作者:王小哼

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拼多多越来越让人看不懂了。

这家被界说 为“五环外”的拼多多，继上线品牌馆后，还卖起了药。

拼多多健康频道在其搜刮 栏最底端，上线了医疗计生、精制中药材、隐形眼镜三个子类目。

就似乎 拼多多进入电商晚了十多年一样，拼多多进入医药电商，似乎也晚了十多年。

自1999年中国医药电商开端 进入摸索 阶段后，这个全新的市场就吸引了诸多巨子 和创业者的存眷 。

早在2011年，拼多多的敌手 京东和阿里就开端 试水医药电商。

截至2016岁尾 ，拥有互联网药品生意业务 办事 资历 证书的企业跨越 800家。

2018年，不少互联网药品公司开端 在本钱 市场崭露头角。

2018年9月，从1号店剥离出去的1药网母公司111团体 在美国纳斯达克上市，成为互联网医药健康第一股；对港股上市不久的安然 好大夫 而言，医药电商是其近年来的重要 收入起源 。

然而，医药这个奇特 的品类，受到政策的影响要弘远 于其他商品。

2017年，严禁处方药网售的新规出台，明白 请求 只有相符 GSP认证的药品零售连锁企业才可对小我 花费 者发卖 药品，同时不得经由过程 收集 对小我 花费 者发卖 处方药。

图片起源 ：视觉中国

除了监管严厉 ，美团、饿了么、京东抵家 等O2O平台将“1小时送达”带入了药品配送。

比拟 O2O平台，医药电商的缺点 十分显著 ：即使快递用的是顺丰，也须要 隔日能力 送达。

而人们对药品的需求往往是即时性的：喉咙疼、伤风 这种小病，须要 的是实时 掌握 ，等快递等上一两天太不实际 。而没有急切 需求的往往是慢病用药，这类药品年夜 都是处方药，不在医药电商的营业规模 内。

加上中国线下药店密集并且 完整 ，用户需求在线下能即刻被知足 。

更“绝”的是，2017岁尾 ，京东团体 开创 人刘强东表现 ，“京东智能售药柜正式开端 安排 ，将来 每家药店都可以实现24小时无人售药”。

固然 京东智能售药柜迟迟没有下文。2018年上半年，饿了么宣告 推出智能药柜，愿望 对药店进行24小时赋能。

线上，饿了么经由过程 O2O送药办事 ，给药店带来流量；线下，则经由过程 主动 售药机为药店承接订单。其与药店的合作方法 除了售卖，还包含 结合 运营。据悉，饿了么智能药柜已在各年夜 药店累计铺设跨越 200台。

智能药柜之所以一再 受到垂青，究其原因，是它把用户端与商品端的时光 成本缩短了，而这点，医药电商很难做到。

此外，在以药养医的系统 下，药品是病院 的伟大 收入起源 ，是以 病院 而非零售渠道才是药品的重要 发卖 渠道。在处方外流较为艰苦 的市场情况 下，药品零售自己 的市场份额就较小。

商务部数据显示，2017年全国七年夜 类医药商品（药品、中成药等）发卖 总额为20016亿元，个中 药品零售市场4003亿元。

然则 医药电商方面，2012年发卖 范围 仅133亿元，2017年达1211亿元，药品网购占比甚至低于10%。

在如许 的配景 下，拼多多的医药电商似乎有些“生不逢时”。

和其他的垂直品类一样，B2C医药电商须要 流量作为支持 。

电商“第三极”拼多多的社交决裂 模式还能给它的医药电商带来流量吗？

俗话说，“有的放矢 ”，人们很难在购置 药品的时刻 提议 拼单，把链接发送给亲戚同伙 。

不外 ，偏花费 品的医药例如儿童退热贴、西洋参片等等，仍具备必定 的分享属性。

当然，各年夜 电商包含 拼多多对医药品类的进军，焦点 原因是“有利可图”。有申报 指出，在药品经销商环节的加成一般在60%，鄙人 游终端营销环节的毛利率在30%阁下 。从临盆 到发卖 ，药品要阅历 多次加成。

“供给 链改造 ”企业拼多多很清晰 ，药品的供给 链缩短假如 能表示 在价钱 上，将极具竞争力。

在老王看来，今朝 饱受非议的拼多多进军医药范畴 ，显得颇有勇气，难度也有目共睹，然则 反过来想想，假如 拼多多连医药电商都能做好，或许是另一个推翻 本身 的机遇 。