携程旅游网的商旅服务及服务保障,有什么优缺点？

商旅管理服务介绍 服务宗旨 提供全方位、专业的商旅管理，让您的商旅成本最低化，让您的时间最优化！ 服务对象 面向国内外各大企业与集团公司，提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力。

服务特色 1. 资源整合能力 拥有遍及全国范围的行业资源网络，并与各大供应商建立长期良好稳定的合作关系，为企业商旅客户提供商旅资源的选择、整合与优化。

2. 商旅顾问 配备资深商旅客户经理及专门服务小组，从商旅咨询—需求调研-解决方案-实施-执行监控-分析与建议，为您量身定制、全程跟踪。

国际化、专业化的先进商旅管理理念，对公司商旅现状进行科学分析，提出资源整合与推荐计划。

协助商旅流程设计与政策制定，进行集团采购，建立资源系统，监控政策执行。

3. 先进技术 采用国际先进的服务支持工具与客户管理系统（CRM），提供全面商旅信息与价格查询、进行资源管理与服务质量监控。

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从多方面看自己，寻找＂立体的我＂.同时提高自己各方面能力，实力是自信的支柱嘛！要肯努力付出，树立一个合理的理想，并为之努力奋斗，逐渐你会发现自己也有很多优势哦！ 要自信，不怨天尤人。

学会坚持自己的理想，不轻易放弃，在取得一点小小的成绩时候，要鼓励自己，每天对着镜子大声说出一定要实现自的理想。

要肯努力付出，遇到困难不要轻易丧失信心

领英、猎聘网和脉脉的优劣势分析,要详细！

展开全部 领英携全球优势强势来袭，但跨国公司因本土化等掣肘，目前尚无成功案例，领英能否打破这一魔咒仍需观察；脉脉以八卦和吐槽为主，涉足招聘，效果令人存疑，但擅长打广告，累积了数百万用户，且已经开始商业化；猎聘同道最实用，可获得更多的职场好机会，但招聘属性过于明显也会从一定层面影响社交，在用户粘性和活跃度上需要寻求创新和突破。

LinkedIn （领英） 创建于 2002 年，致力于向全球职场人士提供沟通平台，并协助他们事半功倍，发挥所长。

作为全球最大的职业社交网站，LinkedIn 会员人数在世界范围内已超过 3 亿，每个《财富》世界500强公司均有高管加入。

公司首席执行官由 Jeff Weiner 担任。

总部坐落于美国加州硅谷，LinkedIn 公司在全球27个城市设立了分部及办事处。

2002 年，Reid Hoffman 在自家客厅里与合作伙伴共同创建了领英，2003 年5月5日，网站正式上线。

2014年2月24日，LinkedIn 全新推出了简体中文测试版，并正式启用中文名称——“领英”，2015年6月23日，领英中国发布本土职场社交APP“赤兔”。

2016年6月13日，微软在其官方博客上称将以262亿美元现金收购LinkedIn。

2016年12月8日，微软正式完成收购LinkedIn交易。

猎聘网于2011年上线，是国内唯一真正实现企业、猎头和职业经理人三方互动的职业发展平台。

猎聘网始终专注于打造以经理人个人用户体验为核心的职业发展平台，全面颠覆传统网络招聘以企业为核心的广告发布平台。

截至2015年6月，猎聘网拥有超过2700万的注册会员，已服务超过50万家企业。

目前，有超过25万名猎头在猎聘网平台上寻找核心岗位的候选人。

猎聘网的业务遍及中国北京、上海、广州、深圳、天津、大连、杭州、南京、武汉、厦门、成都、青岛、重庆、郑州等十余个城市。

脉脉 ， （maimai.cn），是专业的行业交流平台，是一款利用科学算法为职场人打通二度人脉、打破行业壁垒、降低社交门槛、实现各行各业交流合作的职场社交APP。

