怎样制作投标文件？

这个需要专业训练一段时间的啊，而且人员要稳定，信得过，责任心的人才能做这个岗位的！

1/不专业，即使关系在，给废标了，影响公司业绩！

2/稳定，搞半年不干了，刚培训出来就哭死了。

3/标书制作的人，这个有点敏感，想想那人去竞争对手，后果？

所以有些公司直接交给第三方做！

投标授权委托书模板有哪些？

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投标授权委托书范文

范本一：

致****：

本人作为________公司法定代表人，在此授权_____先生(女士)作为我公司正式合法的代理人，以我公司名义并代表我公司全权处理以下事宜：

**************工程投标事宜。

在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予于认可。

本授权期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

代理人身份证：

授权单位(公章)

授权人:

_____年_____月_____日

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投标文件怎么检查，增加中标机会？

选择合适的项目投标

　　对已获得的招标信息，自己先要进行筛选，选取本＆#16639；业适合做的项目进行投标，特别是工程招标项目，要对其进行投标可行性研究后，慎重作出投标决定。在可行性研究中，主要考虑两个方面：一是研究本企业进行项目实施的可能性，二是考虑一次性投标要支出可能的费用，以及是否有足够的技术力量可以投入。

　　可行性研究应从投标承包条件、投标主观条件、投标竞争形势、投标风险等方面来进行。

　　收集技术经济情报资料并经常进行分析研究

　　报价和投标涉及多方面的技术和经济问题，必须经常做好调查研究与情报资料的收集和分析工作。首先要认真研究招标文件，因为这是承包人投标与报价的依据。“投标须知”一般提出该工程的各种投标要求，如对图纸和报价单的要求与说明，所用技术规范与标准，投标保证金的金额与承包时间等等。其次应随时掌握了解当地及国际市场材料和机械设备价格的变动，运输费用和税率变动情况。最好通过长期分析，找出每年物价上涨的规律。各承包公司及其派驻项目所在国的经理部应设立情报机构，收集各国承包商的报价和投标情报，以便灵活调整自己的价格。

　　认真研究招标项目，慎重报价

　　要认真研究招标项目的特点，根据工程的类别、施工条件等综合考虑报价策略。在实际评标工作中，我们发现成功的投标商在报价时常常考虑如下策略：

　　1.研究工程性质与特点，制定工程业主愿意接受的价位区间，最后根据投标经验确定投标价。

　　2.适当采用不平衡报价法。不平衡报价是指一个工程项目的投标报价在总价基本确定后，调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

　　3.计日工报价。如果是单纯报计日工的报价，可以提高一些，以便在日后业主用工或使用机械时可以盈利。但如果招标文件中已经假定了计日工的“名义工程量”，则需要具体分析是否报高价，以免提高总报价。

　　4.同时报选择性方案(建议方案)。对于有的工程招标项目，可以对工程设计进行优化，在主报价的基础上，同时提供选择性报价。为吸引业主，选择性方案的报价一般低于主报价。

　　对于大型、复杂工程选择合适的分包商进行分包

　　总承包商选择分包商一般有两个原因：一是将一部分不是本公司业务专长的工程部位包出去，以达到既能保证工程质量和工期，又能降低造价的目的；二是分散风险，即将某些风险比较大的，施工困难的工程部分包出去，以减少自己可能承担的风险。

　　用降价系数调整最后总价

　　在填写工程量报价单的每一分项工程单价时，都增加一定的降价系数，而在最后撰写投标致函中，根据最终决策，提出某一降价指标。例如，先确定降价系数为10％，填写报价单时可将原计算的单价除以(1-10％)，得出“填写单价”，填入报单，并按此计算总价和编制投标文件。直到投标前数小时，才作出降价最终决定，并在投标致函内声明：“出于友好的目的，本投标人决定将计算标价降低X％，即本投标价的总价降为XXX(美元)。同时，随同本投标文件递交的投标保函的有效金额相应地降低为XXX(美元)。”这种通过降价系数来调整最后总价的方法被大多数成功的投标商所采纳。

　　认真参加现场考察和标前会议

　　施工现场考察是投标者必须经过的投标程序，按照国际惯例，投标者提出的报价单一般被认为是在现场考察的基础上编制报价的。一旦报价单提出之后，投标者就无权因为现场考察不周，情况了解不细或其他因素而提出修改投标，调整报价或提出补偿等要求。

　　现场考察既是投标者的权利，又是他的责任。因此，投标者在报价以前必须认真地进行施工现场考察，全面地、仔细地调查了解工地及其周围的政治、经济、地理等情况。

　　现场考察结束后，招标方一般会安排标前会议，针对招标文件中出现的差异和不清楚的地方，回答投标人提出的问题。投标人应积极参加此会议，利用这个机会获得必要的信息。标前会议提出问题时应注意以下三个方面：

