风景旅游区景观规划设计要注意哪些？

要注意以下事项：1、 在服务范围上，强调面向大众群体，是为公众化的规划设计，终极目标是寻求创造人类需求和户外环境的协调。

2、 在设计元素和材料上，从传统的山、水、植物、建筑拓展到现代的模拟景观、庇护性景观、高视点景观等综合的现代设计元素和高新技术材料。

3、 在设计的范围上，从宅院的种植花木到整个户外生存环境的规划设计；现代景观设计涉及到：街头绿地、公园、风景旅游区、、自然生态保护区、区域和国土的规划设计、大地的宏观生态规划设计。

4、 在专业哲学上，从传统的二维景观到三维、四维甚至是五维的景观；从传统的山水、阴阳二元到现代的功能、形态、环境的三元。

5、 在价值观和审美观上，现代景观设计不仅单纯讲究美观还讲究生态环保，讲究生态效益、环境效益和社会效益。

6、 在从业人员方面，现代景观规划设计要求的不仅仅是传统的园林造园师，现代景观设计师要求建筑、城市规划、园林、环境、生态、地理、历史、人文等多学科人员的参与合作，学科知识更加综合。

7、 在设计手段上，现代景观规划设计更多的采用新技术、新材料，如模拟景观、计算机、3R等。

8、 新理论的运用，在现代景观规划设计过程中运用了可持续发展、区域规划、生态规划等理论

旅游景区规划的相关理论？

（一）可持续发展观随着经济的发展，人类社会对环境的冲击力大大增强，全球范围的环境污染和破坏日益严重，于是环境问题开始作为一个重大的科学技术问题由一些科学家提出。

人们首先根据传统理论研究治理方法和技术，同时人们进一步体会到，仅靠科技手段，用工业文明方式作为定式去修补环境是不能从根本上解决环境问题的，必须在各个层次上去调控人类社会的行为和支配人类社会行为的、打着工业文明烙印的思想和观念，可持续发展作为一种新发展观悄然兴起，并日益引起国际社会的关注。

特别是进入90年代以来，可持续发展以其崭新的价值观和光明的发展前景，被正式列入国际社会议程。

1992年的世界环境与发展会议、1994年的世界人口与发展会议以及1995年的哥本哈根世界首脑会议都以此作为重要议题，提出了可持续发展战略构想。

按照世界环境和发展委员会在《我们共同的未来》中的表述，可持续发展即“既满足当代人的需要，又对后代人满足其需要的能力不构成危害的发展。

”具体来说，就是谋求经济、社会与自然环境的协调发展，维持新的平衡，制衡出现的环境恶化和环境污染，控制重大自然灾害的发生。

如何实现可持续发展？《中国21世纪议程》认为，主要是在保持经济快速增长的同时，依靠科技进步和提高劳动者素质，不断改善发展质量，提倡适度消费和清洁生产，控制环境污染，改善生态环境，保持可持续发展的资源基础，建立“低消耗、高收益、低污染、高效益”的良性循环发展模式。

我国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标规划把可持续发展作为跨世纪的战略任务。

同时，可持续发展业已成为人类迈向21世纪的行动纲领。

远景设计院提到可持续发展的战略目标包括：①恢复经济增长；②改善增长质量；③满足人类基本需求；④确保稳定的人口水平；⑤保护和加强资源基础；⑥改善技术方向；⑦在决策中协调经济与生态关系。

（二）区位理论区位理论研究的实质是生产的最佳布局问题，即如何通过科学合理的布局使生产能以较少的投入获得较大的收益。

在工业化大生产之前，人们从事的是自给自足的小农经济式的生产，产品就地生产就地消费，因而成本和收益的比例不会随距离的变化而发生变化。

在这样的情况下，人们必然不会考虑生产地点的选择问题。

从这个简单的分析中就可以看出，区位理论并不是贯穿于人类历史发展的整个过程中，而是在一定的历史条件，如经济日益发展、生产力水平提高、社会分工加深的条件下，在生产和经营过程中逐渐形成的。

区位理论中有一个距离衰减原理认为，如果地理现象之间是互相作用的，那么其作用力与距离成反比关系，即作用力随着距离的增加而减少。

景区与客源地之间就遵循着距离衰减原理。

旅游距离衰减原理总体上表现为景区对客源地的吸引力以景区为中心向外围逐渐减小，相应的客源数量分布也呈现出以景区为中心向外围梯度减少的规律。

主要原因有：首先，客源地的旅游者到景区需要支付费用、时间、精力等成本，而且这些成本随着景区与目的地距离的增加而逐渐增大，因此景区的吸引力也会随着距离的加大而相应地减少；其次，景区与客源地之间小幅度的距离变化会引起景区对旅游者的吸引力大幅度变化。