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你们觉得知乎有什么优缺点？。

？？？？

知乎和百度知道在社区的定位及规则功能，以及社区的优劣势方面都存在着异同：社区定位首先看下这两个社区的定位，以下分别用一句话来说明两个社区的定位。

知道：“百度知道”，是用户自己根据具有针对性地提出问题，通过积分奖励机制发动其他用户，来解决该问题的搜索模式。

知乎：知乎是一个真实的网络问答社区，社区氛围友好与理性，连接各行各业的精英。

用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。

由于两个社区定位，即存在一定的相似性，也具有较大的差异。

因此社区的人群划分也存在异同，百度知道解决问题的搜索模式，导致问题列表只提供最新的十页问题，其他问题需要自己通过关键词搜索。

这种搜索形式的匹配度及广度便成了百度知道的优势。

知乎连接的是行业精英，分享专业知识和见解，决定着知乎得到的答案比知道的回答更加深刻，答案的形式也是更多的观点列表形式，点赞的功能设计让答案由高到低排序。

相对百度知道，知乎的优势在于深度。

下面具体结合各自社区功能规则的异同，更深入详细讲解。

主要包括：话题小组形式、社区大V、个人小站、线上线下活动、推广限制等方面讨论。

话题小组相似功能：知乎话题/百度知道问题分类知乎话题：知乎话题为问题的主题，话题标签下提出不同问题。

分类上，知乎话题分类层级更分明，有详细的话题分类树。

知乎话题树不足之处在于一个话题可能有多个不同领域的父类话题，话题层级有点混乱。

目前，知乎影响较大的是互联网科技领域，最开始运营的领域。

随着由邀请制用户到全面开放，领域也逐渐开放。

但目前其他领域还未深耕。

百度知道问题分类：知道的问题分类树形结构最清晰，更方便用户查找问题。

不足之处在于，树形结构的分类，层级不够深。

百度知道更多问题查找方式在于搜索。

综合来看，知乎话题层级最详细，查找最方便。

唯一不足之处，话题非严格树形结构，对于普通用户很难理清查找结构。

百度的主要优势在于搜索方便，匹配度高。

社区大V知乎大V：一部分大V为某个领域的权威，知乎邀请了开设专栏。

另一部分为回答较高质量的回答，获得较多的赞和关注。

知乎大V一般作为邀请回答的对象。

这样也为推广提供了可能，多发高质量的软文，获取更多的赞和关注。

每个人都有一个专栏功能，内测两年依旧未开放。

这也让专栏用户更加高贵，具有更高话语权。

目前知乎打造的知乎日报等精华内容多来自于专栏内容。

知乎推广可操作的空间更大，更适合推广。

知乎专栏不足之处：没有知乎专栏频道，只有一些官方或非官方专栏推荐，不知道哪些用户是专栏用户。

百度知道大V：知道之星（活动评选）、知道行家（申请认证）。

知道之星需要具有较高等级参与评选，名额有限，难以获得。

知道行家认证可以考虑申请企业认证，无需费用，需要提供资质证明以。

不足之处：保证出勤回答率。

百度知道没有单独行家个人主页的入口（只有首页几个推荐行家可点击进入），只能通过问答界面点击用户头像进入百度账号个人主页，展示所有问答。

这样用户很难触达个人回答主页。

综合来看，知乎持续发高质量的回答及多互动，较容易建立品牌度，同时偶尔可以增加外链。

百度知道行家可以申请企业认证，容易建立品牌度。

但对回答频率要求较高，及推广限制较严格。

个人小站相似功能：知乎专栏/知道行家。

除了社区个人空间外，方便整理和展示个人需要展示的信息的类似博客功能。

知乎专栏：邀请制，更显专业性，容易建立自己的品牌。

没有单独的专栏频道，除了个人主页可以看到，无法获知哪些人是专栏用户。

百度行家：分个人和企业认证。

可查看各个领域出勤率前8的用户。

综合来看，两个社区对于个人小站形式功能均无有效的推荐机制。

从社区的发展来看，可能不希望像微博大V一样运营，做到资源有效的平衡。

因此在社区推广中，既要善于利用社区各站小站等功能的优势，又不至于过度依赖。