　　1.对合同和技术文件中不清楚的问题，应提请说明，但不要表示或提出改变合同和修改设计的要求；

　　2.提出问题时应注意防止其他投标人从中了解到本公司的投标机密；

　　3.不宜在会上表现出过高的积极性。

　　合理使用辅助中标手段

　　承包商对工程招标进行投标时，主要应该在先进合理的技术方案和较低的投标价格上下功夫，以争取中标。但是还有其他一些手段对中标有辅助性的作用，现介绍如下：

　　·许诺优惠条件；

　　·聘请当地代理人；

　　·与当地公司联合投标；

　　·与发达国家公司联合投标；

　　·开展外交活动。

　　不要忽视最后一个环节——递送投标书

　　在投递投标书之前，应详细检查投标书内容是否完备。要重视印刷装帧质量，使工程业主或采购代理能从投标书的外观和内容上感觉到投标人工作认真、作风严谨。递送方式可以邮寄或派专人送达。后者比较好，可以灵活掌握时间，例如在开标前一个小时送达，使投标人根据情况，临时改变投标报价，掌握报价的主动权。邮寄投标文件时，一定要留出足够的时间，使之能在接受标书截止时间之前到达工程业主或采购代理的手中。对于迟到的投标书，业主或采购代理将原封不动退回投标人，这样的例子在实际工作中也是很多见的。

投标人撤回投标文件是否退回投标保证金？

项目开标前撤回投标文件，办理退款手续可以退回投标保证金，如果开标后撤回投标文件，一般情况招标人不予退换投标保证金。

投标文件的要点有哪些？

一：体现招标项目特点和需求

二、合理划分标段和标包

三、依法设定投标资格条件

设定的投标人资质、业绩、信誉、职业人员等资格条件要符合法律法规的规定，并与招标项目的具体特点和实际需要相适应。

四、使用标准招标文件

五、明确实质性要求和否决投标的情形

六、不得出现违法、歧视性条款

七、语言要规范、简练，内容前、后应保持一致

招标文件语言文字要规范、严谨、准确、精炼，避免出现歧义。招标文件的商务部分与技术部分应协调一致，避免重复和矛盾。

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足球完美前锋模板是谁？

足球场上，同是前锋，但风格迥异。有灵巧型前锋，比如梅西；有站桩型前锋，比如克劳奇、佩莱；还有速度型前锋奥巴梅扬，抢点型前锋范尼……总之，前锋的种类有很多，每一种前锋都有他的用武之地，也有他的不足之处。但如果要选一名完美前锋，那应该是巴西射手罗纳尔多了，也就是我们大家俗称的“外星人”。

大罗有速度，这是毋庸置疑的，他的个人能力相当突出，脚下活非常地细腻，同时他在门前的抢点也极为犀利，更可怕的是，他的身体素质也不差，在与对手后卫的对抗中并不落下风。综合而言，罗纳尔多应该是世界足坛迄今为止非常全面的一名前锋了，可以将他视为完美前锋的模板。

从罗纳尔多的绰号“外星人”就可以得知，这名前锋与凡人不同。他最大的特点是在高速带球中仍然能够完成高难度的技术动作，这种本领，罗纳尔多是足球史上做得最好的。速度快的前锋很多，但能够在高速跑动中做出高难度技术动作的球员却非常罕见。罗纳尔多的假动作，有时候很难令对手看清，只能比赛结束后通过慢动作看看录像回放。

以罗纳尔多的特点可以总结出一名出色前锋应具有的能力：首先是把握机会的能力，当队友为你创造出机会后，你不能白白浪费掉。其次，是门前嗅觉，这大多数都是与生俱来的，出色的射手必须要有门前嗅觉，知道什么时候该出现在什么位置，也就是我们通常所说的门前意识。第三，是身体素质，如果仅凭速度和技术，在现代足球中是很难生存的，必须要拥有足以与对手后卫抗衡的身体。除此之外，最好还要有速度、有带球能力、脚下技术出色，爆发力好，当然，以上条件都拥有的前锋，这么多年来也就只有罗纳尔多一人，在他退役之后，所有人都在等待下一个完美前锋的横空出世。

招、投标文件内容与施工合同约定不一致，谁有效？

实践中，通过招投标取得的建设工程项目，往往会出现施工合同具体条款与招标文件不一致的情况，这种情形，该适用哪个约定呢？

今天小编来告诉你。

根据《招标投标法》第四十六条第一款的规定：“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”以及《招标投标法实施条例》第五十七条第一款的规定：“招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”

故此，对于招投标文件中的实质性内容的合同条款，例如合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款，施工合同不能做出背离其内容的约定，否则根据《合同法》第五十二条的规定，当存在合同双方恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益或损害社会公共利益以及违反法律、行政法规的强制性规定情形的，合同会面临全部无效或部分无效的法律风险。