有没有人了解面包旅行的运营现状

完全不是一种感觉的软件，我个人更喜欢面包旅行，在路上感觉上面的游记屌丝了一些。

不去旅行的时候翻翻面包旅行也是一种享受啊。

另外上面的照片真心好看，还有很多非常有感觉的作者。

然后出去玩的时候面包旅行能不需要网络就记录我的路线，这个在路上是做不到的

面包旅行是什么？腾讯领投的最大原因

旅游行业的投资在快速升温。

国内移动旅行社区面包旅行CEO彭韬今日向腾讯科技宣布，总计5000万美元C轮融资全部到账。

此轮融资用于技术团队扩招及更多海外目的地拓展。

腾讯方面表示，面包旅行高品质的产品、海量结构化的数据以及团队的创新能力是促成这次投资的最大原因。

面包旅行的创始人兼CEO彭韬： 面包旅行做的是非标准化的产品，未来希望能以社交的方式表现出来，比如通过社交关系做出推荐，而腾讯最大的优势就是“关系链”，强社交基因能够帮助用户做出有价值的决策。

我们很多时候对于旅游的决定是在社交中产生的，关于去哪儿玩儿、住什么地方、什么东西好吃等问题我们都跟向去过的朋友询问，最后再做出决定。

所以，彭韬希望未来这样的过程能够发生在线上——用户不再是通过搜索引擎、系统的个性化推荐，而是通过社交场景找到旅行产品——比如当朋友间讨论去一个地方、分享目的地的图片，系统会将文字或图片链接到面包旅行的相关内容，促使用户将旅行决策落地。

QQ 和微信（含 Wechat）的月活跃用户分别达 5.42 亿和 4.68 亿，此次面包旅行与微信平台在业务上的合作将存在很大的想象空间，后者不仅能提供大量流量还营造了天然的社交场景。

面包旅行成立于 2012 年初，是一款记录和分享的旅行类 App，多次被苹果应用市场 （App Store） 推荐，还获得过年度最佳应用和 App Store 精华，目前活跃用户超过 3000 万。

通过两年多的积累，可以说面包旅行最大的价值就在于它的内容和品牌。

今年4月，面包旅行收购山水国际旅行社，从内容分享到售卖体验打造商业闭环，7月又推出“泰国自由行”的行程规划工具，将内容结构化、工具化。

彭韬告诉我们，其实面包旅行应该是技术驱动型的公司，最大的价值也在于技术。

接下来，面包旅行将会应用到图片识别技术，仍专注于内容结构化以及数据挖掘，让信息变得更加有效率。

其实，很多人更倾向于上传一张照片而不是去写一个故事，一张图片所包含的信息也可能比文字更加直接，所以面包旅行要做图片识别。

彭韬提到，他们的图片识别技术是和中科院联合开发，经测试识别率达 99% 以上，比如根据肤色能够判断是不是亚裔人，餐厅的布置或茶具的样式判断出是什么风格。

如果你经常看游记就会发现，很多时候我们写的更多的是当时的心情感悟，如果面包旅行能够自行识别出地点是在沙滩、有人在冲浪，那么这些图片就有了更多的“标签”，当我们在检索的时候就能出现这些有价值的结果，也就是彭韬所说的让信息更有效率。

腾讯战略投资面包旅行，可以在意料之外，也在情理之中。

观BAT三大巨头在旅游板块的布局，腾讯可以说已经落在后面。

阿里拥有独立品牌“去啊”，将航旅事业部也升级为了航旅事业群，上市后 28 亿入股石基并占有 15% 的股份，推出过“旅游宝”，也曾战略投资佰程、在路上和穷游。

从资源到客源，阿里的旅游生态圈可谓日趋完善。

百度控股去哪儿，去哪儿上市后虽然一直在亏损，但是其市场份额在不断增长，而在线旅游的决胜关键也正在于市场份额。

另外，庄辰超在最近一篇分享中也提到了他对于在线旅游的竞争与亏损的看法。

腾讯此前投资了艺龙、同程。

但近年来艺龙一直不被看好，2014 第三季度总营收为人民币 3.235 亿元，同比增长仅 2%，而净亏损同比扩大，处境可谓有目共睹。

百度和Uber合作之后，三大巨头在打车应用上各占一席，那么在旅游板块上，腾讯是不是也要抓紧了呢？另外还值得注意的是，艺龙和同程都是标准化的产品，而面包旅行强调其产品是非标准化的，这贴合当下旅游趋势，不知这一点是否也是腾讯的考虑？面包旅行和在路上可以说是比较相似的产品，此次投资后，我也很好奇腾讯接下来是否还会投另外什么旅游产品。

