总经理发言稿应该怎么写？

这是一个比较难而且重要的工作，给你一些建议：

1、与总经理做好交流，了解他的思路想法和想要表达的重点。这样可以保证你的材料不会偏离“客户”需求。

2、收集了解全公司各方面各部门的总结，多掌握信息资料，这是保证材料不空洞的前提。

3、搭建材料框架，也就是当年总结，问题分析，解决办法，下年计划思路。总结部分可以丰满一些，多用数据，计划部分可以概括一些，多讲目标和措施。

4、大框架下细分，这样写起来容易一些。

5、尽快出初稿，自己反复琢磨修改，直到自己满意了，让直接上级把关，然后再改。最后到总经理那里尽量是定稿，如果需要修改，就要充分沟通到位，不要让总经理给你打回来两次以上。

6、写的过程中可以借鉴过往的总结材料优缺点，包括文笔的简练。

7、充分利用好自己平时的观察和积累，比如上年的计划有哪些实现了？哪些没完成？原因是什么？接下来怎么办？这样的思考和积累，不仅有利于写材料，而且有助于培养自己的管理能力。

以上，希望有帮助。

怎么写年会发言稿？

这个问题很突兀。

不同的角色需要不同的发言稿，面对不同的受众也需要不同的内容。

如果能在条件这么笼统的环境下回答这个问题很容易是骗子。

这个问题可以有一个正确答案，就是找秘书写

敬酒给领导，领导说为什么和你喝，怎么回答？

领导如果说出“为什么和我喝酒？”这句话，我觉得要结合当时的情况来回答这个问题，一定要结合当时环境、揣摩好领导的真实用意。

假设环境一，领导是你的绝对上级、大领导，你只属于陪酒角色，给小领导挡酒的角色。

这种环境下，你的工作就是给各位领导斟茶倒酒、递烟转桌、催菜结账等小细节服务性工作，这种场合说话机会会很少，一旦请客小领导，因喝多、词穷等原因，需要你过渡话题、需要你挡酒了，你就必须要主动敬大领导，这种情况下如果大领导说出：“为什么和我喝酒？”

一般会有两种情况含义

1.看不起，觉得你的级别不够。

2.赏识你，问这个问题，考验你的应变能力。

不过，这两种情况的回答进本差不多，就是“拍马屁”，不但要拍大领导的马屁，也不要忘了小领导的，这样说明把各级领导都放在眼里，并且有主次之分。

假设环境二， 领导是你的直接领导，部门内场合，你角色只属于下属。

这种环境下，你主要聆听领导的话题，

1.如果话题说业务公事，气氛严肃，领导说出“为什么和我喝酒？”回答一定要谨慎，这种情况下一般是领导对你的工作不大满意，一定要“承认错误”，谢谢领导不计较、宽宏大量、给个机会之类。

2.如果话题是工作以外的闲事，气氛轻松，畅所欲言，领导说出“为什么和我喝酒？”，一般是考验你，这时候回答要拍马屁的同时，一定要“表决心”，给领导排忧解难、赴汤蹈火之类的话。

假设环境三， 只有领导与你私下喝酒，你的角色是下属、又是朋友。

这种情况下，一定要聆听领导的生活的话题，因为一般这样的情况是找你有私事要说。你一定要结合领导最近发生的事，好好揣摩他的心思。如果领导说出“为什么和我喝酒？”你扮演的角色是朋友，回答要询问式，询问是否遇到什么难题了，表示出你帮助他、支持他，尽力服务于他。即使你知道他的问题，一定要装作不知，因为你是他的下属，不能说穿，给他留面子的同时，也给他请倾诉的机会。

简单了说几种与领导喝酒时的情况，这只是我的一点体会。所有的方法都是死的，每个人遇到情况不同，但是的环境也不同，一定要根据当时情况，随机应变，回答任何一句话要三思再三思。该说的说，不该说的坚决不说，可说可不说的坚决不说。

懂得尊重的领导是好的领导，可是领导真的懂得尊重两字吗？

尊重每一个人是中华民族传统美德，但尊重某一位领导要看其德，行，正，

总经理的发言稿应该怎么写？有哪些模板？

一、工作简要总结，突出亮点和重点。 二、横向和纵向分析差距和不足，放大格局。三、下一步努力方向，明确奋斗目标和路线图。