线上线下活动知乎：知乎目前也没有供用户推广的活动，软文回答形式推广活动暂且未看到很好的形式。

之前推广广告文案，即使主题较符合，也有得到其他用户的赞，依旧被删帖。

百度知道：知道活动，包括：我们名人活动、团队活动、商城活动、管理员活动。

主要为知道官方活动，知道用户无法开展自己的活动进行推广。

推广限制知乎：软文附带推广链接一般都能通过。

知乎对广告性回答打击较严厉，目前推广账号多次被删帖，以致后来封号一次。

尤其对于新号，发表外链被删帖可能性很大。

随着账号回答问题和获赞增多，通过率增加。

百度知道：对于推广链接限制很严，基本很难通过。

综合来看，两个社区对于推广限制严格性由高到低依次为：百度知道>知乎。

通过以上几个主要功能的横向与纵向对比，两者之间既有相似性，也存在很大的差异，各有自己的优劣势。

个人建站的优劣势分析个人建站的优势和劣势在哪呢

展开全部 领英携全球优势强势来袭，但跨国公司因本土化等掣肘，目前尚无成功案例，领英能否打破这一魔咒仍需观察；脉脉以八卦和吐槽为主，涉足招聘，效果令人存疑，但擅长打广告，累积了数百万用户，且已经开始商业化；猎聘同道最实用，可获得更多的职场好机会，但招聘属性过于明显也会从一定层面影响社交，在用户粘性和活跃度上需要寻求创新和突破。

LinkedIn （领英） 创建于 2002 年，致力于向全球职场人士提供沟通平台，并协助他们事半功倍，发挥所长。

作为全球最大的职业社交网站，LinkedIn 会员人数在世界范围内已超过 3 亿，每个《财富》世界500强公司均有高管加入。

公司首席执行官由 Jeff Weiner 担任。

总部坐落于美国加州硅谷，LinkedIn 公司在全球27个城市设立了分部及办事处。

2002 年，Reid Hoffman 在自家客厅里与合作伙伴共同创建了领英，2003 年5月5日，网站正式上线。

2014年2月24日，LinkedIn 全新推出了简体中文测试版，并正式启用中文名称——“领英”，2015年6月23日，领英中国发布本土职场社交APP“赤兔”。

2016年6月13日，微软在其官方博客上称将以262亿美元现金收购LinkedIn。

2016年12月8日，微软正式完成收购LinkedIn交易。

猎聘网于2011年上线，是国内唯一真正实现企业、猎头和职业经理人三方互动的职业发展平台。

猎聘网始终专注于打造以经理人个人用户体验为核心的职业发展平台，全面颠覆传统网络招聘以企业为核心的广告发布平台。

截至2015年6月，猎聘网拥有超过2700万的注册会员，已服务超过50万家企业。

目前，有超过25万名猎头在猎聘网平台上寻找核心岗位的候选人。

猎聘网的业务遍及中国北京、上海、广州、深圳、天津、大连、杭州、南京、武汉、厦门、成都、青岛、重庆、郑州等十余个城市。

脉脉 ， （maimai.cn），是专业的行业交流平台，是一款利用科学算法为职场人打通二度人脉、打破行业壁垒、降低社交门槛、实现各行各业交流合作的职场社交APP。

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怎么分析竞聘中的优劣势

对标分析中文名对标分析外文名benchmarking别称标杆管理用于企业管理对标分析又叫标杆管理（benchmarking），也称基准管理。

是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己，超越标杆，追求卓越，组织创新和流程再造的过程。

对标因素的确立，主要考虑三个方面的因素：目标企业所处行业特性；目标企业的主要特点（即文化中存在的主要问题）；文化普遍性质。

文化对标，主要包括以下四个基本步骤：对标因素的确立；对标企业的选择；对标因素比较研究；对标因素结果分析。

通过与企业的对标分析后，量化获得与其绩效更高组织进行的比较值，称之为“对标值”。

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