国内外的旅游电子商务网站有哪几种商业模式和赢利模式

“电子商务活动中的各个主体，按照一定的交互关系和交互内容所形成的相对固定的商务活动样式”。

1.“电子商务活动中的各个主体，按照一定的交互关系和交互内容所形成的相对固定的商务活动样式”。

1）.主体： 经济活动的主体都是企业、个人（家庭）和政府。

因此，此定义中的“电子商务活动中的各个主体”即企业（Business,B）、消费者（Consumer,C）和政府（Government,G）。

2）.交互关系： 电子商务活动的各个主体——企业、消费者和政府之间的关系。

按照其交互关系的不同，理论上可以有9种交互关系，如下表所示。

3）.交互内容 电子商务活动的各个主体的交互关系总是伴随着一定的内容。

这就是定义中“交互内容”的含义。

具体地，可以将交互内容划分为3个方面：a商务信息 b商品交易 c服务交易 将电子商务活动中的各个主体与交互关系和交互内容结合起来考虑，即将3*3=9种交 互关系，再分别赋予3种不同的交互内容，则理论上可以有3*3*3=27种电子商务模式。

2电子商务模式是传统商务模式的网络化，电子化，虚拟化，是网络时代一种新型商务模式. 商务模式是能使企业业务运作运作方式，经营方式，盈利模式的统称. 电子商务模式的分类，国内外专家有许多研究，Paul Timmers把流行的电子商务发展模式归纳为下列11种： 网上商店 网上采购 网上商城 网上拍卖 虚拟社区 协作平台 第三方市场 信息中介 信用服务 价值链整合商 价值链服务供应商 麦肯锡咨询公司认为存在三种新兴电子商务发展模式： 销售方控制的商务模式（多卖主的网站）， 购买方控制的商务模式（政府采购网） 第三方控制的商务模式（第三方交易平台） 国内有人总结有国外77种电子商务发展模式. 如同传统商务模式那样，存在多种多样企业电子商务模式，要根据企业发展战略、企业核心业务发展、产业链与价值链及市场竟争等多方面情况分析，通过业务、管理创新，确定企业电子商务模式， 要根据实践效果及市场变化情况适时进行调正. 根据目前国内企业之间、企业与个人之间两种电子商务应用及提供产品及服务两大类商务活动，电子商务模式仍然可以分为四大类： 企业与消费者通过网络实施的商品经营活动； 企业与消费者通过网络实施的服务经营活动。

企业与企业通过网络实施的商品经营活动； 企业与企业通过网络实施的服务经营活动； 综合性门户网站有多种商业模式，如新浪、搜狐等公司，网络广告、网络游戏、短信各占其年度收入的三分之一，这三种业务中，网络广告是电子商务第四类模式，是新浪面向企业的网络广告服务，而网络游戏和短信是电子商务第二类模式。

易趣网主要是为中小企业和个人提供拍卖等信息服务，而它的收入来源主要是交易费用的提成，它的商业模式是第二类和第四类。

神州数码公司通过”e-brige”网站为代理商提供IT产品，从事第三类电子商务活动；中国石化通过能源一号网为上下游企业提供石化产品，从事的也是第三类电子商务活动。

盛大公司为个人消费者提供娱乐服务，从事的是第二类电子商务活动；工商银行等金融机构的在线银行通过网络为企业和个人提供金融服务，从事的是第二、第四类电子商务活动；光大证券等证券机构的在线交易通过网络为企业和个人提供证券服务，从事的是第二、第四类电子商务活动。

