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旅游商品设计方案

旅游产品创新设计
产品:包括线路,景点组合,各景点转换交通工具,各景点逗留时间,食宿,旅游购物安排,娱乐活动安排;目标人群:青少年,中年,老年人群,主要为男性还是女性。目标人群里还要注

旅游商品设计方案

旅游产品创新设计

产品:包括线路,景点组合,各景点转换交通工具,各景点逗留时间,食宿,旅游购物安排,娱乐活动安排;目标人群:青少年,中年,老年人群,主要为男性还是女性。

目标人群里还要注意是城际旅游、省际旅游还是国际旅游,也就是确立一级目标市场,从距离上说,通常是城际最近,国际最远;创新的旅游产品确切地说是要营销,而不是推销。

基本方法是,城际的可以灵活多样,电视广告,报纸广告或者设点派发宣传资料咨询,直接上旅行社咨询等都可以;省际的电视广告(注意主要目标省份),网络广告及网站推广等方面,也可以组织网络互动活动;国际一般是靠地接,如要获得散客则主要做好网络广告及相关部门间结对子的合作关系。

相关部门可以是机票及酒店订购网,景点门票订购网等。

谁有关于旅游产品的策划?

旅游产品规划是旅游规划的核心问题,旅游产品是一个复合概念,在理论上指旅游者旅游一次所获得的整个经历。

远景设计研究院旅游规划专家道:旅游产品的具体规划策划需综合分析当地环境、资源及特色等等。

旅游产品作为一种体验产品,其表现就是设计和提供一系列的体验活动,是人性化的互动参与过程,诉求于人们的情感和精神感受。

如何对景区旅游产品进行策划?

由于交通、旅游开发环境、开发资金等众多原因,瓦屋山旅游策划开发表现出资源开发的高度依赖性、产品内容的单一性、基础设施的滞后性,接待设施的原始性、活动组织的初级性与单调性、旅游景区间的封闭性、旅游人才的短缺性等旅游景区初级开发模式的特点,依据生态保护、社会和谐、产业协调、大旅游区的规划思路,项目组深入发掘瓦屋山旅游资源“山、水、人、文”的四大特点,全面构建集“生态性、文化性、参与性、体验性、娱乐性”于一体的“12315”瓦屋山旅游产品体系。

即,打造1个在全国乃至世界上具有影响力的“云雾方舟”瓦屋山旅游形象品牌,构建2大系列旅游产品,打造3大主题产品,建设15个特色旅游项目。

做一个旅游产品设计需要收集什么材料

XX产品营销策划书 主体思想: 1、 提高市场占有率 2、 扩大产品知名度 3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象 操作思路: 一、确定销售目标 1、 市场分析: 目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动情况 客户采购方式 敌我优势劣势 2、 自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里? 年度盈利目标? 通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。

年度目标,季度目标,月度目标 主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。

二、制定销售计划 1、确定目标市场: 以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率) 行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。

渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。

2、市场开发思路: A行业销售: 首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。

以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。

然后以点带面系统性的开发行业客户。

B渠道销售 主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。

开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。

待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。

C根据情况加以行业和会议等营销手段。

3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。

三、筹备销售资源 1、团队组成: A销售内勤: B业务员(大客户型+渠道型) C技术商务支持 2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利 3、 制定销售制度和流程 4、 编写培训计划和内容 四、销售经理前期工作 1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程 2、了解公司目前的市场、销售情况 3、了解公司现有销售团队情况 4、制定销售目标,计划 5、制定业务流程 6、制定考核,管理,奖惩制度 7、管理和培训销售团队 8、考察市场情况 9、维护开发大客户 10、协调公司各部门,整合销售资源。

======================================== 华农-三星产品营销策划书 策划目的 : 为了实现公司产品在**市场的销售目标 为了向广大高校市场推出新产品 为了提高三星品牌知名度和市场份额 为了适应环境新变化,重新制定营销方案 为了解决企业营销面临的某个具体困难 环境分析 : 营销现状与目标差距 优势:三星在校园市场有一定知名度 劣势 :大学生经济尚不能完全独立,消费能力有限 机会 :大学生具有潜在的消费能力,是未来数码市场的主导 威胁 :其他知名品牌亦在争夺校园市场,而且实力不俗 市场细分 : 目标市场选择:大学生市场 市场定位: 中低端数码产品 营销目标 : 销售额(增长率) 10万 毛利 / 利润(增长率) 30% 市场占有率(增长率) 50% 品牌知名度 :比较高 策略方案 :校园活动冠名,特别是下学年的一系列迎新活动 产品 / 定价(策略) 渠道(策略) 利用宣传活动之际宣传产品 促销(策略) 迎新晚会上适时介绍三星产品 其它配套策略 具体行动方案(人物、时间、地点、事件) 下学期在每个学院的迎新活动中冠名赞助 --可选项中,要根据要求突出重点 费用预算 调研、策划费 200 广告费 2000 人员促销费 公关活动费 。

营业推广费 。

应急预案 : 各种危机处理预案: 1谣言,针对来自各个方面的不良的负面消息,我们会加大力度地宣传本产品的可行度,真实性,并亲身试验产品。

2政策突然变化,我们会随机应变,做出正确的回应 3严重质量事故,出现产品质量问题,排除刻意人为因素,我们厂家一律实行原价赔偿制度 4针对顾客投诉 ,我们会建立顾客咨询点,对顾客开放,顾客可以提出不满和一些可行的建议和想法。

5货物供应不足或不准时,我们厂家会及时通过多种渠道通知各位顾客,让他们提前做好心理准备 6发现假货,一经查实,我们一律会双倍赔偿,并通过新闻媒体向广大顾客道歉 总之,我们三星集团会本着顾客之上,质量第一的意念,尽最大的努力热情真诚地为广大喜爱三星产品的顾客服务,让顾客满意,让顾客放心。

乡村旅游商品如何设计?

发掘当地土特产、手工技艺、地域文化等中的亮点,经过合理设计,开发为旅游商品。

但要注意在保持核心特色和文化的前提下,根据游客的习惯和禁忌做出合理的改良,更好地适应市场的需求。

例如,该旅游商品与游客的禁忌有冲突时,就得作相应的调整,否则肯定不能得到游客的认可。

农村生态旅游商品的设计有什么要求?

从当地土特产、地域文化、手工技艺中挖掘亮点,通过合理的设 计,将其开发为旅游商品。

但要注意的是,在保持核心特色与文化的 前提下,依据游客的习惯与禁忌做出合理的改良,以便更好地与市场 需求相适应。

例如,该旅游商品和主要游客市场的禁忌产生冲突时, 就得做出相应的调整,否则不会受到游客的认可。

旅游产品设计的内容简介

旅游产品设计是指按照一定的规则,配置旅游资源和首层服务,把旅游服务加入其中;并以一定的主题、内容、形式和价格表示出来的过程。

设计旅游产品,有一套完整的方法。

首先要能够选定旅游地的旅游价值点,这是一个旅游产品的核心竞争物。

创新是强势群体发展的必由之路。

创新的目的是引领新的旅游消费需求。

创新设计由三个部分组成:创新主题、创新内容、创新形式。

旅游产品的级别设计是按照旅游产品的三级标准、旅游产品的三大组成的量化标准来设计旅游产品,分为初级设计、中级设计和高级设计。

三级设计机械地划分是不实际的,现实一定是初、中、高三个级别的不同标准交织在一起的。

如此机械地区分的好处,一是便于更清晰地了解和掌握旅游产品设计,二是为将来制定旅游产品设计的评定标准和收费标准奠定基础。

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