“京东金融”改名“京东数科”，刘强东的金融梦要碎了吗？

识时务者为俊杰。

金融监管风声鹤唳，金融不是谁想搞就搞的了，从事金融业务必须持牌。而金融牌照一直是京东的痛点和短板。在BATJ四大金融科技阵营里，京东是惟一没有银行牌照的。此外，京东金融还缺失保险、证券、消费金融等牌照。

形势比人强。金融牌照匮乏，还非要贴上金融标签，再这么搞法，京东金融岂不成了P2P，迟早撞上监管枪口上。因此，京东金融顺应形势，回溯本源，重新定位在所难免。

今年4月的博鳌亚洲论坛上，京东金融CEO陈生强已经透出方向，京东不是不做金融，而是借助科技服务金融。未来京东金融将把金融业务全部转移至金融机构，由金融机构直接去做资产、资金以及用户运营，京东金融转型为科技输出的角色，提供技术与科技的支持，业务形态由“B2C”转变为“B2B2C”。

在P2P等监管细则不落地的情况下，京东金融换上科技马甲，也更加有利于上市。这个时代讲金融故事太难了，而标榜科技的，像趣店、灿谷，都鸡犬升天。

京东拥有庞大的数据积累和用户体系。背靠这棵大树，无论是之前的京东金融，还是以后的京东数科，做好自己擅长的最重要。

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如何看待刘强东投资东北200亿的振兴北大荒计划？

我本人是土生土长的东北人，既不想为“投资不过山海关”的说法去辩解，也不想因为出生东北就“老王卖瓜”，单纯的就事论事说说刘强东投资东北这件事。

首先，东哥的投资是振兴北大荒的一支兴奋剂，东北具有深厚的工业基础、雄厚的科技实力和丰富的农业旅游业资源，从投资上讲，传统产品搭载优质平台，利用投资深化结构改革，促进东北地区互联网商业的迅猛发展，这个事东哥抢滩成功了，在别人眼里可能是“烂泥滩”，但在京东的平台优势上就是“金沙滩”；

其次，对于东北三省来说，光有兴奋剂不行，还得学会调理膳食，增强体魄。东北三省省委书记和省长的诚意，作为老百姓已然体会到了，但优化投资环境是个长期系统工程，要从观念、机制、人员、效率等诸方面着手，拍苍蝇是最难的，不灭“四害”不可以兴东北。

最后，200亿对于京东还是别的企业来说都不是一个小数目，200亿是一个方向也是一个希望。虽然可能对于东北经济来说只是一瓢饮，但双方深化合作和效益出来，将会产生一系列化学反应——不只会有下一个200亿，下一个京东，做好第一个200亿让市场看好就有更多的可能性。双赢、赚钱这件事谁也不会嫌多，机遇也是挑战，每一个被黑化的东北城市和东北人的父母官们，你们准备好了吧？！

腾讯为什么不来杭州？

首先明确一点，题主的说法是错误的，杭州有腾讯分部，并且持续招聘人员中（见图，基本以技术开发人员为主），其实早上2015前后腾讯就已经入驻了杭州。当然，在杭州的只是腾讯SNG事业部，至于整个华东区域总部自然是去了上海，不可能设在杭州。

今年8月腾讯和上海政府正式签署深化合作协议，将新的腾讯华东总部落户上海（之前也是在上海），而且还是落户在上海近年大力开发的黄浦江滨江岸线上（今年9月首届世界人工智能大会就在滨江徐汇段举办，这段也是腾讯华东新总部的所在地段）。

上海这些年一直在建设科创中心，但是本土的科技企业并不多，需要拉拢外来的科技企业入驻上海，因此最近一段时间这方面的动作频频。腾讯作为互联网一大巨无霸，并且早前就有上海分部，上海政府自然不会放过。这次双方进一步属于深入合作，着眼人工智能、城市信息化管理、便民利民服务等领域进行全方位、深层次的战略合作。

上海作为国内第一大城市，这种邀请的合作，我想腾讯自然不会放过。既然，腾讯在上海设了华东总部，那自然就没必要在杭州设立区域总部了，有个事业群部门就也足够了。最后，就不要说杭州没有腾讯了，事实上已经存在很多年了。

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为什么互联网公司都想插足金融行业？

互联网与金融行业天生契合

马克思说“金银天然不是货币，货币天然是金银”。金银本身是地球上的矿物，但是他们化学性质稳定，易储藏的特点，天生就适合作为货币。同样，互联网没有地域限制和全网交易的属性，决定了互联网企业开展金融业务的天生便利条件。可以说，金融天生不是互联网，但是互联网天生是金融——悠云掩月

支付宝上线余额宝的第一天，融资150亿，天弘基金这个名不见经传的三线基金，一跃成为中国基金第一梯队，说第一都不为过；微信在2016年除夕当天共收发红包80. 8亿个，每秒钟收发40.9万个红包，令人惊叹。

互联网的“快”和“广”决定了其适合开展金融业务，金融行业也是利用“广”这个特点来赚钱的，我们小时候都有一个设想，如果全中国每个人给我1块钱，那么我就有12亿了，这么朴素的假设，却是金融和互联网这两个最赚钱行业通用的赚钱之道。

银行业也好，保险业也好，不管用什么手段，都希望拓展用户，只要你开了户，那么就会不断扩大交易量，别看每个人只赚取一点利润，但是体量巨大让金融业的利润绝对值也同样巨大。

