2018年旅游酒店行业发展怎样

2018年的酒店行业想必也是竞争很激烈的，无论是高标酒店还是民宿行业都是充满着挑战和机遇的一年。

Airbnb2018年你打开Airbnb的APP，能看到房源有了专属的标志“PLUS”，这是针对顾客体验设置的房源类型，配套设施满足100多项品质标准，只有品质最上乘的房源才能入选，目前为止在全球只开通了13个城市的PLUS房源。

Airbnb自从开通了体验活动以后，受到了不少人的欢迎，所以在2018年Airbnb将把体验项目从当前的60个城市扩展至全球1000个城市，并引入新的“激情”目录来更好的界定其活动产品。

途家携程民宿、去哪儿民宿、途家、蚂蚁短租和大鱼自助游，组成新途家集团。

其中，途家、携程民宿、去哪儿民宿主要负责国内中高端民宿。

蚂蚁短租则针对年轻化人群，重点推出高性价比的民宿业务。

作为新途家的海外事业部，由原大鱼自助游团队和途家海外业务部升级而成，并由大鱼团队统一负责，持续运用领先的Hunter模式开拓海外市场。

小猪短租中国是当前世界上最适合发展共享住宿的国家之一。

从消费端看，共享住宿所提供的非标准化的体验，满足更多元、个性的住宿需求。

而小猪短租在2017年卯足劲做了一系列的活动，尤其是“城市之光”住进书店这个活动，更是得到了很好的响应。

在2018年小猪短租可以说是住宿领域竞争力的第一名，所以势头很猛，不可小觑。

BookingBooking虽然很早就进入了中国，但是一直发展不明显，而且去年还有多起投诉事件，所以booking的在国内的发展仍然是需要好好处理的。

但是booking看好国内市场，准备向非标准住宿板块进发，所以在2018年的booking势必会采取一定的措施来维护和拉进中国市场。

同程艺龙2017年12月29日，同程网络与艺龙旅行网宣布合并，成立新公司“同程艺龙”。

同程缺酒店，艺龙缺票务，正好二者结合在一起后就能很好的互补了。

也会在2018年着重对高标酒店进行开发发展，又有携程的战略部署，也会使得同程艺龙在酒店方面有更好的发展趋势。

2018年酒店发展值得期待，对于游客来说也是充满期待的，有更多的平台和房源可供外出住宿。

对酒店运营者来说也有了更多的平台，更有利于酒店行业的更好发展。

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中国酒店业发展趋势

回顾过去的20年，中国酒店业的发展历经了80年代初的茫然无措，到90年代开始的突然启动，再回归到现在的生机盎然。

历经23年的风雨兼程，生命力愈加旺盛。

中国的酒店业是最早向外资开放的行业之一，早在1982年就出现了第一家合资酒店“北京建国酒店”，在此后的二十年中，中国酒店业更是伴随着国际酒店业的发展与渗透，取得了良好的发展趋势。

一、酒店业发展的基本态势 1、的数量规模加速度扩张 自1980年开始，中国酒店业的产业规模成倍数地加速发展。

酒店的供给量随着需求的扩大而快速增长。

以旅游涉外酒店为例，1980年有酒店203家，2002年光星级酒店就增加到8880家，增长近44倍。

同期，客房间数增长30余倍。

旅游酒店每五年的增长率在50%以上。

2、档次与规模结构已经形成 如果不分系统地将各类酒店放在一起，到2002年末（1）五星级酒店175座，共有6.49万间客房，占中国星级酒店客房总数的7.23%;(2)四星级酒店635座，共有14.35万间客房，占中国星级酒店客房总数的15.99%;(3)三星级酒店2846座，共有34.65万间客房，占中国星级酒店客房总数的38.62%;(4)二星级酒店4414座，共有30.60万间客房，占中国星级酒店客房总数的34.10%;(5)一星级酒店810座，共有3.64万间客房，占中国星级酒店客房总数的4.06%。

呈现两头小，中间大的格局。

3、空间分布出现三阶梯状态 中国酒店业发展水平在空间上呈现三阶梯状态：第一阶梯是位于东部沿海地区，第二阶梯是中国的中部地带，第三阶梯是西部地带，整个态势是东多西少。

拥有星级酒店座数多少排列，位居全国前十名的地区是：（1）广东926座；（2）浙江723座；（3）江苏575座：（4）北京572座；（5）云南560座；（6）湖北473座；（7）山东401座；（8）辽宁347座；（9）上海319座：（10）湖南319座。