因此，在景区的开发和经营过程中，区位理论发挥着重要的影响。

（三）集聚效应集聚效应理论认为，区域内各经济实体聚集产生的总体经济效益大于各经济实体单独产生的经济效益之和，超出的部分来源于因集聚而造成的有利环境。

集聚效应对于景区来说，在于通过企业之间的集聚可以使各企业相互促进，相互补充，降低开发成本，共用旅游设施，提升总体旅游形象，增强吸引力，产生更大的经济效益；对于旅游者来说，集聚效应可以方便旅游者选择同一区域内的不同景区，从而减少旅游者的费用、时间等成本。

（四）系统论用系统论指导景区规划包含两个层次的含义。

首先，景区本身是一个复杂的系统，景区规划应采用系统分析和整体考察的方法进行。

它既包括对相互关联的系统要素的规划，也包括景区与整个地区的总体开发的外部系统规划；其次，景区规划的制定过程本身是一个不断调节、不断提升的系统。

因此，在景区开发与经营管理的全过程要始终保持系统化眼光，用系统论指导具体的实践运作。

乡村旅游开发中的景观规划,要注意那些事项？

（一）可持续发展观随着经济的发展，人类社会对环境的冲击力大大增强，全球范围的环境污染和破坏日益严重，于是环境问题开始作为一个重大的科学技术问题由一些科学家提出。

人们首先根据传统理论研究治理方法和技术，同时人们进一步体会到，仅靠科技手段，用工业文明方式作为定式去修补环境是不能从根本上解决环境问题的，必须在各个层次上去调控人类社会的行为和支配人类社会行为的、打着工业文明烙印的思想和观念，可持续发展作为一种新发展观悄然兴起，并日益引起国际社会的关注。

特别是进入90年代以来，可持续发展以其崭新的价值观和光明的发展前景，被正式列入国际社会议程。

1992年的世界环境与发展会议、1994年的世界人口与发展会议以及1995年的哥本哈根世界首脑会议都以此作为重要议题，提出了可持续发展战略构想。

按照世界环境和发展委员会在《我们共同的未来》中的表述，可持续发展即“既满足当代人的需要，又对后代人满足其需要的能力不构成危害的发展。

”具体来说，就是谋求经济、社会与自然环境的协调发展，维持新的平衡，制衡出现的环境恶化和环境污染，控制重大自然灾害的发生。

如何实现可持续发展？《中国21世纪议程》认为，主要是在保持经济快速增长的同时，依靠科技进步和提高劳动者素质，不断改善发展质量，提倡适度消费和清洁生产，控制环境污染，改善生态环境，保持可持续发展的资源基础，建立“低消耗、高收益、低污染、高效益”的良性循环发展模式。

我国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标规划把可持续发展作为跨世纪的战略任务。

同时，可持续发展业已成为人类迈向21世纪的行动纲领。

远景设计院提到可持续发展的战略目标包括：①恢复经济增长；②改善增长质量；③满足人类基本需求；④确保稳定的人口水平；⑤保护和加强资源基础；⑥改善技术方向；⑦在决策中协调经济与生态关系。

（二）区位理论区位理论研究的实质是生产的最佳布局问题，即如何通过科学合理的布局使生产能以较少的投入获得较大的收益。

在工业化大生产之前，人们从事的是自给自足的小农经济式的生产，产品就地生产就地消费，因而成本和收益的比例不会随距离的变化而发生变化。

在这样的情况下，人们必然不会考虑生产地点的选择问题。

从这个简单的分析中就可以看出，区位理论并不是贯穿于人类历史发展的整个过程中，而是在一定的历史条件，如经济日益发展、生产力水平提高、社会分工加深的条件下，在生产和经营过程中逐渐形成的。

区位理论中有一个距离衰减原理认为，如果地理现象之间是互相作用的，那么其作用力与距离成反比关系，即作用力随着距离的增加而减少。

景区与客源地之间就遵循着距离衰减原理。

旅游距离衰减原理总体上表现为景区对客源地的吸引力以景区为中心向外围逐渐减小，相应的客源数量分布也呈现出以景区为中心向外围梯度减少的规律。

主要原因有：首先，客源地的旅游者到景区需要支付费用、时间、精力等成本，而且这些成本随着景区与目的地距离的增加而逐渐增大，因此景区的吸引力也会随着距离的加大而相应地减少；其次，景区与客源地之间小幅度的距离变化会引起景区对旅游者的吸引力大幅度变化。

