会员制国际旅行俱乐部
爱旅行国际旅游俱乐部是个啥组织
15年前,西班牙足球俱乐部完成了公司化改制,目前西甲仅有4家俱乐部属会员制 由于财务报表良好,皇马,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在
爱旅行国际旅游俱乐部是个啥组织
15年前,西班牙足球俱乐部完成了公司化改制,目前西甲仅有4家俱乐部属会员制 由于财务报表良好,皇马,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。
因此,他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。
怎样运营 俱乐部会员制
以皇马,巴萨为例:巴萨现有会员13万,皇马大概在10万左右。
每个会员每年交纳会员费, 巴萨是137欧元/年,每位会员在俱乐部选举中拥有一票。
这种会员制不是盈利为主,因而享受特别的收入/经营税,但是,会员制并不影响俱乐部的盈利,譬如,上个赛季巴萨盈利1千5百万,而皇马据说也是盈利的。
实行的是会员制的俱乐部,每年都会向公众公布最新的财务状况和经济报告。
报告只需对会员负责,而不必通过职业足球联盟的审核。
会员制在西班牙最多出现,西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流,但会员制使巴萨、皇马成为世界一流的俱乐部。
会员的,就是公众的,这一模式让俱乐部成为公共财产。
既然是公共财产,那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持,必要时政府甚至都会介入。
植根于这样的土壤,皇马与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔,而不必顾及外界的整体经济环境。
意英豪门或属于私人财产、或是上市公司,都无法在转会市场上彻底摆脱掣肘局面,但皇马与巴萨则没有这样的顾虑,因为在每宗大额签约的背后,都有庞大的公众群体以及公众资本为他们埋单。
什么叫会员制俱乐部?皇家马德里和巴塞罗纳都是会员制俱乐部吗?
15年前,西班牙足球俱乐部完成了公司化改制,目前西甲仅有4家俱乐部属会员制由于财务报表良好,皇马,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。
因此,他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。
15年前,西班牙足球俱乐部完成了公司化改制,目前西甲仅有4家俱乐部属会员制。
这不是一个像巨星转会那样吸引万千球迷眼球的震撼故事,但这段往事却彻底改变了西班牙职业足球日后的生存状态。
1992年6月30日,西班牙大小职业足球俱乐部迎来了公司化改组的最后大限。
那天过后,西班牙职业足球俱乐部进入了一个新的纪元。
如今,时间已整整过去了15年。
在俱乐部公司化政策推行前,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。
当时,西班牙俱乐部普遍采用会员制,以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。
由于会员制俱乐部具有“球队花钱,会员埋单”这样的天然特点,俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。
到上世纪 80年代后期,负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。
而在其中,西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿,甚至数十亿比塞塔的可怕地步(1欧元约合 166.386比塞塔)。
为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运,也为了让它们日后可以更加健康地发展,西班牙政府于1990年颁布特别法令。
依据该法令,国家先替俱乐部结清债务,而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。
与此同时,俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司,变成有一定注册资本的经济实体。
此前俱乐部所欠的债务越多,其需要的注册资本额也就越高。
改组工作必须要在1992年6月30日时完成,否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。
西班牙政府出台这样的法令,就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束;让俱乐部的管理运作更显透明。
为了筹集到注册资本,俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资,他们中的绝大多数都采取了“三步走”的策略,即在1992年4月和5月时,向会员兜售未来股份,6月时面向球迷销售股份。
这一环节的完成,让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。
购买股份后,俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东(尽管是小股东);而在购股过程中,由于俱乐部负债金额普遍巨大,小股东贡献资金又十分有限的缘故,自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份,成为大股东。
改组完毕后,大股东合乎情理地进入俱乐部董事会,成为有限责任体育公司的实际掌门人。
改组工作完成后,绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权,也完成了从会员到股东的交接,大股东全面掌握了俱乐部。
而俱乐部的性质,也从单纯的非盈利体育组织,演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。
由于财务报表良好,皇马,巴萨,毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。
因此,他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。
从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变,对西班牙足坛产生了深远的影响。
它最为显著的功效,是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。
改组为公司之前,西班牙职业足球虽然竞技水平颇高,但俱乐部背后的经济状况却糟糕的暗无天日。
由于债务关系错综复杂,一旦某家球队被债务拖垮,这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。
改组之后,由于自己进行了股份投资的缘故,不想让钱白白打水漂,而且也要对其他股东负责的俱乐部高层,真正开始审慎地面对球队财政。
这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。
根据德勤会计事务所最近发布的分析报告,当前西甲俱乐部财政状况普遍健康,有限责任体育公司的短,中,长期债务都在可控范围内。
当然,俱乐部公司花的这15年光阴里也不全是积极的消息。
俱乐部为某位大股东控制后,虽然为引进现代化的管理制度提供了可能,但也将俱乐部的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。
如果遇到明主,俱乐部的发展自然是快马加鞭;但如果碰到昏君呢?不敢说希尔和洛佩拉家族平庸,但是他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后,前者依然从“西甲第三豪门”的位置上跌落,后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。
公司化15年以来,政府也并未像所期待的那样,看到真正透明的俱乐部管理。
如今,在球员买卖,处理俱乐部资产,修建新体育城等管理事务上,西班牙俱乐部依旧对外界讳莫如深。
在欧洲足球圈内,人们将是否在股票市场上上市作为某俱乐部是否真正透明的一个评判标志。
但至今为止,还没有一家西班牙俱乐部到股市上走一遭。
参考资料:http://sports.tom.com 2007年07月20日 10时30分 《足球周刊》 田超
会员制俱乐部和其它俱乐部有什么不同?
会员制就是俱乐部的资产属于全体注册会员,每个会员缴纳一定的会费来支持俱乐部的发展。
俱乐部没有“老板”一说,只有主席。
主席由全体会员投票选出。
如西甲球队,一般都是会员制。
而其他的俱乐部一般属于私有制,有固定的大股东,即“老板”。
俱乐部所有资产属于所有股东。
非会员制足球俱乐部
你对西班牙俱乐部了解太深了吧!!好象其它国家的俱乐部大多数都是非会员制的。
如:意甲大三豪门(AC、尤文、国米)人家都是一个大老板。
这一招单独由一个老板掌大权,切尔西还是跟人家学的。
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以前的曼联有好几个老板,其实也是非会员制,他们是属于股东制,这样股东制的俱乐部比较流行。
像西班牙那种每个球迷都可以有会员资格并且可以投票先举球队的主席才算是真正的会员制。
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