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想成为民宿界的“希尔顿”？路客精品民宿获数亿元A轮融资

民宿产品再精品，没有流量也难行

精品民宿品牌「路客」已于近日完成数亿元A轮融资，由洪泰基金领投，高和翰同股权基金和真格基金跟投。此前，公司曾获得3000万元天使轮融资，及真格基金领投的5000万元Pre-A轮融资。

据路客创始人苏同民介绍，引入有地产背景及资源的投资方高和翰同，将为路客拓展房源提供更多帮助；且此轮融资也将用于开展家居新零售、城市旅行两块新业务。

据悉，路客在2018年将达到5万套房源，2000万人次入住，实现20亿GMV；并将客单价和复购率提升至550和35%。

新闻链接：

http://www.traveldaily.cn/article/119934

辣评人：@高山 投资人

从介绍来看，这是一家典型的供给侧公司，力图在房源力之外，创造出差异来。但其未来的价值肯定比途家或者Airbnb要小，因为这二者是供给和需求侧双轮驱动的。

路客的这种模式有些重，本身产品也非标准化，所以必须要融很多钱，毕竟获取房源及装修维护等等都要算作成本。但从文章来看，现在路客有意适度降低个性化来走集中式路子了。

我理解路客所谓的“精品”，是介于途家和蚂蚁之间的产品和品牌。2017年500的客单价在民宿行业算是比较高了，但这是其个性化产品的增值；未来若要降低个性化，缺乏流量的致命缺陷将会更加突出。

通篇文章讲到销售只有不到100字，主要是靠整备房源求助于平台销售，特色或许慢慢可以发酵养成自己的一批忠实客户，但没有自成规模的流量入口是个大硬伤。

多彩投的野心不止民宿 已上线中高端酒店众筹

平台众筹虽好，潜在风险不小

近日，众筹平台多彩投CEO赵耕乾表示，对高星级酒店（加盟业主）来说，众筹方式将帮助其降低一半的融资成本。中高端酒店的连锁化、高额资金需求、回收期偏长，使他们成为众筹重点。

目前，与多彩投合作众筹的中高端酒店包括：六善酒店、喜来登、智选假日、锦江都城、全季、Club Med、开元酒店、亚朵酒店、青普旅游、瓦舍等。此类高端酒店项目大多在四星级左右。另据了解，多彩投也在做RIETs等金融产品的研究，未来会朝这方面转型。

新闻链接：

http://www.jiemian.com/article/1903353.html

辣评人：@林星 MINI栈互联网商城酒店创始人

平台以抽佣进行盈利，不负责偿还本金。对酒店而言，其在众筹期间存在一定“变数”，自身是否有良好的经营情况，是否会存在被治安处罚、股东内耗、违规吃空等等运营危机？若酒店无法偿还本金，受益者的担保物将被执行，存在一定风险。而他们或许会成为被资本收割的稻草人。

辣评人：@徐翔 绿城资产管理集团有限公司中心常务副总经理

众筹平台众筹民宿是可以的，但如果众筹高星级酒店，数目较大的话，是否类似于集资呢？酒店无论是以众筹方式，还是通过从银行贷款的方式融资，符合酒店的投资逻辑，才是最重要的。

跟着你家蛙儿子去旅行 日本旅游这波借势你怎么看

旅游营销有妙招 关键就看怎么撩

近日，一款日本小游戏《旅行青蛙》刷爆各大社交平台。游戏中，青蛙在日本各城市之间旅行，并会寄回当地特色明信片及伴手礼。据多家旅行社业者介绍，该游戏已然成为日本旅游宣传的“变相广告”。

许多网友表示，想追随蛙儿子脚步来个同款旅行。据悉，由于获得众多客人咨询，不少旅行社未来计划推出《旅行青蛙》相关主题日本旅游线路与产品。现已有一家江西的旅行社将《旅行青蛙》中的景点汇总，做出旅游线路图，包括“泡汤之旅”等。

