源中国，汇全球：这个伙伴很“靠谱”！
本年 ，是“一带一路”倡议提出的五周年。这五年来，“一带一路”倡议所提倡 的“五通”——政策沟通、举措措施 联通、商业 通顺 、资金融通和平易近 心相通，获得了极年夜 地推
本年 ，是“一带一路”倡议提出的五周年。
这五年来，“一带一路”倡议所提倡 的“五通”——政策沟通、举措措施 联通、商业 通顺 、资金融通和平易近 心相通，获得了极年夜 地推动 。个中 ，在举措措施 联通这一环节上，工程总承包（EPC）行业尤其饰演 了症结 的脚色 。乘“一带一路”倡议的春风 ，跟着 “五通”的日渐深化，中国EPC企业也收成 了营业 的强劲增加 。
数据显示，2016年，中国企业在“一带一路”沿线60多个国度 新签对外承包工程项目合同8158份，新签合同额达1260.3亿美元。较2015年增长 4171份，同比增加 104.6%，新签合同金额增长 333.9亿美元，同比增加 36.0%。
2017年新签合同7217份，新签合同额到达 1443.2亿美元，占同期中国对外承包工程新签合同额的54.4%，同比增加 14.5%；完成营业额855.3亿美元，占同期总额的50.7%，同比增加 12.6%。
从数据来看，中国企业介入 “一带一路”扶植 的热忱 高涨，对外承包工程营业 稳步晋升 ，新签项目合同数和金额均涌现 明显 增加 。
联袂 “走出去”，硕果累累
自2013年“一带一路”倡议提出以来，越来越多的企业将“一带一路”纳入企业增加 计谋 ，借重 “走出去”。
以工程总承包（EPC）的方法 介入 沿线国度 和地域 的能源基建项目，为本地 国民 生涯 和经济成长 弗成 或缺的稳固 电力。
作为最早介入 “一带一路”的企业，通用电气（以下简称GE）一向 积极施展 着在海外工程中的经验优势，有用 地撬动全球资本 和技巧 特长 ，与中国的EPC企业一同联袂 “走出去”，实现共赢成长 。
其实GE与中国EPC企业的合作20多年前早已开端 ，“一带一路”的春风将这一合作推向了新的高度。
今朝 ，GE与中国EPC企业合作的项目，累计为“一带一路”沿线国度 和地域 输送了跨越 35GW的电力。个中 有17GW的电力，是由2013岁尾 “一带一路”倡议提出后，至2018年7月投入贸易 运行的项目供给 。
同时，GE和中国EPC企业的合作范围 ，从2010年的4亿美元到2017年的25亿美元，短短7年的时光 ，实现6倍多的增加 。
为什么是GE？
作为“一带一路”的主要 介入 者，几乎可以说，项目在哪里，GE就在哪里。
在“一带一路”沿线的65个国度 和地域 中，GE在个中 63个国度 和地域 中拥有本土团队，历久 驻扎运营。
到今朝 为止，GE和跨越 30家的中国EPC企业进行了合作，为跨越 70个海外市场和地域 供给 了全球化的技巧 支撑 与办事 。
“一带一路”的介入 者浩瀚 ，中国EPC企业为什么愿意选择跟GE合作配合 去开辟 海外市场呢？
故事要从巴基斯坦说起，1996年，GE和哈电国际在巴基斯坦建造了乌奇结合 轮回 电站项目，这个项目是GE联袂 中资扶植 “一带一路”的起点，也是两边 良性合作的开始 。所以，历久 健康合作关系是原因之一。
其次，是周全 的技巧 解决计划 和对证 量的严厉 把控。60多个国度 ，资本 天赋 不尽雷同 ，市场需求亦分歧 。不管是在传统煤电、气电、水电，照样 新兴的可再生能源如风电范畴 ，GE能知足 合作伙伴在竞标响应 基建项目标 技巧 需求。与此同时，对于施工、环保等的高尺度 履行 ，也使业主加倍 宁神 。
此外，跟着 中国EPC企业逐渐从施工临盆 向办事 与治理 转型进级 ，作为技巧 供给 商的GE也正积极摸索 与项目各方配合 实现项目全性命 周期风险管控，晋升 项目整体效益的门路 。对于项目标 开辟 不仅是局限于做一次性的“装备 发卖 ”，更是要把眼光 放到项目标 将来 经营治理 ，实现项目全性命 周期风险治理 ，对晋升 全部 项目历久 的回报率是很有赞助 的。
2017年10月，哈电国际正式签署 巴基斯坦必凯1180MW结合 轮回 电站项目历久 运行保护 合同，这标记 着世界容量最年夜 H级必凯结合 轮回 电站项目12年运维权交付中国企业，也标记 着中国EPC企业在“一带一路”扶植 上实现从EPC（交钥匙工程总承包）到EPCO（总承包+运行保护 ）的重年夜 转型进级 。