二、整个行业的转变 1、由指令性的政府外事接待体系转向国民经济中有竞争力的产业 过去的旅游酒店多数是外事接待机构，招待所多数是公务住宿机构，谈不上酒店产业和发展规模。

经过20余年的建设，将一个传统性的、指令性的、隶属于政府外事接待工作的服务机构，转变成为一个在整个国民经济中越发引人注目的、具有竞争力的产业。

2000年旅游业收入4500亿人民币，酒店业的收入占旅游业的收入将近一半，产业特征愈加明显。

2、由封闭性行业转向与国际接轨、市场化程度较高的开放性行业 酒店业最早对外商开放，允许外商投资，允许与外商合资。

到目前为止，中国旅游酒店业利用外资额已达200多亿美元，三资酒店已有800余家。

从1982年半岛集团管理北京建国酒店开始，一批国际酒店集团相继进入中国。

引进星级评定标准，在行业管理和酒店管理方面按国际惯例办事，大大提升了酒店业的国际化发展水平。

经过20年的发展，使酒店业由一个计划经济的封闭性行业转变为一个与国际接轨较早、较快、较为顺畅的市场化程度较高的开放性行业。

3、供求关系由卖方主导的市场转向卖方主导的市场 经济的活跃、旅游业的发展使更多的酒店企业参与进中国的酒店业市场，加剧了酒店企业之间的竞争，促进了供求关系的变化。

中国酒店的经营更多地关注消费者的需要。

在酒店管理上，通过星级酒店的示范作用，从需求适应供给转变为供给适应需求。

酒店业由供不应求的卖方市场向买方市场转变。

由于过速发展，相当一些地区近几年出现了供过于求，企业之间的竞争更加激烈。

酒店企业的经营者更加重视市场趋势和顾客的需求变化，这种理念和行为促进酒店企业进一步提高竞争力。

4、计划经济的成本中心事业性运作模式转向市场经济的利润中心企业性运作模式 1980年以前，中国的酒店多属事业型招待所，酒店服务单一，只提供食宿两项服务。

经营效益缺指标、服务缺标准，成本无核算，财务上实行统收统支、盈余自留、差额补贴的制度，并且没有上缴利税的任务；改革开放以后，外资进入，中国酒店管理机构推行一系列政策措施，促使各酒店转换经营机制，使中国酒店在短暂决策、管理体制、组织结构、工资分配、员工录用与奖励以及财务成本管理等方面进行了改造，开始实行自主经营、独立核算、自负盈亏的企业型管理制度。

酒店企业以营利为目的的市场竞争的意识及其行为使整个酒店业发生了根本性的变化。

5、由传统的经验管理转向现代的科学管理 在推行建国酒店的管理经验的基础上，把引进国外先进科学管理方法与国情相结合，初步总结出一套中国式的酒店科学管理体系，使酒店企业从经验型行政管理开始向科学化管理转变，促进了中国酒店业管理模式和经营机制朝现代化方向加速转变。

6、行业管理从简单无序，发展到基本科学、系统有序 通过实行酒店星级制度，实现中国酒店管理与国际标准的接轨。

政府机构改革，转变职能，减少干预，将中国酒店业的发展转移到市场调节的基础上来。

行业主管部门建立行业规则，推动酒店企业有序竞争，推动酒店业市场化。

政府、行业、企业逐渐适应和学会了在市场经济中科学、有序地管理、经营酒店的方式、方法。

酒店业的历史性变化是前所未有的。

中国进入WTO后，酒店业面临着新的全球性...

中国酒店的发展趋势

目前中国酒店业和世界酒店业都是面临三大发展趋势。

第一发展趋势，超级化发展趋势，一个代表就是集团做的越来越大，世界变得越来越小，这是超级化发展的真实写照，第二个信息化发展的趋势，也就是电子网络发展体现在资源共享、优势互补，进和共赢，尤其到知识经济、市场竞争不是你死我活而是相互依存、相互共赢。

第三个趋势是国际化发展趋势，跟国际接轨，做世界村的村民。

下面结合这三大发展趋势，我们每一个分析一下第一个超级化，通过不断的扩大规模经济和范围经济，来打造跨地区、跨行业、跨体制的超级产业集团，这个过程就从超级化，经济学强调两个理论及两个观点，一个范围经济、一个规模经济，通过扩大工艺产品、服务的生产，或者敬业的规模而产生劳动效率的递增和成本的递减，这就是规模经济。