新闻链接：

http://www.sohu.com/a/219659209_594364

辣评人：@留大钳子 聚创文旅总经理

游戏对旅游的带动可能确实有用，但目前并没有数据支撑。而且吸引游客到目的地旅游，是一个体系化工作，不是单件事情能决定的，这种事不是没有，而是非常少。

另外，从游戏本身来看，这并不是一个旅游业主导的游戏，而是游戏间接影响到旅游。日本熊本熊奈良，台湾妖怪村，强IP形成的核心吸引，才是IP跟旅游的直接带动关系。所以，光环不能乱凑。

辣评人：@亮 众信日本线路销售

这款游戏确实可以让大家对日本旅游资源有更多了解，至于带动旅游，目前还未有明显感觉。现在临近春节假期，日本原本就是一个比较热门的目的地。

其实日本旅游一直在升温，日本旅游的营销也一直做得非常好，像二次元的娱乐营销就是日本独有的。旅行社不太可能因为一款游戏火热就来设计线路，但有需求的话，是可以单独推出定制化的主题游。

游戏是大家都爱玩的，但能在这种轻松的小游戏里面巧妙植入国家旅游，这创意确实很棒。大家对游戏的热度会消退，但是对于日本旅游的认知已经形成。就这点来看，游戏本身的价值还是非常大的。

自信的万豪要脱离OTA？已将预订佣金由10%降至7%

反击固然好，没有底气你干不了

自3月31日起，万豪计划将集团旗下美国和加拿大地区的酒店预订佣金从目前的10%下调至7％。对此，万豪方面表示：集团分销成本增长速度超过集团收入的增长，这在一定程度促使万豪重新评估其中介补偿模式。

该举措不仅影响到各个地区的旅游销售商，也给OTA们带来不少困扰。此前由于航司佣金取消等导致OTA收入不断缩减，万豪此举则将触动目前OTA非常重要的收入来源。鉴于先例，不少人士预测佣金比例最终将降至0。

新闻链接：

http://www.traveldaily.cn/article/120049

辣评人：@冯少辉 酒店产权网联合创始人

万豪的调整和自信有关系，毕竟和飞猪已经开始分离现在的垄断霸主的地位了。但大多数酒店，还不敢这么做，没有底气很难脱离OTA。不过未来，国际酒店集团预订佣金一定会降，也必须降，在接下来半年中，降的会越来越多。

可以想象，国外酒店盈利水平比国内要好，都有降低佣金的必要，那么，国内则更加迫不及待。目前国内酒店与OTA博弈的形势已经是水火之间了，酒店不盈利，但佣金却一直在涨，这不合常规。

又是政商关系惹的祸？安徽一3A景区关停背后的博弈大戏

公说公有理，婆说婆也冤

13年前，安徽商人方家胜一次性支付20万元，作为红石谷景区70年的项目开发费用，随后用3年时间将其建成3A级景区。但因景区在用地审批方面存在“先建后批”、政商谈崩等问题，继而引发一系列变故：营业执照延期手续难办、游客接待中心被拆、景区关闭（2017年9月）。

2013年4月开始，方家胜提起系列行政诉讼，先后将金寨县国土局、工商局、旅游委和金寨县政府告上了法庭。据金寨县旅游委方面表示，将按法律程序处理红石谷景区相关问题。

新闻链接：

http://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1906543

辣评人：@周老师 研究员

红石谷景区从招商到开发过程确实存在不少问题。先建后批本来就不合规，这个问题国内景区开发中比较普遍。旅游区一般位于环境保护区域，用地审批困难，加上用地指标极为有限，有时只凭主管部门相关领导的默许甚至一个会议纪要就动工了，遂导致规划、土地等工作严重滞后；但投资的阀门已开启，后来由于种种原因土地无法变性审批，就成为了违法建设。

开发商虽非故意违法， 政府重视时强力推进，等领导变更或发展思路变化后，以前的投资全部打水漂，政府强行拆除违建。这些都是对自然资源以及投资者的伤害。

政府作为权利部门，代表的是合法与公正，审批前后两幅嘴脸，显然有失公信力。这也是国内招商引资最大的问题。合法合规发展，“你发财我发展”，政府监督审批，企业合法经营，才是最阳光的政商关系。