中国旅游地产开发有哪七大策略？

策略一：注意多元业态创意 对城市的公共休闲空间和休闲生活进行关注，打造休闲业态的集中区域。

如城市商业、城市商务、城市会展、城市娱乐、城市餐饮、城市文化等等的业态集群；在产业集聚的同时，要注意和引领产业与公共服务空间的融合，如城市的步行街、步行区及宁静的广场、绿地、花园一体规划与运营相统一；要加强城市传统风貌的保护和城市格调的保护，为城市休闲化发展提供良好的人文特征；要注重重点休闲载体建设。

例如城市公园和市民广场，城市公园和市民广场是地域文化的集中表现方式之一，也是多数市民日常休闲活动的首选区域；如中央商业游憩区，结合休闲娱乐、商业活动、饮食、文化等产业元素，凝聚城市休闲气氛；如临水城市的滨水休闲带，它是城市休闲的亮点和重点，同时也是生活质量的体现点和提高点；如休闲餐饮体系，要构造主体吸引物，包括酒吧、茶座、地方美食等等；如娱乐体系，要特色突出，形成一个多层次的业态构成；如健身体系，要方便齐全，包括运动场馆、水疗保健、高尔夫等；如文化体系，要体现时尚与综合，主要构成有图书馆、博物馆、多功能电影院，以及商业街、创意街区、SHOPPING MALL等。

策略二：强化绿色生态修复 绿色山水、生态田园往往是旅游地产开发的独特卖点和核心吸引力，是旅游地产项目开发成功的基础和前提。

策略三：引导综合政策扶持 目前可以利用的政策集成：1、旅游度假区政策，所在地政府可以给予贷款贴息或以奖代补扶持，3年内减半征收市政公用设施配套费。

同时，在安排国债资金、财政贴息或补助资金时，享受其他经济主体同等的政策，给予适度的税费优惠；2、新农村建设示范工程。

国家和省级政府对新农村的建设有比较多的鼓励和优惠措施，国家农业部每年有固定基金对“新农村建设示范点”进行相应的奖励和宣传；3、农村公路建设（国家补贴和国债工程）、旅游公路（非干线）建设（国家旅游局、吉林省旅游局）工程。

国家旅游局和省级旅游局重点对基础设施，特别是旅游公路建设具有较大支持力度；4、是国家2010年民生工程的资金补贴以及国家发改委批给各地都有鼓励民生发展的支持资金；5、设施农业的推广政策；6、江河湖海水源保护以及涵养林造林工程政策以及生态堤防建设资金；7、国家鼓励农村沼气池和节柴炕灶利用（国债补贴、省补贴）以及自然村屯自来水改造项目（国家），按照年度自来水改造实际情况进行一定补助。

[NextPage] 策略四：拉动空间功能转换 一个旅游地产项目的开发有时因为周边的一条路、政府的一条法规、区域的一个村庄而改变了整个发展格局，如何在限定条件下或突变情况下寻求突破点，并可快速反应猎得新的发展思路和空间，成为项目成功的关键所在。

笔者带领《泰山风景名胜区旅游产业发展规划》项目组进驻泰山深度调研后，通过权衡中国风景名胜区保护与开发的关系、与泰安城市的关系，鉴于中轴线千百年来已形成的文化格局，提出了“一轴两翼一环线”，即提升中轴线，扩展两翼，贯通沿山大环线的大泰山旅游产业空间发展战略。

从实践效果来看，此空间格局的创意，首先有效的解决了中国风景名胜区如何坚持保护与开发并重的原则；其次从产品上有效的解决了泰山如何在未来的休闲度假时代继续引领中国旅游走出中国、影响世界的国际竞争力问题。

也为泰山从百年来的单一中轴线旅游走向两翼共同发展，形成“双轴驱动、两翼扩展”的大泰山旅游格局，构建了目的地的复合旅游产品。

第三，规划创意的环山旅游观光作用的景观大道是具有国家意义的“中国国山风景道”，因为这个举措不仅仅有旅游的特质与形象，同时也成为泰山与泰安山城和谐发展，既有效的保护泰山避免城市化的开发侵扰，又把环山旅游景观价值最大化的标志与表现。