还有一个范围经济，通过同时生产或者经营多种产品或服务产生平均成本的降低和劳动效益的递增，在集团化和超级化中是充分体现出来的。

目前从超级化发展的模式来讲，国内外不外乎三种模式，第一种是中国特色，上海锦江基本是靠行政纽带，上海锦江也是老牌子，当然有比较大的举措，锦江跟新亚合并，成为中国第一大旅游集团，去年一跃进入世界前50强。

锦江当时和新亚搞的规模方面的发展，还有一个模式，通过资本纽带，通过收购兼并，这是比较典型的一点，比如说兼并泰达。

有了一部分资金之后就不是常规式的发展，泰达走的是另一种方式，不是收购兼并酒店的资产，我们收购兼并的是酒店的管理权，而不是所有权，去年我们收购的是新加坡的一家公司，我们一共收了14家酒店的管理权，通过这种方式来扩张，去年这个时候，泰达集团一共3家酒店，今年我们已经有26家，加上泰达自己有三家，还有委托管理的六家，我们一共有26家，成为酒店集团的前十强。

我们的发展模式不一样，但是也是通过资本纽带。

第三种模式是品牌纽带，做的比较成功的，国际上的“最佳西方”，它既不投资，也不委托，它是卖品牌，再买它的系统，网络定房系统、服务质量培训，它发展的速度更快，因为你投资，资本纽带肯定要有一定的资金实力，委托管理你要排，它靠买系统、做培训，我们浙江做的不错的是开元，短短三年之内在国内管了16家酒店，成为国内前三强。

这是中国目前超级规划的三种集团化的发展模式，再看看超级化发展的规模扩张，这方面经历了三个阶段。

第一个阶段单体酒店连锁，相同档次、相同品牌、相同类似组成的管理公司，第二个阶段是饭店管理公司的并购，这是由不同档次、不同类型组成的饭店集团，里边有不同档次、不同类型的酒店。

泰达酒店就是商务型会所型，还有我们收购的新加坡华夏等等，我们收购不同的档次、类似。

第三个阶段就是饭店集团联盟，这是超级化的第三个阶段，比如民航系统，每个行业都有一个集团联盟，这种趋势再发展下来就来跨行业、跨地区的，集团策略联盟或者并购。

超级化发展的范围扩张一般通过产业链，也是中国酒店发展的趋势，以前做饭店集团，现在做产业链。

包括泰达、锦江都在做，它不光做饭店、旅游，而是把上游这一块都做，下游这一块异地定票、定礼品、订花，都是在逐渐的集团化，纳入发展的范围。

另外还有跨行业的发展趋势，跟旅游相关，但有不太相关的跨行业扩张，比如金融业、保险、租赁、邮电、房地产也都在和旅游集团连接，这是一个新的趋势，今天早晨听的都是旅游业和房地产业的结合，98年99年连续三年全国酒店业都是亏损，所以泰达集团就是看到这个问题，如果还去建酒店，投资成本回报慢，能不能回来都是问题，所以从98年以后，不少的酒店在转向做房地产，从房地产本身来讲，早晨第一位发言人也讲它是快速增长，比如泰达。

2000年开始搞旅游房地产，有酒店做依托，也有酒店的品牌效应在里面，所以价格偏高，高出35%。

经济效益靠房地产提供，社会效益、品牌效益靠酒店提高。

现在泰达集团搞一卡通，相当于香港那种“八大通”卡，有借机卡的属性，就是有金融的介入。

第二个就是信息化发展趋势，通过我们现代化的信息技术，中国酒店业余要想赶超世界，还靠传统的发展模式，是永远不会赶超，要想开放发展必须抓紧这个契机，信息化就是通过现代信息技术，互联网平台、跨行业、跨地区、跨体制这种信息网络化集团，这种过程叫信息网络化，根据去年年底的统计，中国的网民是9400万，今年是预计到年底1.2个亿，在全球排名第二，仅低于第二，中国宽带网络的普及率在全世界也是前三位，去年年底中国搞了NGI，在全世界只有美国、日本在搞，而且中国的普及率比美国高的多，现在是300多家院校和科研单位。

到2008年不仅仅是院校，整个社会都要普及这种这种网络。

现在用的是第四代，整个网络资源都是掌握在美国，IPV6是下一代，IPV6以现在的速度普及是不仅是域名是无限，而且速度、网宽都是很先进的。

中国产业要想再发展可以从信息化的层面探讨。

工业化强调的是效率，单位时间内生产的产品是多少。

知识化是比较早，中国在过去100年补的是工业化的课，因为我们业化没有走，所以我们落后，但是如果我们按照...

