的分歧 条理 。

“精准起首 是要找对点，什么叫精准？不是撒芝麻如许 ，要聚焦资本 优势。”刘磊向南边 周末记者具体 解读了TCL公益基金会懂得 的精准扶贫。他以为 ，精准扶贫的第二个症结 点是“扶”，他举了一个骑马的例子，教授教养 生骑马，扶他上马，还要让他会骑。“不会骑马，扶贫就流于情势 了。我们愿望 这种流于外面 的器械 至少不克不及 涌现 在企业中，有损企业的形象。”

第三层就是贫苦 。刘磊以为 贫苦 的认定应当 是多元的，贫苦 不仅有物资 上的贫苦 ，也有精力 上的贫苦 。“在多元的精准扶贫中，找到哪些是我们有优势、能做的而且 可以弥补 空白的。”

若何 可以或许 更精准地实现教导 扶贫? 2016年，TCL公益基金会推出了“烛光微贷”项目，该项目结合 TCL金融团体 的智融科贷进行“公益+教导 +金融”的立异 测验考试 ，为****供给 小额贷款的定向帮扶，改良 ****家庭临盆 资金的流动，解决生涯 问题。

2018年，TCL正在搭建以“家”为焦点 理念的社会义务 系统 ，魏雪以为 ，对“家”的奇特 懂得 对TCL企业文化来说很主要 ，“我们为员工发明 家一般的感触感染 、在公益范畴 对受助人也赐与 家人般的关心 。”她告知 南边 周未记者，“我们愿望 以工资 本，一小我 就代表了一个家。”

TCL公益基金会的另一个症结 特质是变更 与立异 。李东生以为 ，TCL的焦点 文化之一是变更 和立异 。 

起首 ，必定 要挖掘 可以或许 弥补 空白的范畴 。2007 年，成立华萌基金赞助 高中生，看似很简略 的选择，但在其时 就是弥补 了一个空白。据魏雪介绍，其时 的公益是笼罩 两端 的。“有照料 小学生的愿望 工程、照料 年夜 学生的圆梦工程，然则 不属于责任 教导 阶段的高中三年是很少受到存眷 的。”

为了造就 学生的人生不雅 ，华萌基金将三所黉舍 结合 起来搭建了“华萌一家人”的校际联动平台。经由过程 夏令营、新生会晤 会、华萌星教室 、年夜 学圆梦卒业 欢送会等情势 ，晋升 学生的小我 本质 ，坦荡 视野。

“烛光奖”的设立，也是基于其时 ****存在一些待遇低职业上升空间窄等问题，有针对性地供给 帮扶。

“一个是生涯 根本 需求，月收入太少了，另一个就是职业培训、学历认证，第三个是职业声誉 感。”刘磊向南边 周末记者举了一个例子，他说，“烛光奖"发表 后，许多 获奖先生 向他们谈到****在本地 的位置 很低，“得不到承认 ，尤其是男性的****，没有职业声誉 感。”而“烛光奖”供给 了声誉 感，“我们会举行 年夜 型颁奖典礼，赐与 他们培训证书”。

“烛光奖”的职业培训来自TCL团体 旗下、由教导 部分 同意 成立的长途 教导 内容办事 机构——奥鹏教导 。他们调动了企业现有的资本 ，和****的培训对接，供给 有用 办事 。刘磊以为 ，“见缝插针，弥补 空白，而且 联合 本身 的资本 ，是企业基金会能做的一件很主要 的工作 。”

在教导 精准扶贫周全 推动 的进程 中，刘磊看到了村庄 教导 明显 的转变 ，“直不雅 感触感染 就是校舍变得异常 好，先生 待遇进步 了”，每年，TCL公益基金会团队都邑 去边远省市的村庄 小学访问 ，也会发动 员工作为自愿 者介入 ，看看本地 毕竟 是什么样子，也要充足 懂得 获奖先生 的真实情形 。

他们逐渐发明 了新问题，固然 待遇进步 了，但一个村庄 先生 背后还有一个家，一旦涌现 年夜 病等生涯 中的重年夜 转变 ，会一筹莫展 ，魏雪愿望 找到一种长效机制或办法 ，让先生 在有生涯 急需的时刻 ，不再有后顾之忧，“烛光微贷”项目由此而生。

“烛光微贷”从开辟 到运行，都是全新测验考试 ，碰到 了许多 实际 问题，“信用 怎么核查?流程怎么走?谁来担保?启动资金谁来保障?利钱 怎么收?”这是一个全新的架构，刘磊认为 商量 可能性的这个进程 很有意思，最后制订 了低息微利、一年一贷、最多3万的贷款模式。

刘磊告知 南边 周末记者，其时 金融部分 的同事都奇异 ，不是做公益吗?怎么还要利钱 ?但刘磊以为 ，要用经济的手腕 带动村庄 先生 造就 小我 才能 ，“不克不及 寄愿望 于我有钱就要借给你，也是为了防止资金被滥用。”

精准扶贫是三十多年扶贫汗青 的症结 阶段，也是对传统扶贫的重年夜 冲破 。TCL所介入 的教导 精准扶贫，等于 企业力气 介入 中国教导 精准扶贫的一种新路径。

当然，对TCL企业基金会来说，每一次立异 和变更 ，意味着打开一扇新的年夜 门，好比 说，'烛光微贷”运行两年来后果 不错，下一步筹划 面向中国青少年成长 基金会2018愿望 小学教师培训办的所有受训教师。对于“烛光微贷”联合 公益与贸易 的立异 模式，刘磊有着很高的等待 ，“这可能是中国第一个针对****人群的金融公益产物 ，愿望 可以成为一个很好的公益案例。” 

此外，TCL公益基金会还在依据 企业优势设计新的项目，包含 开辟 基于互联网、人工智能方面的课程、软件，用于村庄 教导 ，他们愿望 “不要让下一代村庄 孩子在将来 的人工智能时期 落伍 ”。