第一类电子商务模式及典型企业 1.第一类电子商务模式情况 第一类模式是企业通过网络实施的面向消费者的商品经营活动。

企业的主要收入来源于低价买进商品，高价卖出产品，赚取产品差价，或者把商品不通过传统的分销渠道而直接通过网络卖给消费者。

它与传统零售模式的区别是用虚拟的店面陈列代替实体商场，消费者节省了去店面购买的时间以及其他成本，企业可以面向全球消费者销售商品. 第一类电子商务可以按照商品的属性再进行分类。

按照销售量多少和消费者接受程度高低，可以分为以下几个大类：IT数码产品、百货、家电产品、通讯产品、印刷出版类产品、音像制品类产品、礼品鲜花类产品。

按照上海艾瑞公司调查，2004年中国第一类电子商务市场规模比2003年实现了165%的增长，全年成交金额从2003年的17亿人民币增至45亿。

综合考虑国内互联网发展情况与网上购物市场竞争格局. IT数码类商品的成交量虽然少于图书与音像等商品，因单品价值高，但市场规模却遥遥领先，高达24亿人民币，占据第一类电子商务市场53.3%，其次是图书音像占占8.5%，家电产品占6.7%，通讯产品占6.7%，百货产品占7.1%，礼品鲜花占占1.1%，其他占16.7%。

2.典型企业： 第一类电子商务模式的企业名单如下： 综合购物类：卓越，当当， 贝塔斯曼，8848,6688, E国， 七彩谷， 好又多电子商务社区，北京西单电子商务，嘀哒嘀， 莎啦啦，八佰拜，麦网，中国音像商，中商网. 门户商城类： 搜狐商城， 新浪商城， 网易商城， TOM商城，263商城 3C产品类： 搜易得， 18900手机网，国美家电网，三联家电网上商城，大中家电网，永乐家电网 （1）卓越 2004年，卓越网所经营的各种商品中，以印刷出版类的销售金额占比最大，占50%，其次是音像制品类，占32%，其它商品包括了软件、游戏、礼品、玩具...

各大旅游网站盈利的模式

旅游网站建设的目的也是在于盈利，旅游网站的盈利模式：第一种：旅游交易平台型——即先建立一个旅游交易平台，让很多旅游机构加盟，发布他们的产品，网站负责展示推广，让游客从网站上面订购相关产品。

而该类网站通过收取旅游机构的加盟费，或者从交易中提取一定的分成而实现盈利。

而这类网站要真正盈利的话就必须要有一定影响，人气旺了才能吸引更多的旅游机构加盟。

第二种：旅游细分型——这类型的网站只专注于旅游中的某一类，酒店或机票或列车或公交等等，主要是通过预定的折扣或者赞助广告盈利。

第三种：网络+实体型——主要是由旅游机构自己搭建的平台。

他们凭着在传统旅游业的经验、人脉的深厚积累，再借助网络这把利剑，很容易把线上线下结合起来，在传统业务的基础上，进一步扩大影响和市场份额。

第四种：纯广告型——这类网站一般都是草根类的或者是综合型门户网站的旅游频道，网站栏目丰富，信息很多，搜索引擎收录的该网站信息很多，访问量不错，草根网站一般通过投放广告盈利，门户类的网站则主要收取旅游机构的广告费。

请大家推荐好用的旅行APP,如面包旅行,翻译官之类的！

面包旅行商标总申请量9件展开全部其中已成功注册0件，有1件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。

经八戒知识产权统计，面包旅行还可以注册以下商标分类：第1类（化学制剂、肥料）第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）第4类（能源、燃料、油脂）第7类（机械设备、马达、传动）第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）第12类（运输工具、运载工具零部件）第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）第14类（珠宝、贵金属、钟表）第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）第16类（纸品、办公用品、文具教具）第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）第18类（箱包、皮革皮具、伞具）第19类（非金属建筑材料）第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）第23类（纱、线、丝）第25类（服装、鞋帽、袜子手套）第26类（饰品、假发、纽扣拉链）第27类（地毯、席垫、墙纸）第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）第30类（面点、调味品、饮品）第31类（生鲜、动植物、饲料种子）第32类（啤酒、不含酒精的饮料）第33类（酒、含酒精饮料）第34类（烟草、烟具）第35类（广告、商业管理、市场营销）第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）第37类（建筑、室内装修、维修维护）第38类（电信、通讯服务）第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）第40类（材料加工、印刷、污物处理）第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）第44类（医疗、美容、园艺）...