酒店行业在未来的发展趋势好么？

首先跟你分析一下现在酒店业的发展趋势，未来的两年，城市中心会以高星级、综合型或者连锁型酒店为主。

高星级是指五星级以上的酒店，综合型是指酒店内部配套设施多元化，就是什么都有（商场、桑拿、娱乐等），经济型连锁就是有几家分店分布在各省各市各区，以便宜简单为主，吸引要求简单，费用不高的客人。

其次跟你分析一下酒店的各大部门（星级酒店或者度假酒店的部门）： 1、前台部：包括接待、预订、行李（男）、总机（女）、商务中心、询问（委托代办）等。

好处：进升空间较大，特别是接待组，因为主要是面对客人服务，处理各种不同客人和突发事件，所以会较易得到上级的重用，前提是英语和各方面较优秀者，但如果你起点在高星级酒店，就算在原单位不被重用，之后到低星级的酒店都会有好的发展。

缺点：经常加班加点，站立式服务，比较累，但其实只要你有恒心，这点苦并不是缺点。

2、管家：讲白一点就是做清洁的，或者是打理绿化的。

那自己考虑. 3、客房：主要工作为打扫房间，虽然都是酒店的一个重要部门，但进升空间不够前台大。

4、销售部：推销客房、餐饮及会议室等，因为销售部接触的人面非常广，可以从中结识不同领域的人，为日后发展打下基础，而且可以学习待人处事的方式方法，有利无害。

5、PR：跟销售部性质差不多，但多了一条就是搞好相关单位、政府、企业等关系。

6、餐饮部：就是接待用餐了，有中餐和西餐两个部门，也是酒店一个重要的部门，里面还分很多小的组别，例如楼面、厨房、宴会等等。

第二，如果你不想一下就担任有压力的工作也可以，建议你从前台部做起，我认为不出一两年就会当上部门的管理者，（前台主管或者大堂副理），但一定要用心做（前提）。

等你可以承受一定压力后，你就会更想往上跃，那销售部是一个不错的选择，如果你不想做销售的话，就留在原来的部门，应该有很大的发展空间。

最后，这里只有简单地讲述了部份的内容，还有很多很多的东西可能没讲到位，如果有什么需要帮助的，大家可以讨论一下。

至于需要准备什么吧，其实不需要，主要你自己的对待工作的态度，如果你对答时，多表达，不要一问就一答就可以了。

酒店业的发展前景怎么样？

（正好我刚刚总结了相关资料，你有福了！）未来几年国内酒店业的发展趋势一、 过去10年酒店业的发展数据2000年时候中国饭店总数是1万座，95万间客房，出租率56%，收入880亿元，固定资产2500亿元。

到了2010年的时候，国内饭店总数为16500家，也就是说增长了6500家。

客房总数增长了160万间，出租率58%。

收入1800亿元，固定资产收入5千亿元。

二、 对未来5年酒店业发展的预测据专家分析，在以后几年之间，中国旅游酒店（商务）投资将达3400亿元，到2015年全国将新增各类住宿设施约20多万家，其中星级酒店约1万多家，五星级酒店将超过500家，估计目前在建或规划的酒店有782座，共22万间客房，已有589家酒店、17万间客房正在建设之中，无论是投资金额还是数量，都将是世界最高的。

三、 未来5年刺激国内酒店业增长的利好因素1、 国内经济持续稳定增长，投资环境稳定在过去的几年里，我国经济保持着高速稳定的增长势头，在全球经济大萧条的背景下，中国不仅仍然保持着稳定的经济发展速度，还承担了支撑全球经济不下滑的重任，这让国际品牌酒店对投资中国市场充满了信心。