因此，在景区的开发和经营过程中，区位理论发挥着重要的影响。

（三）集聚效应集聚效应理论认为，区域内各经济实体聚集产生的总体经济效益大于各经济实体单独产生的经济效益之和，超出的部分来源于因集聚而造成的有利环境。

集聚效应对于景区来说，在于通过企业之间的集聚可以使各企业相互促进，相互补充，降低开发成本，共用旅游设施，提升总体旅游形象，增强吸引力，产生更大的经济效益；对于旅游者来说，集聚效应可以方便旅游者选择同一区域内的不同景区，从而减少旅游者的费用、时间等成本。

（四）系统论用系统论指导景区规划包含两个层次的含义。

首先，景区本身是一个复杂的系统，景区规划应采用系统分析和整体考察的方法进行。

它既包括对相互关联的系统要素的规划，也包括景区与整个地区的总体开发的外部系统规划；其次，景区规划的制定过程本身是一个不断调节、不断提升的系统。

因此，在景区开发与经营管理的全过程要始终保持系统化眼光，用系统论指导具体的实践运作。

旅游开发的开发流程

1 、投资决策 投资决策过程中，最重要的是对景区资源及开发价值进行整体评价。

投资商在与景区所有者即政府签订合同前，可以聘请旅游专家，通过初步的资源、市场、交通、环境、政策评估之后，提交一份《旅游项目投资可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》，以作为决策依据。

2 、合同签定 旅游景区开发，一般涉及到风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位、森林公园、地质公园甚至世界自然与文化遗产。

对于这些资源，或多或少都会存在一些不适应市场经济发展要求的、非产业化的法律法规，对旅游投资商十分不利。

旅游特许经营权是投资商必须合法控制的核心，其中包括门票收益权、景区开发与招商权、核心土地购买权等几个方面。

如何签订合同，并要求政府负责配套设施建设（特别是交通、水电等），是非常需要经验和技术的。

另外，合同签订的同时，需划定红线，确定项目的开发用地和建设用地。

3 、组织管理架构 合同签定后，运营方（即原来的投资方，合同签订后，投资方就转变为了运营方）应立即着手组建开发管理团队，并建立开发运作的管理构架与管理制度。

管理构架应包括前期工作部、建设管理部、开业运营部三方面。

前期工作部，主要负责项目开工建设前的准备工作，包括委托旅游规划设计公司进行市场调研、产品策划及规划设计；编撰文件向政府相关部门报批、向社会招商等。

建设管理部，以项目经理为首，负责建设准备工作和工程施工期间的管理工作，保证工程按设计要求和合同要求完成。

开业运营部，负责景区开业营销策划，办理开业手续，落实景区运营必备的人、财、物，提高景区的经济收益和社会影响力。

4 、产品策划（项目设计）及项目运作策划 产品策划（项目设计）及项目运作策划不同于旅游规划，主要用来解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运作模式、盈利估算、投资分期等问题。

必须聘请专业的旅游项目开发咨询顾问公司，提供《旅游项目总体策划报告》及《旅游项目开发运作计划》。

为了与国债申请、政府资金申请、银行融资、战略投资人及子项目投资人招商引资等方面的工作全面配合，应编制《旅游项目建设可行性研究报告》。

5 、规划 产品策划完成后，或与此同步进行，应该聘请专业机构，编制《旅游总体发展规划》，或者直接编制控制性详细规划（应包含部分需马上动工区域的修建性详细规划）。

新建项目要先进行旅游规划、确定规划条件，到规划主管部门办理建设用地规划许可证，方可委托专业机构进行景观与建筑设计。

6 、设计 在建设用地规划许可证办理后或是规划编制的同时，要委托专业的旅游规划设计单位进行旅游景区的景观及部分建筑设计。

主要包括景区大门、游客服务中心、停车场、休闲及景观节点、景观小品等。

设计的基本程序为勘察-规划-设计方案-初步设计-施工图设计。

7 、政府审批事项办理推进 通过政府的各项审批非常重要。

其中，发改委立项，可行性研究报告审批，规划评审，市级、省级、国家级重点扶持项目立项与申请，国债项目、农业项目、旅游项目等特殊扶持申请；规划委批准；土地规划审批；建设土地的招、拍、挂与征用；合同中政府承诺的落实；施工图的审查；建设准备与报建批复等等，十分繁杂。