旅游app盈利模式？以及具体合作方式？

第一是广告模式，这个模式最靠谱，但暂时只能等待，等待房地产、汽车、快消品等传统广告大户把PC互联网的预算逐步转移到移动端。

现在这款APP的广告刚刚有了起色，如果引入大量线下中小商户的广告，或者把自己的用户卖给别的APP，这都会导致用户体验直线下滑，7000万用户会变成浮云，自杀的事情当然不能做。

能引入品牌广告当然最好，但问题是有移动端预算的汽车品牌还不多，要活到主要汽车厂商大举在移动端投放广告那天需要继续烧钱——那时没有完成移动布局的汽车门户和垂直网站就该要饭去了。

第二是游戏模式，游戏得全新开发，一直没赚到钱的导航APP恐怕烧不起更多钱了。

第三是成为入口，导航肯定在未来会成为移动互联网的入口之一，但排名在前的百度、高德更有可能成为这里说的入口，大量O2O应用得仰赖百度和高德，交买路钱是必须的。

相比高德和百度，这个APP虽然用户不少，但一不像高德那样有地图数据，二不像百度有流量引擎，一旦O2O遍地开花，入口之战开打，高德和百度二强相争，基本没有第三名的机会。

入口或者渠道是顶级盈利模式，但要赚到这个钱只有百度和高德背后的阿里巴巴可以玩，这款APP恐怕得另觅它途。

第四是从事商业服务。

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面包旅行怎么老是闪退

旅游APP盈利方式 移动旅行类APP中，除了少数可以通过门票及商户的预订服务获得一些收入外，其他的移动旅行类APP基本都没有收入或者暂时没有考虑盈利。

虽然对于这一领域中的创业公司来说，积累用户或许是当务之急，但如何建立成熟的盈利模式，却是移动旅行领域企业都应该关注的问题。

目前来看，移动旅行类APP未来可以尝试的盈利模式基本包括三个方面，即广告、预订和用户付费模式。

以下我们将结合旅行过程的五个阶段来逐一分析移动旅行类APP的盈利机会。

旅游广告模式 首先，针对旅行计划和体验分享阶段，广告已经成为旅游点评和社区网站实现流量变现的成熟模式。

全球最大的旅游社区Tripadvisor第三季度的财报显示，点击和展示付费广告收入占其总收入的90%，商户订阅付费及其他收入约占10%，其广告主包括OTA、目的地景区、酒店、航空公司、餐饮等旅游供应商和分销商，这足以证明旅游媒体平台所蕴藏的巨大商业价值已经被广告商所认同。

随着移动智能设备持续不断的创新和渗透率不断提升，他们对于旅行计划和研究过程的影响力已经越来越大是不争的事实。

Google的数据显示，在今年第一季度，43%的中国智能手机用户曾经搜索与旅游相关的信息。

毫无疑问，用户使用移动终端进行旅行计划和搜索行为的变化为移动领域中的创业者创造了更多的机会。

但客观地说，由于移动广告形式存在的一些缺陷，也直接影响到了移动广告的转化率和广告商的投资回报率，例如相对较小的屏幕，广告表现力不足；移动广告无法获得人们持久的注意；移动广告点击欺诈率过高；基于位置的广告使大众担心自己的隐私问题以及技术方面的一些局限性（例如当前的移动浏览器并不支持利用Cookies进行广告行为追踪）等等。

Kayak第三季度财报显示，其网站的RPM（每千次搜索收入）为305美元，同比增长2%；而其移动渠道的RPM仅为62美元，同比增长63%，移动广告收入占其收入的比例不足5%，这些数据虽反映出移动渠道变现能力的提升，但也间接反映出目前的移动广告营销仍处于非常早期的阶段。