我们是阳煤下属的一个企业，山西煤企大整合，整合后会比现在好吗？

目前来看阳煤集团的转型之路确实令人惋惜，错失煤机制造业，转而发展新材料科技，但是人才储备不足将是新材料发展的痹症，同时抓不住材料科技发展方向也会错失良机，正如之前阳煤发展化工一样，项目一上马就已经被市场淘汰导致连年亏损。

另外全集团公司上万人的科处级干部又是一个巨大的财务包袱。这几年阳煤改革滞后，机械化开采普及率低人工成本居高不下，疯狂提拔干部，职工与干部收入差距越拉越大，导致职工创新乏力，人才外流严重，另外制度管理上一直沿用矿务局模式，工资核算依靠基层办事员及工资核算员，存在着讳莫如深的二次分配等问题。如果阳煤不彻底改变旧有的管理制度，减少干部比重，增加职工收入，这样的企业必然如前，还会在转型之路上艰难前进，甚至被市场淘汰。山西想改革省属企业关键不再企业如何兼并重组，关键在于如何打破旧有的体制，让企业真正的实现现代化企业管理，而不是金玉其外败絮其中。

华阳新材料科技集团是山西省委省政府的决策部署，但是执行在基层，如果基层不转变，依然是新瓶装旧酒那么企业转型必然是失败的，而职工则会直接面对转型失败所带来的后果。

当然我们希望晋能控股集团和华阳新材料科技集团等新整组企业能真正的彻底改革，从制度、用人方面下手，搞清楚定位，集中力量发展新技术、新工艺、新材料、新产品，加大科研投入，让产品成为市场热销，这样职工必然会享受企业带来的红利。

阳煤集团下属的煤矿名称？

山西国阳新能股份公司 三矿 昔阳县坪上煤业有限责任公司 元堡煤业有限公司 平定东升兴裕煤业有限公司 五矿 石港煤业有限公司 太岳煤业有限公司 蒲县天煜新星煤业有限公司 新景矿煤业有限责任公司 翼城堡子煤业有限公司 翼城上河煤业有限公司 山西新元煤炭有限责任公司 翼城下交煤业有限公司

阳煤集团董事长有行政级别吗？

　　国有企业，已经废除了行政级别，不过，董事长在干部管理上，相当于正厅级。

　　2015年9月，经省委常委会议研究决定，翟红任阳煤集团党委书记；山西省人民政府决定提名，翟红为阳煤集团董事长人选。　　山西省委员会晋干字[2015]277号和山西省人民政府文件晋政任[2015]56号的任免决定：经省委常委会议和山西省人民政府研究决定，翟红同志任阳煤集团党委书记，提名为阳煤集团董事长人选。

我是阳煤集团的职工，目前想调动到山西煤炭运销集团，但是阳煤集团不给办理手续？

我不太清楚阳煤集团和山西煤炭运销集团的关系是否是属于一个集团公司

但我建议还是走调动好一点

如果走辞职

一是以前的工龄不能延继

二是从新办理接收录入的手续相当的繁锁

三是新人进入公司都要有一个试用。现在煤炭前景不是太乐观一旦有什么政策怕是后悔都来不急。

所以我建议还是走调动。仅供参考

阳泉的阳煤集团如何？

阳煤集团属山西省五大煤炭集团之一，曾经称为"阳泉矿务局"，不论是从职工数量，还是总资产来说，阳煤集团还是不错的，属于中国企业的500强了。

阳煤集团以煤炭产业和煤化工为集团的主导产业，但阳煤集团并非只有单一产业，阳煤集团在装备制造、铝电、建筑建材等方面也是有所发展的，是一个多元化的集团。

阳煤集团曾获得过多项荣誉称号，如:"首届中国煤炭工业优秀企业奖”、“煤炭工业优秀奖——金石奖”、“质量标准化，现代化矿务局”、“AAA级信用度企业”、国家级“守合同重信用企业"等多项荣誉称号。

对于未来的发展，阳煤集团还是很有信心的，在集团企业转型方面，阳煤集团更是紧跟时代的步伐，敢于破守陈规，积极调整产业结构，顺应时代潮流。

阳煤集团？

华阳新材料科技集团，是全国最大的无烟煤生产基地、最大的冶金喷吹煤基地、最大的无烟煤出口基地，是国家首批确认的特大型国有企业，列全国煤炭企业前10强、山西省优势企业5强之一和世界500强，其控股的国阳新能股份有限公司是全国十家最具领导能力的上市公司之一。 2020年10月27日，阳煤集团整体更名为华阳新材料科技集团