8 、资金运作与招商引资 项目建设资金不能全部靠企业自有资金，应积极进行融资和招商引资，用少量种子资金启动项目，利用项目融入建设资金。

9 、建设准备与工程建设 以项目经理为首协调各方，监督、控制工程进度与质量，保证工程按设计要求和合同要求完成。

旅游项目中主要有景区内基础设施建设、景观建设、接待设施建设、游乐项目建设四个方面。

项目工程结束后，项目法人要组织验收工作。

10 、开业运作 项目完成工程建设，与开业运行，还有较大的差距，开业需要人财物齐备，并且还要有切实可行的营销方案。

景区开业需全面配置大量的服务人员，包括导游（讲解员），技术维护，环卫人员，保安，营销人员等，需建立完整的旅游标识系统、旅游卫生系统（厕所、垃圾箱、排污等）、旅游安全保障系统、游览服务系统、游客接待服务系统等。

以上大多属于软件建设，必须通过规则、流程、培训等管理工作，才能运行到位。

一炮打响，是开业营销的重要目标，其中建立专业的营销队伍，用以理清渠道、展开品牌推广、开展活动促销等是基础。

旅游景点一般在开业后的1-3个月可正式进入运营阶段。

正式开业营运一年以上的旅游景区（点），可以向当地旅游主管部门申请景区等级评定。

1涵义界定 编辑 旅游开发是指人们为了发掘、改善和提高旅游资源的吸引力而致力从事的开拓和建设活动。

2开发原则 编辑 旅游资源开发原则与 景点布局 （1）特色性原则。

开发利用旅游资源的实质就是要寻找、发掘和利用旅游资源的特色。

经过开发的旅游资源，不仅应使它的原有的特色得以保持，同时，还应使其原由特色更加鲜明和有所创新和发展，绝对要避免在开发后的旅游资源使原有的特色遭到破坏。

（2）共生性原则。

就是这一旅游项目与另一旅游项目之间是共生的。

旅游资源的共生性，包括自然资源与自然资...

谈一谈旅游景区容量概念在旅游景区规划和管理中应用的看法？

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mAx ↑¤回回㊣◢█Θ⊿Θ旅游景区的空间规划 产品开发 形象策划与营销 景区可持续发展规划可开发项目可行性研究和决策开发的主要内容有 重点旅游景区和景点的开发建设 旅游地交通的开发建设旅游地接待设施的开发建设 旅游市场的开拓以丹霞山为例 风景资源的基础 （人文和自然） 旅游开发评价分科学价值 历史文化价值 景观美学价值 环境生 态价值 开发条件 开发潜力（铁路公路交通是否便利） 参考 旅游景区规划与开发 高等教育出版社 旅游规划与开发 郑州大学 龚绍方 我教授讲课时我的笔记

旅游景区开发可行性分析报告（样本）

参考：http://www.chinacir.com.cn/2014_xmky/445622.shtml 《旅游景区项目可行性研究报告》为中研普华公司独家首创针对旅游景区行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告。

报告分为：行业通用版、专业定制版。

行业通用版是中研普华根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板报告，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目报告使用。

我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

本报告主要有以下几大用途： 1、用于企业融资、对外招商合作； 2、用于国家发展和改革委立项； 3、用于银行贷款； 4、用于境外投资项目核准； 5）、用于企业上市的招股说明书； 6、用于申请政府资金。

可行性研究是在旅游景区项目投资决策前必不可少的关键环节，主要对建设旅游景区项目进行全面的技术经济分析、论证。

其基本内容包括市场环境研究、市场预测和研究、技术方案研究、项目经济评价等。

依此就是否应该投资开发旅游景区项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资给出结论性意见，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响旅游景区项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个旅游景区可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。

为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强旅游景区可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。

审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。

具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

中研普华具有丰富的项目可行性分析报告案例编制经验和一流的团队，能够为您设计项目建设方案，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价；内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。

《旅游景区项目可行性研究报告》由中研普华咨询公司领衔撰写，依托中研普华庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、行业协会、中国行业研究网的基础信息，对旅游景区行业的供给与需求状况、旅游景区市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对旅游景区项目投资可行性和未来发展前景进行了研判。

通过对旅游景区项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在旅游景区行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

旅游景区控制性详细规划有哪些主要任务？

根据国家标准《旅游规划通则》（GB/T18971--2003）和《风景名胜区规划规范》（GB50298--1999），我国景区开发需要编制景区总体规划、控制性详细规划和修建性详细规划。

远景设计院现就三类规划内容和要求分别加以论述。

一、旅游景区总体规划任何一个景区开发建设前，原则上应当编制景区总体规划。

景区总体规划编制以景区所在地的旅游业发展规划为依据，对景区的资源进行优化配置，帮助景区实现社会、经济、环境多重效益。

（一）规划时限景区总体规划的期限一般为10-20年，同时可根据需要对景区的远景发展做出轮廓性的规划安排。

对于景区的发展布局和主要建设项目，也应做出建设规划，期限一般为5年。

（二）任务和作用总体规划的对象是一个具体的景区。

其基本任务是综合研究旅游资源、客源市场，确定旅游地性质、环境容量及接待规模；划定旅游区的用地范围及空间发展方向；统筹安排区内各项建设用地和交通组织；合理配置各项旅游服务设施、基础设施、附属设施和管理设施；提出开发实施战略，处理好发展与建设的关系，指导旅游的合理发展。