最后，也长短 常主要 的一点，就是GE成熟的海外风险把控经验和投融资才能 。将来 成长 的挑衅 之一，是对项目融资需求的知足 。今朝 ，已有像中国能建团体 等年夜 型基建商开端 向上游转型，介入项目投资环节。
但对于不少中国企业来说，融资仍是EPC项目成长 的一个难点。而跨国企业丰硕 的国际融资渠道和项目评估才能 ，中国EPC企业晋升 融资胜利 率，更好地进行项目扶植 和运营，从而获得更年夜 利润的主要 身分 。
弗成 疏忽 的是，GE在“一带一路”沿线国度 和地域 ，以及全球各地的丰硕 运营经验，得认为 中国EPC伙伴汇集全球资本 ，同时供给 当地 市场的洞察和切近 业主的营业 和工程团队。本地 的历久 运营树立 起与客户和相干 当局 部分 较好连接 ，也有助于中国合作伙伴更好地懂得 并供给 契合本地 业重要 乞降 模式的项目计划 。
举个例子，在GE与哈电国际共建的迪拜哈斯彦干净 燃煤电站，不仅是中东首座干净 煤电站，也是近年阿联酋范围 最年夜 、各项指标最先辈 的环保型燃煤电厂之一。
其实，最初迪拜假想 的是燃气电站，但在对迪拜的政策情况 及能源近况 进行周全 剖析 之后，GE和哈电团队提出了燃煤项目标 替代计划 来供客户选择。经由 测算，无论是从电价照样 环保等方面斟酌 ，燃煤电站都占领 优势，是以 这个项目很快便启动。
在施工的进程 中，项目运用 了不少来自中国的装备 ，GE武汉汽锅 厂供给 了4台600MW超超临界汽锅 ，GE北重工场 供给 了四台超超临界汽轮机与发电机组等。
同时，这一项目更是转变 了对煤电站“重污染”的传统不雅 念。项目船埠 施工区刚好位于本地 天然 掩护 区内，施工团队经由过程 在施工区域内安装多座水质及空气质量监测站，充足 掩护 珊瑚、鱼类、海龟等动植物的生计 情况 。
而在千里之外的老挝，该国的水电资本 丰硕 ，但建造水电站的技巧 、资金和经验都不足。
经由过程 GE与中国电建股份国际公司的共同努力 ，在湄公河干流上扶植 了第一个水电站工程。经由过程 开辟 本地 的水力资本 ，极年夜 地缓解了老挝电力缺乏 的状态 ，下降 了用电成本，同时更有力地赞助 老挝实现“水电富国”的国度 经济成长 计谋 。
总体来说，从与中国EPC配合 开辟 扶植 “一带一路”能源项目这个角度来讲，GE是一个“靠谱”的好伙伴。
给更多人带去成长 的“愿望 之光”
现在 ，能源市场正面对 深入 变更 ：跟着 风电、水电、太阳能的鼓起 ，可再生能源价钱 正在逐渐降低 。与此同时，作为发电行业的基本 ，煤炭与自然 气发电也正随同 科技改革 越来越干净 高效。同时，耕作 EPC市场的各方还面对 着应对融资需求、冲破 地缘政治风险、针对性地供给 能源解决计划 等一系列的症结 问题。
就技巧 研发而言，可以看到，在越来越多的中国EPC项目中，实行 “随机应变 ”、高效低成本供电的解决计划 ，成为项目扶植 的焦点 理念。同时，介入 EPC项目标 技巧 方，也赓续 经由过程 对新型供能模式进行摸索 和冲破 ，以进步 供电的灵巧 性、靠得住 性。好比 GE，就正积极研发混杂 式电站解决计划 ，以早日运用 到更多的项目中。
就合作模式而言，始终离不开“共赢”这一宗旨 。在曩昔 两年里，GE先后提出打造一个基于常识 经验共享的“一带一路”生态圈，以及“三年夜 结合 ”的合作计谋 。生态圈扶植 包含 与合作伙伴结合 开展培训项目——项目运营所切实所需的引导 力培训、技巧 培训、项目履行 和合规经营方面的培训和经验分享。
而结合 市场开辟 、结合 投融资和结合 运营的“三年夜 结合 ”合作计谋 ，则是基于“生态圈”理念，强调弱化了合作中的“你”“我”之分，倡导 以共担风险，共享收益的“结合 体”模式来与EPC合作伙伴实现项目标 历久 合作，更好抓住机会 ，应对挑衅 。
就在昨天GE举行 的“源中国 汇全球”2018能源基建合作论坛上，GE就过往五年在“一带一路”上的挑衅 及收成 ，与业内进行了分享。同时，也就当前EPC市场的近况 、最新趋向 睁开 了深刻 商量 ，并瞻望 下一个五年的海外能源基建范畴 的成长 远景 。
信任 在将来 ，跟着 更多优良 的中国EPC企业联袂 优良 跨国公司，乘着“一带一路”之势，为更多沿线国度 带来高效的、靠得住 的、可累赘 的电力，点亮国民 的生涯 ，赞助 本地 经济实现增加 。
本文来自投稿，不代表本站立场，如若转载，请注明出处。