项目计划书跟进措施怎么写？

一，各项工作主负责人，执行人，监督人，考核人。

二，各项工作进度安排

三，相关奖惩措施

四，相关协作单位个人

五，主要人，财，物的组织安排

企业项目融资计划书怎么写？好的商业计划书要包含哪些内容？

如何融资是众多创业者都会遇到的一个问题，对于初次融资的创业者来说，尤其头疼。那么融资时，创业者应该注意什么呢？

在这里我将跟你说的是融资过程中你的商业计划书需要注意什么？商业计划书是融资中主要的一步 ，因此在写商业计划书时一定要注意以下几点：

1.切勿说类似“我们公司就是这样子的，不要担心客户面临的问题”这种话。

很多创业者在初次融资写商业计划书时，都太过于迷恋他的技术优势。这种商业计划书没有在一开始就指出需要解决潜在客户面临的问题，而是很详细地解释他的技术原理、为什么领先、这个技术是如何比目前的其他方案更好、更快、更便宜。而这么写的话，你的商业计划书只有那些已经对特定领域很熟悉的人才能看懂。但是大多数VC都不是所有领域都了解地很透彻，你这样做，无疑是让VC觉得，你只看重你的技术，而没有看重你的客户的想法，主次关系就错了。比起伟大的技术或创意，其实VC们认为更重要的其实是该技术或创意能够解决用户面临的问题或麻烦。所以，你应该在商业计划书一开始就明确定义公司的产品或服务要解决客户的什么问题—真正麻烦或引人关注的问题，并有市场研究、购买意向等材料证明，来说明这个问题是真实存在的。

2.看看我们的预测利润

这其实是很难发现问题的商业计划书，它通常有一个详细的EXCEL表格，说明这个数字是怎么来的，这也就是为什么这种计划书很难发现问题的原因了—因为这些数字看起来都切实可行。曾经有创业者说过：“几瓶啤酒和一个EXCEL表格，你就能迅速赚很多钱。”或者说看起来是这样的。

但是投资人也不是傻子，有时他不仅会撕掉你的EXCEL表格，而且还会向你抛出一堆的问题，比如：“收入模式是像亚马逊那样的大量小额交易还是像汽车制造那样的少量大额交易？”如果你只是单纯地想给投资人看你的预测利润，而没有思考这些，那投资人一问起，你就答不上来了。那投资人可能就不能相信你了。

3.不要向投资人大夸海口说你的团队是很卓越的，让他们自己去判断

投资人不会被创业者及团队的顶级文凭及大公司的工作经历所蒙蔽，他们主要关注的是你从事的行业面临的主要挑战，以及你的团队是否有能力应付这样的挑战。如果你在你的商业计划书中，确定行业的关键成功因素，并展示出团队成员的专业能力和经验这些因素是匹配的，这样就可能会吸引投资人的注意，至少会让他们多看几眼你的商业计划书。

最后，小编再次提醒你一下，写好商业计划书是融资的关键一步，一定要注意，不要只从网上搜到的模板里生搬硬套就行了，还需要仔细写、认真写。

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