编制旅游总体规划对更好地推动和实现旅游的开发计划和发展目标，确保旅游资源的优化配置使其实现最佳利用价值，确保设计的旅游产品与实际旅游市场需求的统一性，确保旅游地与所在区域间有关的各项事业在社会、经济和环境方面的协调发展具有重要的意义。

（三）资料收集的内容收集的内容包括地形图、专业图以及气象、水文、地质、自然资源、历史文化、人口、行政区划、社会经济、企事业单位、交通运输、旅游设施、基础设施、土地利用和环境等方面的资料。

（四）总体规划的主要内容（1）综合评价旅游业发展的资源条件和基础条件。

（2）全面分析市场需求，科学测定市场规模，合理确定旅游业发展目标。

（3）确定旅游业发展的指导思想、规划依据和发展战略。

指导思想是旅游规划的主题，是体现一定规划时段内总目标的一种设想。

（4）明确景区区域、旅游产品重点开发的时间序列、土地利用的空间布局，根据需要划定缓冲区的范围，包括旅游服务设施、附属设施、基础设施和管理设施的总体布局。

（5）综合平衡旅游产业要素、结构的功能组合，统筹安排资源开发与设施建设的关系，包括住宿设施、旅行社的结构、功能和布局的确定。

（6）确定环境保护的原则，提出科学保护利用人文景观、自然景观的措施，包括各级保护区及影响保护地带的界线、面积的确定。

（7）根据旅游业的投入产出关系和市场开发力度，确定旅游业的发展规模和速度。

（8）提出实施规划的步骤、措施和方法，研究确定行业发展的目标战略。

二、旅游景区控制性详细规划在总体规划的基础上较大型的景区可以增编景区控制性规划，小型景区可以跳过景区总体规划直接编制控制性详细规划。

控制性详细规划是一个管理型的规划，其目的在于详细规定景区开发建设用地各项控制性指标和其他规划管理要求，并为景区修建性详细规划提供指导依据。

（一）规划时限景区控制性详细规划主要为景区近、中期开发建设做出安排，规划的期限一般为5—10年。

（二）作用和任务景区控制性详细规划主要为景区的规划和建设管理提供控制依据，它首先代表一种规划理念，表明景区的规划管理由终极形态走上法制化过程，表明景区的规划和开发建设是一个向着预定的规划目标不断渐进的决策程序；其次，与其下一层的景区修建性详细规划相比，后者更注重形体和视觉设计，控制性详细规划则更加强调管理和引导，所以控制性详细规划代表一种新的技术手段，是规划管理和建设开发控制的一大进步。

景区控制性详细规划的主要任务：以景区总体规划或分区规划为依据，详细规定景区开发建设用地的各项控制性指标和其他规划管理要求，强化规划控制功能，并指导景区的修建性详细规划编制。

（三）资料搜集的内容编制控制性详细规划除了搜集总体规划应搜集的资料外，还应包括以下基础资料：（1）旅游总体规划对本地块控制性规划的要求，相邻地段已批准的规划资料。

（2）土地利用现状，用地分类应分至小类。

（3）景区内人口分布现状。

（4）拟规划区块内建筑的现状，包括房屋用途、产权、建筑面积、层数、建筑质量、保留建筑等。

（5）景区内公共建筑、公共设施的分布。

（6）景区内工程管线网分布现状。

（7）景区内土地经济分析的资料，包括土地等级类型、土地级差效益、有偿使用现状、地价变化、开发方式等。

（8）景区所在地区的历史文化传统、地方建筑特色、风土人情等。

（四）控制性详细规划的主要内容控制性详细规划的主要内容主要体现在规划的控制指标体系内容上，可分为：1.控制性指标（1）用地控制指标：用地性质、用地面积、土地与建筑使用相容性。

（2）环境容量控制指标：容积率、建筑密度、绿地率、人口容量。

（3）建筑形态控制指标：建筑高度，建筑问距，建筑物后退红线距离，沿路建筑高度、相邻地段建筑规定。

（4）交通控制内容：外来车辆交通出入口方位、停车位，内部车辆交通出入口方位、停车位。

2.引导性指标对旅游区内重点地块的建筑形式、色彩、体量、风...