2、 国内城市化进程高速发展目前我国正处于城市化加速阶段，这势必会对房地产、酒店业的发展带来巨大的商机与市场。

3、 国内旅游业高速发展我国国内旅游资源丰富，种类齐全，分布广泛。

同时伴随着经济的发展和人民生活水平的进一步提高，闲暇时间的增多，带薪假期的普遍实行，旅游条件的改观，都将极大的刺激国内旅游业的发展。

目前，中国拥有了全世界最富有吸引力的旅游业国内市场，这也将极大的促进国内酒店业的高速发展。

4、 房地产的发展随着房地产业的发展，越来越多的地产企业倾向于建筑地产、商业广场、会展中心与酒店服务等相集合的城市综合体。

5、 重大活动带来的刺激如像北京奥运会、广州亚运会、深圳大运会等越来越多的国际大型活动、赛事及会议选择落户中国，将带来大量的高端酒店的境外消费群体。

6、 政府层面的幕后推手国家旅游局说“十二五”期间还要增加5百家五星级酒店。

另外，一些地方政府为了追求政绩，都会不遗余力的追求五星级酒店落户当地，这样可以为当地的招商引资、举办大型商务活动、形成完善的休闲旅游市场等方面带来优势。

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国内民宿行业发展呈现哪些趋势？

不同于发展初期的散乱，国内民宿行业发展正呈现出品质提升、连锁经营、个性化服务三大趋势。

随着国内旅游消费市场的升级、共享经济的盛行，高端民宿迅猛发展。

在浙江省德清县，经过10年的发展，特色民宿已有150余家。

其中以“洋家乐”为代表的高端民宿2017年接待游客49.8万人次，同比增长34.7%，实现直接营业收入5.8亿元，同比增长27.9%。

其中像裸心谷一张床一年产生的税收就能达到10万元。

重视地方文化特色正成为当前游客们深度游的重要需求之一。

“不求最贵，也不求最便宜，只要有特色，只求我喜欢。

”“90后”旅客李莎莎说，在预定民宿时，她更看重建筑风格与装饰特色，是否能够体验到最有特色的地方文化，带来更多惊喜。

“民宿+”正为这个行业发展带来更多个性化的可能。

“随着莫干山镇民宿行业的迅速发展，民宿+农业、民宿+户外运动等多行业融合的‘民宿+’经济正日趋完善。

”莫干山镇民宿行业协会副会长沈蒋荣说，千里走单骑莫干山项目由艺术酒店及民宿、非物质文化遗产工匠区等多种新兴文旅业态交互组成；久祺国际骑行营打造专业级骑行运动和莫干山文化休闲相结合的综合生态休闲度假项目。

来源：经济参考报...

酒店行业未来发展趋势是怎样的

酒店是传统服务行业，未来很长一段时间内都是保持发展的趋势，酒店人才现在也是比较缺少的。

纵观全国酒店市场，高端市场很大部分都是国际品牌酒店占领，像雅高、万豪、希尔顿等等，而且他们都在不断的开阔新市场，一个城市都有几十家品牌酒店是很常见。

大城市酒店市场几乎饱和的状态下，还是会有不同的品牌跻身进来。

近几年酒店集团的竞争收购也是频发，就拿去年的雅高收购FRHI集团，几乎是一场闪电战。

收购更加加剧了酒店集团的发展不断开疆扩土。

而且针对酒店行业的各种奖项也层出不群。

互联网的发展、新媒体的曝光，也让更多不知名的品牌酒店进入大众视野，酒店也是穷尽办法来提高知名度，扩大营收，虽说酒店是传统行业，但也依附着互联网的发展而迅速的转变。

酒店本身制造的景观、服务质量的提升、硬件设施不断更新，也让酒店越来越有噱头可谈。

所以，酒店行业在未来很长一段时间都是继续发展的，而且越来越富个性化。

如何看待未来一个时期内酒店业的发展趋势？

一、酒店的集团化与品牌化的发展趋势随着中国经济的迅速发展，中国加入国际贸易组织（WTO），经济运行的全球化市场和资源的跨国化，中国的酒店业也遇到了前所未有的挑战，来自国外的许多大型酒店集团已经慢慢的渗透进入了中国的市场，这些酒店集团每年都在调整和兼并之中，酒店业的联盟和合并导致更大规模的酒店集团的诞生，与此同时，随着网络技术的发展， 饭店销售除传统方式外，更多地利用Internet进行网上宣传、网上预订和不同行业间集团联合促销，这无疑更大的增加了这些大型的酒店集团的竞争力，而且这些大型的国外酒店集团更注重自己品牌的建设，他们不惜花费巨资通过电视、Internet、报纸等各种宣传手段建设自己的品牌，对于这场品牌渗透战中国的酒店业无疑是处于下风的，所以我国酒店业要建设属于自己的酒店集团和酒店品牌。

1.拥有民族特色的酒店集团：中国酒店集团未来的发展趋势，应该以民族特色做为出发点，通过开发个性化产品和提供个性化服务来赢得目标顾客，而且应该发展许多有着鲜明民族特色和明确市场定位的主题小型饭店。

