益品良行创立在2017年，只是一个2年的小品牌。这个品牌的模式很有趣，我们觉得益品良行是农产品的出版社，每个出版社都有自己的编辑、印务、发行，但是它可以不用有自己的作者，农地跟我们的合作就是这个样子。那些在土地上面一行一行耕耘着自己的作物的农业作者，但他们只要负责耕耘、收成就好，关于他的编辑、他的包装、他的发行和印务这些由我们来做就好，这是一个比较创新的经营模式，也就是后来大家所看见的益品良行。

我们摸索了很久，企图从这样珍贵的价值中，创造一个新的乐土。终于，我们让「益品良行」化身成“出版”农业作者作品的出版社。农友们专心顾好每一期的收成，就像作家负责耕耘文字；作品的设计包装营销企划则交给我们有感情的专业团队！而劳动的生产者，仍是食物的拥有者。这是我们「以农利民、以农立国」的信仰。

历来华人世界里农业的生产劳动者都是比较卑微，比较辛苦，比较被压榨的，同样在稿纸上耕耘的作家当然也好不到哪里去，但是这份尊重是不一样的。我们只想换一个不同的角度，向在土地上劳动的人致敬。在这里我们做了一个比较大的突破，我们不害怕让我们的农业作者被大家看见，有出版社害怕作家被看见吗？我们给予了这些农工业生产者更好的价格，我们更欢迎如果别人有能力，付出比我们更好的价格给农友的话，那至少我们做对了一件好事，但目前还没有人超过我们，有点可惜，我们很期待。

所以大概是这样子的一个模式，来自于一个善念，土地上的劳动者他们原本善的力量。益品良行不是在做大宗或者日常的事情，我们把每一个农业作者的收成变成一份谢天谢地的礼物，这是益品良行在这个市场上面的定位，它不是生活消耗用品。

你们的采购价格由生产者来定，不议价，这个方式跟传统的既有的交易模式不一样，就是因为原来的结构出问题了。在过去交通不发达资讯不便利的时代，商人在中间起到调节的功能，让生产者跟市场端有一个更好的平衡，那他获得他应得的利益，天经地义。可是今天，资讯透明了，交通便利了，有不公不义的事情的时候，我们就把袖子卷起来自己做，这样才公平。一个公平的交易，这才是让未来贫富的悬殊以及阶级的差异拉近的好方法。我再有钱，你不把好的食物给我，我向你低头，是不是应该如此？你要不想种那你就花钱买，这不需要革命，它就是一个温和的交易，理所当然。

这个操作必须是直接的、小众的，可是好处就是有更多的单位出现，不会形成托拉斯，如果说你要做大宗物资的话，要动用大的规模、大的生产线，很多事情就不在我们的控制之内了。所以这个是故意的，要有做好这个的决心才能做的事情。

之前有一款米因为某些情况很不好吃，但最终还是拿出来卖了，并且公开告诉消费者这个是很难吃的米，但是还卖得特别好。消费者抱着感恩或者回馈这片土地的心情来购买，我们会诚实地跟大家分享目前的状况。我们自己是很严格很挑剔的消费者，所以东西好，让我知道我会买，但东西有问题的时候，请告诉我事实的真相，我会接受，但不要欺骗我，我觉得这才是公平的交易。

我们曾经就是因为跟农户很好，他们觉得益品良行这个品牌不能够受伤，所以把风险最低的地给我们。但我们一听就说不要，给我们那个有风险的田地，我们来跟消费者沟通，让大家知道，生态的栽作不是叉着腰在田边指责你做的不好，而是伴随。这个过程里出现困难，有人陪伴他们走过去。只有这样才可以让生产者愿意加入，因为有人一起来承担。

君瀚信息技术在采购五一劳动节礼物的时候，我们向他们说明了这块田的状况，他们支持。我觉得这就是人同此心、心同此理，把事实的真相和为难之处跟大家分享，不需要过度的包装也不需要掩饰什么。

今天是很好的天气，去年今天我忘了，明年今天怎么样我们也不知道，这种无常才是最正常的事情，本来在自然当中就没有那个一致性。做了这样的沟通之后，你会发现，原来很多人的想法都一样，只是大家没有一个共通的沟通方式，也借由了这样诚恳的沟通，我们发现这一路上伙伴好多。

大部分人认识益品良行都是通过它的包装、品牌、文案，我们在产品的行销上花的力气有百分之六七十吧，真的不为过了，因为我们卖的就不是农产品，不是真的称斤轮两的事情，我们在讲的是华人的文化。象形文字向来都是从记录农业记录生活开始的，米谷5000年的时间养活了黄种人，这个力量很惊人，他有很厚的文化内涵给我们好好讲好好说，可是我们一辈子都讲不完。