随着泰山环山风景道、西翼旅游综合服务区、东翼《封禅大典》大型实景演出、汉武帝封禅御道及古镇文化创意园等大型项目的落地运营，2010年将是泰山走向全域化产业布局、大泰山旅游格局、目的地旅游产品、国际化品牌价值的丰盈时期。

策略五：利益驱动土地流转 土地资源的有效流转是旅游项目落地的重要保障，在旅游开发中怎样才能使农民、企业、政府的土地利益维持均衡，在苏州市虞山尚湖旅游度假区项目开发的过程中，采用的土地流转利益共享战术很好的解决了这一问题。

按照旅游区发展“进三、优一、退二”的产业导向，对不符合旅游区发展要求的工业企业（主要指非农、非涉旅企业）实施“退区进园”。

工业企业搬离旅游区内的工业用地，迁入工业园区内，享受优惠的产业政策和良好的功能配套。

收回的土地用于旅游发展，实现土地空间置换。

申报国家、省或地市级重点扶持或旅游示范项目，取得上级政府在土地上的支持。

依托国家各大部委支持方向，根据经济区产业发展需要，可从多角度申报项目，如：当代江南文化示范基地江南文化艺术中心？？国家文化产业示范基地；常熟古琴艺术中心？？国家级非物质文化遗产的保护和继承；江苏省硒茶产业园？？江苏省农科院合作重点试验项目；中国风景名胜区保护与开发论坛会址？？中国风景名胜...

旅游地产投资开发有哪些思路呢？

旅游地产投资开发的几种思路 城郊旅游地产开发思路一：研究市场，项目定位准确。

城郊旅游房地产要找准在整个房地产业项目体系中担当的时代性角色，避免同一地区在产业与项目结构上的雷同，努力发挥项目的独特优势，将土地、人口、民俗、文化、环境等因素，围绕功能和客户定位，整合到开发项目中去，培植独特的优势。

城郊旅游地产开发思路二：根据项目具体特点，设计适合本项目发展的模式。

城郊旅游房地产的开发一定要开创自身的发展模式，不能照搬照抄，防止项目的雷同化，在人本服务、项目设置、建筑特点、软件配套方面要有自己的特色。

城郊旅游地产开发思路三：复合产业业态设计。

复合产业业态，将传统的旅游产业与商业、地产业、会展产业、运动康体产业、教育产业、创意产业、博彩业、农业、工业等结合，确定不同的角色，在角色定位的前提下，围绕开发项目的角色与目标，努力挖掘自身的优势，利用恰当的商业措施与文化联姻，用市场的方式运作才能获得较好经济效益。

城郊旅游地产开发思路四：注重项目策划和创意，提升项目的品牌含量。

项目的规模与功能，布局的尺度与收放，氛围的营造与把握，都应在创意、策划中很好地确定，最终通过新颖朴实的外观、功能完善的内涵、配套齐备的设施、自然谐调的韵味，塑造项目的特色和魅力，提高品牌的含金量。

城郊旅游地产开发思路五：重视景观规划，合理安排布局。

规划是建设的龙头，城郊旅游地产项目必须统筹规划、合理布局、均衡布点、具备人本关怀，既着眼当前，又立足长远，将旅游房地产的开发效益与风景区生态环境保护、文化生态优化结合，实现经济效益与社会效益、环境效益的统一。

