从湖北首富到阶下囚，五年中，兰世立的命运跌宕起伏。白手起家到功成名就，他用了15年。从巅峰跌落，只用了1030天。

谈到“狂人”标签时，他认为，自己只是在“抗争”。

兰世立，1966年出生于湖北武汉，去年刚刚迈入知天命之年，却已经历许多波折。

兰父给他取名“四立”，取“破四旧，立四新”之意，他懂事后竟然自作主张改为“世立”，因为不喜欢别人总是叫他“小四”。

1990年，兰世立在武汉大学获得经济学硕士学位，大学报到时，身上仅七块钱学费，再无一分生活费。高学历，体制内，到目前为止兰世立的履历基本无可指摘，奈何兰世立是一个耐不住寂寞的人。

1991年，兰世立在武汉创立东星电子有限公司，初下商海的兰世立并不顺利。25岁生日时，他在日记中写道:25年了，我第一次记起自己生日，朋友们希望我能成为一颗“巨星”，我希望自己的“东星”能成为一颗耀眼的“巨星”。

一次偶然的机会，让他在出差途中发现了打字机的商机。于是，他费尽周折拿到国内电子公司的注册，又辗转通过一位同学认识了IBM和康柏电脑台湾地区的总代理，倒腾电脑积累了足够的贸易记录。

最终靠三寸不烂之舌与联想、海星一起成为IBM和康柏电脑在内地的三大代理商。一年后，兰世立的个人资产已经超过千万。

1992年7月，兰去了趟香港，在新世界酒店的餐厅里吃饭，“那豪华舒适的环境、国际五星级标准的服务让我很是惊叹。”兰世立说，观赏着美丽的维多利亚海湾，享受着精美的粤式中餐，他突发奇想:如果在武汉开一家这样的餐厅，一定会大受欢迎。

说干就干。三个月后，兰就在武汉开了家酒店，取名“东宫”。东宫以中式皇宫的风格装饰，金色琉璃瓦，大红色宫廷柱，汉白玉栏杆，“宫廷”门前，还立着几位穿着旗袍的“侍女”。可能是因为此前武汉没有类似建筑，其一亮相，立即吸引了大众的眼球。

据兰在《东星十八年》一书中记述，每天餐桌都要翻几次台，一天的营业额二十多万元，一个月竟有几百万的营业额。“那时候没有信用卡，吃一餐要拿一包钱来，一桌三五千元是常事，每个包房都有最低消费，每天收银员为了结算当天的营业额要忙到很晚才能下班”。

东宫的成功让兰世立尝到了甜头，一年之后，他又在汉口开了一家连锁酒楼--西宫。与东宫以中国皇宫风格装修完全不同，西宫则完全按照西方的宫殿风格装修，门前矗立着八根宏伟的罗马柱，将西方建筑特色展现得淋漓尽致。很快，西宫再次火爆。

1993年，兰世立进入旅游业，成立东星旅游公司。一步步扩张而来，兰世立迅速的积累了第一桶金，2005年，兰世立干脆申请成立了一个航空公司，东星航空正式成立，也是凭此，兰世立登顶《福布斯》湖北富豪榜，此后，兰世立以旅游为创业切入点、大举向其他领域扩张，最终成为了当时的湖北首富。

兰世立曾经希望，利用航空、旅行社、车队以及景区铺陈一个完善的产业链，利用两年时间，完成地产、旅游到航空的交接，但是所有条线的烧钱速度均超过了计划。屋漏偏逢连夜雨。2008年，金融危机让东星航空成本大增，庞大的资金需求让兰世立焦头烂额。

2009年春节前，与朋友聚会，酒酣之际，兰世立说，“你们等着看，2009年东星肯定有大动静。两个月后，兰世立被传在珠海机场欲出境被带走。

“房间遮光帘一直挡着，不分昼夜的开灯，整个人功能紊乱，经常是睡七十几个小时，然后醒着也是七十几个小时，在这期间我就被送往医院抢救，因为心跳只有三十几。”兰这样形容那段难熬的时光。

遥想当年出入名流相随冠盖满东星的荣耀，一切都抵不过信用的破产，和资本的无情。

2013年8月7日，兰世立提前出狱，花了几个月去拜访很多朋友。王石、任志强、戴志康、陈东升、雷军等等。

他说:“我走出监狱时，两手空空、身无分文。欣慰的是中国一大批知名企业家，在资金上对我进行支持。不少企业家3000万、5000万、1亿元现金直接给我，没有合同，没有欠条。有的支持者表示，你重新来过，挣了钱还，没有钱就算感情投资。

确定市场，兰世立做旅游起家，在旅游业拥有的资源以及对旅游业的认知非常人可比，是以他迅速的敲定了一个旅游产品，名为“旅游天地”“品质港泰七日六晚游”，借用以往资源兰世立把这个旅游产品的性价比做到了极致，单价1999而且还要买一送一。

最后，开微博做旅游微商，利用自己身上存在的话题性迅速吸引了群众眼球，并进行及时的互动以及适当的管理，随后兰世立迅速成为微博上的百万粉大V，借用在微博上的影响力，产品一下子大爆三天内即获得2000万营收，其中至少1万报名者是兰世立的微博粉丝。

“我不是要东山再起，而是要超越过去。”兰世立依然狂妄。他认为，不是自己高调而是企业成功的让他没办法低调。“与众不同会让人觉得张狂，我求的就是与众不同。未来一样。”

2015年，在没有花一分钱广告费和宣传，包括没有酒店、飞机和各种配套设施下，兰世立做了接近20亿的销售收入。这就是互联网带给他的新营销方式。让他重振了东星旅游业!经过这番努力，如今他的公司已拥有上百亿资产，1700多名员工。

巴顿将军说，衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。