互联网行业同样是这个道理，赢家通吃，不管是淘宝和eBay之战还是腾讯360的3Q大战，到这两年的滴滴快滴补贴大战和共享单车之战，都是在用最快时间抢夺用户，只要黏住用户，那么就会有很多办法让现金滚滚流入，像腾讯这样的企业，QQ、微信都有数亿用户，有一部分用户充值玩斗地主或者充扣币，都比很多实体企业1年的收入高，这就是互联网的特点。

有了这些特点，金融行业当然也愿意拥抱互联网，日前中金就宣布与腾讯签署认股协议，认购中金新发行2.075亿股H股，占中金发行后H股的12.01%及总股本的4.95%。

互联网拥抱金融之前也是金融企业

为什么这么说，像天猫，京东这样的巨量平台，京东2016年营收2602亿元，而天猫仅双11交易额就超1207亿，平均每天有几个亿的流水。

这些买家的钱流入了平台，但是平台不会立刻和卖家结算，以天猫为例，大家淘宝买过东西都知道，你不确认收货，支付宝是不会把钱打给卖家的，这些钱趴在平台的账上，平台就用这个账期成为金融企业，支付宝的账期在14天，而京东等平台的账期在30天左右，每天流水几个亿，30天就是就是几千亿的现金流。这些钱什么感念，几千亿放在银行活期（以0.35%计算） 一年就是几个亿的利息，更不用说像金融机构一样进行资金的运作，或者供应链金融的收益。

前几年有很多所谓的专家不懂互联网，不看好京东的模式，说京东持续亏损，又用了一堆财报分析，殊不知人家互联网企业根本不是靠买卖差价赚钱，京东的现金流就像大海一样，每年舀出去一瓢水，怎么能亏的完，几千亿的现金流，每年亏1000万，都要几万年才能亏完，这就是互联网的金融艺术。

今年共享单车也是一样，很多企业是靠用户的押金在融资的，当国家规范押金，那些小车企或者纯骗用户押金的企业立马显出了原形，倒掉了。

国家也在规范阿里等企业的准备金账户，也就是这些钱以后就不会趴在互联网企业的账上，而是纳入国家金融机构的监管，同时设立网联，互联网企业不会作为绕开央行监管的“金融机构”，所有通过支付宝等第三方支付的资金全部会纳入国家监管，防止洗钱。

京东宣布进军养猪业，推出猪脸识别能评测猪是否有病、吃了多少料？

猪脸识别在保险市场是非常需求的，这也是保险公司挺头大的一个事，很多团队在研究，理论上可以实现

D&G辱华致中国重要销售渠道被断，天猫京东等均下架，你怎么看？

先是中国人，才是商家。没毛病。

11月初，杜嘉班纳上海大秀宣传片中，一个亚洲女性举止夸张的用筷子吃了三种意大利菜。很多国人在片中看到了明显的种族歧视，不但没有起到良好的宣传效果，反而招来一片骂声。

遇到这种状况的正常公关难道不是道歉、下架宣传片然后确保类似事件以后不再发生吗。可是杜嘉班纳的设计师却先火了，这就出现了网上所流传的严重辱华聊天记录。事情发酵到现在，谁都不能忍。

杜嘉班纳干的可不仅仅是这一件蠢事，杜嘉班纳这个品牌一直有严重的种族歧视行为的存在，有一次大秀上就曾因为让白人模特佩戴以黑人女性头颅为外观的耳饰而被要求道歉；几年前，香港的杜嘉班纳店铺门口有香港人拍照，店员竟然出门赶客，但人家在公共场合拍照并没有违法，警察也管不了，后来港人发怒，组织万人在店面前面围观拍照，杜嘉班纳做不成生意，认怂，道歉。这次的事件比前两次更为严重，犯了错就要为自己愚蠢的行为买单。

刚刚杜嘉班纳官博又发布了道歉视频，在视频结尾特地用中文说了“对不起”，我相信视频里一定有一句话是真心的，那就是“我们绝对不会忘记这次的经历及教训”，因为设计师的无脑言论，在中国市场几千万打了水漂，未来还会损失更多。可要注意的是，杜嘉班纳仅仅在微博发布了道歉，而惹出事端的ins上却仍是那片“盗号论”，这不是平等的道歉，是轻视。本质上不过是为了挽救中国市场损失的虚伪。

为什么剥离了物流和金融的京东市值是苏宁易购的三倍？

首先看营业收入，苏宁易购（以下简称苏宁）2017年营收是1879亿，而京东3623亿，京东差不多是苏宁的2倍，差距是很明显的。

京东2017年营收增速40.3%，而苏宁是26.47%，京东营收高，增速还比苏宁快，苏宁怎么超越京东呢？

净利润方面，苏宁，报告期内公司实现利润总额、归属于上市公司股东的净利润分别为43.66亿元、42.10亿元，同比增长384.65%、497.66%。若2017年不考虑出售阿里巴巴股份的利润影响，公司实现归属于上市公司股东的净利润为9.25亿元。也就是说实际上是9.25亿元，这是他经营赚的，不是投资赚的。

而京东全年净利润50亿元。净利润，两者也差了4倍多。

剥离物流单独融资对京东其实是好事。物流是要投入大量资金的，如果还捆绑在京东上面，就会对他的盈利造成很大影响。金融是赚钱的，这个对京东来说不是好事，但是其他方面足以支撑他的整个估值了。

如何看待淘宝京东等均下架杜嘉班纳产品？

维护国家利益和形象，是做为每一个公民的义务和职责，淘宝和京东的做法更值得我们学习和维护，值得我们每一个人为他们点赞