城郊旅游地产开发思路六：商业运作模式设计多样化、特色化。

商业运作模式设计是开发城郊旅游地产不可或缺的，运作模式设计时要注重多样化、特色化、时尚化，通过不同的运作模式，来提升城郊旅游房地产的吸引核。

中国成功的旅游地产项目有哪些？

旅游地产不同于普通的房地产开发，更依赖于环境条件和投资的实力。

因为旅游地产的客户群已不是简单地为解决住房有无的客户群体，而是一批讲究生活质量、着眼投资效益的苛求客户。

旅游地产的营销方式是租赁与出售相结合的形式，要求有更高的管理水平和经营能力。

前几年一度兴旺的旅游地产，因大量的管理问题，经营问题而遭受打击后，至 2004 年才开始复苏的状况，旅游地产业非专业化的结果。

实际上，旅游地产中发展最快的分时度假酒店，至 2002 年全球即有 5400 多家，享受了将近一百多亿美元的分时度假销售额。

从上海前沿集团与某全球著名酒店管理集团签订合作协议在中国全面发展度假产权酒店，天津泰达集团收购目前国内最大的分时度假公司的动态中均可以看到旅游地产热潮的前期准备，已开始向投资集约化、管理专业化的方向发展。

旅游地产是以旅游度假为目的通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节，把旅游业与房地产业相结合的一个全新产旅游地产项目的成功基础有哪些？业模式。

通常意义上，旅游地产划分为四个大类： 旅游景点地产主要是指在风景旅游区内为游客的旅游活动营造的各种观光、休闲、娱乐、非住宿型的建筑物及关联空间。

旅游商务地产主要指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空间。

旅游度假地产主要是指为游客或度假者提供的直接用于旅游休闲度假居住的各种度假型建筑物及关联空间。

旅游住宅地产主要是指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物空间。

而这四大类产品的开发与经营，均需以下五个方面为依托： ◆天生的资质 旅游地产多在旅游风景区或运动、度假的胜地，基地附近有青山绿水等优良的自然环境，能够吸引人到此旅游度假，这样给项目的开发带来了先天优势。

有的地方环境的价值特征可能很明显，如山区景观或海边景观；有的地方则比较微妙，如田园风光、古老村镇的建筑肌理等。

有特色的自然环境实际上也就决定了旅游地产项目的特征，几乎所有成功的旅游度假区都是保护和加强自然和社会环境方面获得了最佳状态。

◆良好的题材 旅游度假区多具备深厚的历史积淀、浓郁的文化气息，吸引人们此观光游览，进而带来地产开发的契机。

文化和传说有利于形成新的主题，易于创造好的故事来营造引人入胜的旅游娱乐项目，而且旅游地产还可利用这些文化传说较高的知名度来促进项目的宣传和推广。

目前，国内的开发商有一种倾向，就是一定要做出文化来，一定要强调项目的文化底蕴，试图以文化这张牌来提升项目的品味和档次。

这种出发点是好的但是对于旅游地产来讲，切忌硬做文化、为做文化而做文化。

旅游地产非常需要做主题性的东西，但是文化一定要做得很轻松、很吸引人。

旅游地产毕竟不是历史文化名城保护规划或者考古复原项目，旅游地产里面文化传说是可以发挥的不是特别强调真实性，而是强调趣味性。

◆完善的规划 旅游地产的开发区域应该具备较为完备的道路、水、电、通讯等市政设施以及购物、休闲、娱乐、运动场所，使得消费者在旅游度假的同时也不会感觉到生活不方便。

旅游地产项目的用地可以是从未开发过，也可以是基础设施完备的用地。

国外曾总结出六种常见的用地形式，即未开发、刚开发、正在开发、成熟的密集的和饱和的用地。

多数成功的旅游地产项目都是位于较大的风景旅游区范围之内，因为相对于在基础设施较完善的区域开发，开辟一个新区域无疑意味着要承担更大的风险。

◆持续的投资 旅游地产的特点是用地范围大，已有的自然景观上需要扩展新的景观，如建造高尔夫、滑雪、划船等一系列娱乐设施。

这种形式的开发费用非常高，需要开发者建设所有的服务设施并采用大规模营销手段来宣传产品。

然而新开发区的土地费用一般会相对较低，旅游地产开发建成以后持续创造价值的潜能会很大，问题在于从投资建设到获得收益的过程会相对较长。

以下是中国成功的旅游地产项目的一些代表案例： 案例一：青岛奥帆中心后奥运时代实战旅游品牌营销策划项目 案例二：宜宾市城市营销和旅游市场整体营销策划项目 案例三：4A景区乐岛全程贴身营销实战项目 案例四：深圳欢乐谷旅游品牌保鲜项目 案例五、重庆古镇产业旅游整体策划项目 案例六：北京房山某大型国有企业旅游地产项目 案例七：世界地质公园四川兴文石海旅游事件行销活动策划项目 案例八：国家级风景名胜区四川宜宾蜀南竹海旅游策划项目 案例九：河南建业集团开封水系项目旅游小镇和旅游地产策划项目 案例十：西安城市战略定位和旅游营销案例

