上海市奉贤区国民 法院于今日宣布 通知布告 称，咖啡陪你（上海）投资治理 有限公司的债权人应在2018年11月9日前向咖啡陪你上海公司治理 人申报债权，并定于11月16日下昼 召开第一次债权人会议，依法申报债权的债权人有权加入 债权人会议。

从2014年开端 ，咖啡陪你就一再 被曝出拖欠工资、拖欠供货商货款、加盟商解约、多地关店的负面新闻 。2017年7月24日，其开创 人姜勋（音译）因企业遭受 困境，不胜 重负选择自杀。

依据 企业信誉 信息参考平台企查查的数据，咖啡陪你治理 公司经由过程 咖啡陪你上海公司，在中国投资的企业有230家，控股企业有199家。工商信息显示，这些企业年夜 多显示为“刊出 、吊销”、“经营异常”状况 。而这两家公司涉及的司法 诉讼均有300多起。

2012年刚进入中国市场时，咖啡陪你曾声称要开5000家门店赶超星巴克，现在 却在中国市场周全 溃败。

咖啡陪你成立于2008年，是韩国最年夜 的咖啡连锁企业，除咖啡外还经营各类 高级 茶、拿铁、果汁、华夫饼、面包类等商品。

以咖啡陪你为代表的韩系咖啡目的 花费 群体是情侣、同伙 或者家庭，愿望 用一个更年夜 更舒畅 的空间，让花费 者在店里长时光 逗留 。漫咖啡的开创 人辛子相曾说过，这些在店里逗留 的花费 者一定 会“呼朋唤友”，带来更多的花费 者。咖啡陪你除了能吸引休闲人士，也为设计师、创业者等人群向客户、投资人展现 计划 供给 了一个很好的场合 ，这也是咖啡陪你最初在中国快速扩大 的原因之一。

凭借“明星娱乐营销+社交互动+门店营销”的品牌策略，咖啡陪你在短时光 内敏捷 扩大 ，以每年百店的开店速度一举成为韩国最年夜 的咖啡连锁企业，门店达900余家，星巴克在韩国的市场份额被其挤得仅剩15%。

2012年，中国咖啡业被一股强劲的韩流囊括 。咖啡陪你、豪丽斯、动物园、华夫班特、途尚等十几个韩国咖啡品牌接踵 进入中国，年夜 举扩大 。个中 风头最盛的咖啡陪你入华后敏捷 在一二线城市开花，猖狂 扩大 ，创下平均每年开店200家的记载 ，并放言“到2015年，在全中国连锁店到达 5000家，成为中国休闲咖啡连锁NO.1”。

2014岁尾 ，咖啡陪你以加盟模式落地近600家门店，其官方对这一战绩不无骄傲 ：“数目 仅次于进入中国20年的行业首脑 星巴克（2012财年星巴克在中国共有700家门店），我们在短短两年多的时光 内就成为了行业俊彦 ，成就 斐然。”

初入中国就尝到了甜头，也让咖啡陪你信念 年夜 增。“2014岁尾 咖啡陪你力争 在中国的门店开设到1000家，日后也仍将坚持 这种敏捷 成长 的态势。到那时的状况 是，无论你走在中国的什么处所 ，岂论 是一线城市，照样 三四线城镇，只要您想喝咖啡，就会有一家咖啡陪你等着您。”这段话曾一度写在咖啡陪你的企业官网上。

然而，咖啡陪你很快就遭到了猖狂 扩大 的反噬。在开到700多家店的时刻 ，咖啡陪你因猖狂 扩大 而埋下的隐患悉数浮出水面。

从2014年开端 ，咖啡陪你就一再 被曝出拖欠工资、拖欠供货商货款、加盟商解约、多地关店的负面新闻 。面临 媒体报道，其官方曾宣布 声明：“遭受 别有效 心的敌手 应用 小媒体编制负面信息，恶意中伤。”但一纸声明掩饰 不了其名不副实 的厄运。

2015年5月，一封来自咖啡陪你履行 总裁戚东的告退 信在社交收集 上曝光。除去职 声明外，信中还曝出咖啡陪你诸多问题，如“中方股东3个月前片面 停滞 垫资，工作无法开展，而他小我 已8个月没有领到薪水”，此外，信中还提到“因为 咖啡陪你资金运筹的掉 误，使得运营左支右绌 ”。