中国拥有的五十六个少数民族无疑是一笔潜在的财富，比如拥有极具东方民族特色的酒店集团，‘香格里拉’酒店集团便是一个很好的列子，‘香格里拉’酒店集团为亚太区发展最为迅速的豪华酒店及度假酒店集团， 并且被公认为世界著名的酒店集团之一。

2. 品牌的建设：建立自己的网络品牌系统，通过各种宣传渠道潜移默化的传输自己的品牌精神，大力发展属于自己的民族品牌和特色品牌，让顾客能体会出品牌的民族性与文化性并且牢牢的记住这个品牌。

随着世界经济的发展，品牌将越显重要，只有全球化、品牌化的酒店才会在现代营销中得益。

3. 酒店品牌的重要性：在竞争的市场上，顾客大多以两种购买决定来选购产品、服务，一个知名的酒店品牌，不但能吸引更多的顾客，还能为酒店创造更大的利润。

各地游客旅行到一个陌生的地方，为了解决食宿问题就一定会到当地的酒店住宿，在这个时候一个知名的酒店品牌会第一时间印入旅客的脑海中，游客很大几率上就会选择拥有知名度比较高的酒店进行住宿，因为拥有品牌的酒店从个方面都会使游客觉得放心有保障，这就是酒店品牌无形中为酒店增加收入的最好证明。

比如世界知名的酒店品牌‘4. 品牌文化：“企业未来的竞争，将取决于文化这种隐性的力量”。

这是所有行业的共识。

一个酒店光拥有知名的品牌还是不够的，于是我们想到了酒店的品牌文化，一个知名的品牌在配合这个品牌独有的文化内涵，便可以创造出独一无二的知名酒店品牌，这个品牌就将代表这个酒店的价值观，经营思想、群体意识和行为规范，从而更近一步的规范了拥有这个品牌的酒店所有员工的服务态度和服务质量，而顾客也会因为这个品牌文化对这个酒店的服务质量与产品更加的信任，从而加大顾客的购买欲望和增加客源。

二、创造绿色酒店，倡导绿色消费随着世界环境的日趋恶劣，未来酒店业发展将更注重保护生态环境平衡及节约能源和材料耗费。

所以未来酒店的建筑应该尽可能减少现代建筑所带来的各种污染，减少不必要的损耗，利用先进的几何造型，使室内采光度好，减少不必要的能源浪费；酒店的能源尽量利用太阳能，节省普通能源的消耗，降低大气层的污染；酒店不使用塑料等无机化合物所生产出的易耗品，而改用易分解的低制品或木制品，以益于生态环境的平衡；客房的床单毛巾最好是纯天然的棉织品或亚麻织品，肥皂宜选用纯植物油脂皂，尽量体现绿色服务；客房不再每日更换一次性用品，床单、毛巾的更换也根据客人的需要而定。

不少酒店已经在客房内放入这样的卡片：“如果你不需要更换被单，请把卡片放到你的枕头上”。

而酒店的餐饮部也应该以“回归自然、营养保健”为口号，选用各种绿色无公害食品为原料来烹调菜肴，并且有礼貌的阻止某些顾客的铺张浪费行为，从而培养人们的绿色意识和消费精神。

1.创造绿色酒店的必然性：随着时代的不断发展与进步，人类渐渐的意识到人类快速发展给自然环境带来的不可估计的损失，自然资源不断的被破坏，许多不可在生资源的日渐枯萎，而做为以这些资源为卖点的旅游业也将受到巨大的考验，自然环境恶化的问题日渐严重，大大的影响了旅游业的发展，所以人们渐渐的意识到传统的不可持续的经济增长方式和消费模式是不可取的，于是创建“绿色酒店”已成为发展酒店业的必然趋势和当然选择。

2.为何要倡导绿色消费：众所周知酒店是高级的休闲娱乐场所，资源消耗很大，以往的酒店消费模式在产品生产加工的过程中，对原材料的浪费极大，而且酒店每天消耗的资源所产生的垃圾废物和污水数量更是大的惊人，传统的消费模式对酒店和环境都是极大的一种破坏和浪费，所以我们应该在酒店提倡绿色消费，消费无污染的物品；消费过程中不污染环境；自觉抵制和不消费那些破坏环境或大量浪费资源的商品等，通过树立良好的绿色消费观，从而降低酒店开支减少不必要的浪费，节约成本增加利润，而且还可以让客人体验到一种全新的消费模式。

三、智能化酒店在酒店智能化上面酒店应该...