旅游地产策划方案怎么写？

1、在撰写旅游地产项目策划书之前，我们需要了解旅游地产的基本属性及相关知识。

旅游地产具备消费和不动产双重属性。

一方面，它作为现代旅游业的重要组成部分，为各类旅游、休闲度假者提供相应的住宿、餐饮、娱乐等高品质消费服务。

2、另一方面，它也是商业房产开发产品之一，具备极强的经营和资产价值。

一般旅游项目都具有可持续回报时间长的特点，可以达到50年以上。

再加之，旅游地产比起一般旅游项目周期短很多，2到3年就全部收回，且可获取100%到500%的盈利，可谓是暴利项目。

3、从经济收获及发展空间上来讲，旅游地产可以弥补房价下调所引起的经济缩水，还具有可持续发展能力，名副其实得成为了房产经济软着陆的得力帮手。

旅游项目设计与开发策划怎么做？

Q:A:1、 旅游项目开发的工作流程在旅游项目开发分类的基础上，我们谈旅游项目设计及开发过程和步骤问题。

这里面有几个重要环节：第一环节是投资设想的问题。

当要对一个旅游项目或者一个景区资源开发感兴趣的时候，对这个项目要有一个构想。

有一个构想以后开始市场调研和分析，同时需要签订投资合同。

投资合同签订的过程对于投资商和旅游局来说都属于前期。

在整个前期工作中，最核心的就是投资合同的签定。

投资合同的签定关系到法律法规基础的重要问题。

建议是在前期要做项目的一个初步评判。

要做一个初步的策划和评价，分割为项目的投资评价和初步策划，这个阶段完了以后就立项，就是编制项目建议书，立项以后是可行性研究报告，实际上在没有规划的前提下做的可行性研究报告是有问题的，因为没有编制规划，没有详规你的可行性报告是出不来的。

因为旅游项目跟工业项目不一样，工业项目可以根据生产能力，生产设备核算出成本。

旅游项目是你连你的产品做成什么样子都不知道，你怎么去核算你的投资成本。

一般做法是在旅游项目策划的基础上，编制旅游规划，并且制作相应的详规，以详规为依据做可行性研究。

这样才是符合旅游投资规律的。

这里牵涉到的是旅游产品细化，单做一个旅游产品的时候，这个产品的成本安排到底是什么样子的、他的收入方式到底是一个什么样的方式、服务收入中除了门票还有哪些收入呢、他有哪些旅游纪念品和哪些小产品，作出了这些东西还作农副产品加工吗？所有这些内容如果没有落实到具体化，你是根本算不出收入的，算不出收入又怎么说可行性呢。

最后你只能告诉我这个地块地质结构不错，土只有一米厚底下就是花岗岩，你只能告诉我建设的可行性而不能告诉我市场的可行性。

因此我们的建议是可行性研究报告放在规划之后，或者说可以在投资商来投资前做一个预可性研究报告，这个报告用于决策，用于立项。

也就是一个投资分析报告，也就是说在制定详细规划前的，首先制作一个项目策划，通过一个项目的策划明确在这个地方要做什么产品，更详细的生产布局问题互动模式问题先不做，先搞清楚要做什么东西，他面对的市场有没有可能性，市场调研、市场挖掘的深度，以及产品的基本模式，继而形成我们对这个商业的基本模式。