一夕之间，关于咖啡陪你资金断裂、拖欠工资、高管去职 的负面新闻 在收集 上敏捷 流传 开来。

一位咖啡陪你的去职 员工在2015年6月曾告知 告知 《中国企业家》，2014年咖啡陪你鼎盛时有1200多位员工，到2015年中只剩下500人阁下 ，仅上海总部就稀有 十人被欠薪，最长的半年没有领到工资，他从2015年1月起就没有拿到工资，去职 时公司已经有7个月没有上社保了。欠供给 商的货款更多，该去职 员工说有些供给 商被拖欠数百万元，个体 装备 商的欠款到达 万万 元。今朝 已有加盟店的员工在本地 申请劳动仲裁，有人胜利 拿到工资和补偿 ，但总部员工申请仲裁也没用，“公司账上没钱了”。

与此同时，全国多地先后涌现 了加盟商上门请求 解约索赔事宜 。有报道称，包含 重庆、昆明、厦门、广州、贵阳在内多个城市的咖啡陪你门店皆涌现 关门潮，许多 店已经室迩人遐 ，独留那些集合 在店门外请求 咖啡陪你公司给个说法的加盟商们，索赔金额高达数亿元。69个加盟商前去 咖啡陪你北京、上海总部，发明 早已室迩人遐 ，向北京市公安局旭日 分局报案，愿望 要回加盟意向金。

祸不单行。据韩国首尔警员 局2017年7月25日对外颁布 的新闻 ，拥有韩国“咖啡王”头衔，一手发明 了咖啡陪你、豪丽斯咖啡和Mangosix等多个咖啡连锁品牌的KH公司代表姜勋，于2017年7月24日下昼 在家中自杀。警方对外传播鼓吹 ，姜勋此前曾向同伙 发送短信表达本身 当前的疲乏 状况 ，他之前也申请了企业复生 法式 ，愿望 借此转变 企业当前涌现 的经营困境。

咖啡陪你在中国市场走向溃败，Mangosix卖场发卖 日趋降低 ，赤字累赘 繁重 或许是压垮这位开创 人的最后一根稻草。

姜勋的自杀，让咖啡陪你转变 近况 的尽力 具有了不肯定 性。一年之后，风靡全部 亚洲的咖啡陪你，在中国走上了恼 。

盲目扩大 ，加盟轨制 不合理

咖啡陪你曾在中国创下每年开店200家的记载 ，但品牌扩大 的速渡过 快，造成加盟者的审查轨制 形同虚设，也没有完全 的尺度 化治理 系统 。

“加盟+直营+合作经营”是咖啡陪你在中国的重要 经营模式，个中 以加盟和合作经营为主，直营比例仅占10%。这直接导致咖啡陪你在后来的成长 中，一向 面对 着会员卡无法通用、分歧 门店办事 品德 存在差别 、加盟店各自为战的情形 ，严重拖累了其在华经营的口碑。

更严重的是，咖啡陪你摊开 加盟时所采取 的个别 加盟模式，也让企业的管控显得无力。加盟咖啡陪你是为了买入这一品牌，经由过程 品牌的影响力在门店营业初期招揽人气。高度的自由化意味着咖啡陪你对于旗下加盟商的把控涌现 了欠缺，进一步导致品牌品德 把控难以进行。

咖啡陪你华东区负责人沈钢曾在接收 本刊采访时认可 ，公司在成长 进程 中有一些掉 误，高速扩大 中有些加盟商生意欠好 。

一方面，品牌企业与加盟店间难以形成牢弗成 破的好处 配合 关系，品牌企业的事迹 有天花板。另一方面，因为 后期督导不力，品牌企业对加盟店的现实 经营状态 难以掌控，也导致了加盟雇主 对品牌商的不信赖 。

股权构造 杂乱

咖啡陪你在进入中国时，并没有以“纯韩”血统进入，而是经由过程 中韩合伙 的方法 成立了咖啡陪你治理 有限公司进行该品牌的中国市场拓展、运营工作。其时 ，该公司的三年夜 股东分离 为中企亚太投资有限公司、公司副董事长金善起以及咖啡陪你喷鼻 港控股有限公司。

然而，在入华之初中韩两边 就没有处置 好股权构造 。当品牌成长 碰到 问题之后，韩方率先撤走了资金。

对于一家企业来说，贸易 模式须要 与时俱进，赓续 开辟 立异 。作为企业成长 基础 的股权构造 必需 与之相顺应 。“咖啡陪你”入华之初并没有处置 好内部的股权问题，导致内部股权构造 杂乱 ，股权设计无法与企业成长 相调和 。

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