然后再来做用地审批。

以规划来进行土地征用，那么前期工作就是我们比较虚的以目的为主的前期，以项目预可性研究和策划，然后是规划，最后作出可行性研究报告，还有就是建设的一些准备工作。

这是第一个大的阶段，又可以分成三个小的阶段：1） 以预可行研究为前提的合同签订阶段2） 以立项为主的工作阶段3） 编制规划和可行性研究报告阶段这些就是前期工作的一个流程。

经常有企业在项目投资的时候，发觉自己不知道从何下手，请专业公司来给他做规划吧，他现在还没有签订合同。

不请专业公司作规划又会发现漏洞百出，和他要求的目标相距太远。

立项以后了不知道先做规划还是先做可研。

他需要可研先去融资，但是他发现没有规划的可研有问题。

做规划又需要很多钱，这里面总是缠来缠去分不清节奏。

那么我们现在设计了一个科学的结构安排，根据实际变通性来调整工作安排，但是整个前期目标是围绕着合同签下来，规划评下来，可研批下来，用地批下来这么一些工作来展开的；商业性结构，是围绕着把浓缩的前提形成，开发的前提形成，把产品明确下来知道自己该干什么，做的是一个什么样的东西。

进入到开工准备以后，生产的准备，我们说生产的开工就是旅游区开业的准备，包括员工，相应的物资配备。

营销计划和规章制度建全等。

这中间有个竣工验收环节，基础设施和投资项目的竣工验收与旅游开业的开业验收是两个不同的验收。

2、 旅游项目设计的方法及过程：下面要讲到的是和旅游项目开发相结合的，旅游规划、策划、可行性研究等旅游智力方面的工作。

具体包括几个方面：第一、市场调研。

现在旅游界的市场调研做的非常不好，就是由于他们调研的样本、调研的广度不是非常的科学化。

我们现在研究了一套专业的旅游市场的调研系统，包括网上调查，城市调查系统，景点调查系统，生产调查系统。

这样共同构成一个市场调研结构，资源调查和资源评价相结合，构成我们说的预可行研究。

第二、项目策划。

项目策划是一定要做的，因为我们现在的规划绝大多数都是我们规划单位做的规划，他有两个东西，旅游部门做规划对产品和游憩方式的深度研究不够，不能对商业性的问题把握的很清楚，游憩的过程把握的很清楚；而我们城市规划部门做的规划，主要是在于建设投资和土地利用问题，土地上建筑物的景观问题。

这两个角度和我们所说的旅游的灵魂，在游憩过程中对人生的体验，对人构成的吸引，最核心的东西没有把它抓住，这样的规划作出来对于我们真正要开发产品的距离是非常远的。

后果就是没法作没法把他变为现实、很难做从哪儿开刀从哪儿介入、开始投资多少资金大到什么程度会有什么样的效果、往下怎么运作包括前期的申报过程怎么运作才好都很难理清楚。

因此我们希望把市场调研做为一个产业经济来开展，用产业经济的眼...

国际著名的旅游规划或旅游地产策划公司有哪些

旅游景区开发住宅房地产的核心问题是既要有经济效益，还要有社会效益、生态效益，既能创造一个适合人居的最佳环境，又要保护好生态环境和历史风貌，使旅游景区能千秋万代永续利用，决不能毁掉老祖宗留下的宝贵遗产和大自然留给人类的风光美景。

因此，景区住宅开发必须与景区协调发展。

这里主要有7个要素：第一，规划要素。

必须有一个科学的、合理的、能保证景区可持续发展的旅游、居住整体规划。

第二，体量、色彩、密度要素。

景区住宅应该体量适度、色彩和谐、密度较低。

第三，建筑外观、形式要素。

景区住宅的建筑外观和建筑形式要具有个性化特征，避免同一化，使住宅为景区添彩。

第四，建筑与景观衬托要素。

景区住宅与自然景观要融为一体，交相辉映。

第五，人流分离要素。

旅游人口和居民人口无论在静态还是在动态上都要分离。

第六，环保要素。

景区住宅在污水处理、垃圾处理、太阳能利用上都要符合环保要求，保证景区不被污染或破坏。

第七，资源保护要素。

严格限制对景区资源会造成负面影响的住宅开发，不能因住宅开发而破坏资源。