投标流程图
用什么软件画流程图？流程图软件，我这里分两种推荐吧全类型绘图软件：edraw和visio。（需付费，可试用）既然是全类型，那么画流程是基本是没有压力的啦。两软件风格不同，个人更倾向于edra
用什么软件画流程图？
流程图软件，我这里分两种推荐吧
全类型绘图软件：edraw和visio。（需付费，可试用）
既然是全类型，那么画流程是基本是没有压力的啦。两软件风格不同，个人更倾向于edraw，比较好看。
思维导图软件：MindMaster （可免费用）
现在思维导图软件不仅可以画思维导图，还可以画流程图、鱼骨图、组织结构图等，画一些简单的流程图是没有问题的，操作也简单。
彩色的流程图怎么做？
色彩流程图先是有三原色、三间色、再延伸到12色相环！
编制投标工程量清单问题？
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编制投标工程量清单问题？招标文件编制说明中要求采用08定额，而发布的工程量清单确是16定额！这时候该怎么办？
这个问题应该是投标中时常出现的一个问题
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）文件的规定，购买招标文件后，招标人可以发出对招标文件的修改通知，投标人也可以提出对招标文件的相关疑问。
一 招标人对招标文件的修改
《中华人民共和国招标投标法实施条例》二十一条：招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，或者投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人；不足3日或者15日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件或者投标文件的截止时间。
二 投标人也可以提出对招标文件的相关疑问
《中华人民共和国招标投标法实施条例》二十二条：潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。
三 处理意见
因此，招标文件编制说明中要求采用08定额，而发布的工程量清单确是16定额，这个问题投标人可以在投标截止时间10日前提出，请求招标人解释或做相应的修改，如果不提出，则可以认为投标人没有异议，那建议按招标文件编制说明来编写投标文件。
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用哪个软件可以制作流程图？
首先要看你的需求。
如果只画个简单的流程图，可以使用以下软件
1.微软office系列的word和excel，ppt都可以，主要是借助软件内置的形状功能绘制各种框和箭头，借助内置形状功能和SmartArt功能可以绘制非常规范的流程图
word和ppt绘制流程图教程 链接
excel绘制流程图教程 链接https://jingyan.baidu.com/article/72ee561a661a68e16138dfcd.html
2、Diagram Designer
傻瓜式流程图绘制软件，软件有一些基本的流程图元素样式，用鼠标把需要用到的元素拖到想放置的位置，然后修改元素模板里的文字即可。
3、在线的ProcessOn
www.processon.com和 迅捷流程图app.liuchengtu.com
在线类流程图绘制网站模板丰富，但是制作好的流程图只能截图保存在本地或者注册账号保存在云端，下次想继续编辑必须联网。
如果想画个复杂点的专业点的流程图，可以使用以下软件
1.微软office系列的visio，微软出品，office套件的一部分，功能强大，有一个很大的优势是，如果电脑上安装有visio，并把visio制作完成的流程图导入word文档后，点击该流程图可以直接调用visio修改，但是有个缺点模板类型大多是通用模板，缺少很多行业专用图标；
2.亿图图示软件，这个软件最强大的是拥有丰富的模板，可以满足大部分行业的要求，同时支持转换成visio支持的格式。
投标指是什么？
谢谢邀请，投标是设置一个价格的一个提议。提议人愿意付出东西或者指定一些事情被完成 投标是与招标相对应的概念，它是指投标人应招标人特定或不特定的邀请，按照招标文件规定的要求，在规定的时间和地点主动向招标人递交投标文件并以中标为目的的行为。
投标怎样才能中标？
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在投标竞争中，要根据竞争对手的情况不同，采取不同的取胜方式，争取 中标。
一 以信取胜
依靠企业长期形成的良好社会信誉、技术和管理上的优势、 优良的工程质量和服务措施、合理的价格和工期争取中标。
二 以快取胜
采取有效技术措施缩短施工工期，并保证进度计划的合理 性和可行性，使投标工程早日投产、早收益，以吸引业主，争取中标。
三 以廉取胜
工期短、风险小的工程，愿意承担的工程或当前任务不足 时，在保证施工质量的前提下，降低工程投标价，这对业主具有较强的吸引力， 采取这种方式要有长远的考虑，即通过降低价格扩大任务来源，从而降低固定 成本在各个工程上的摊销比例，降低工程成本，又为降低投标报价创造了条件。 同时低价中标也是世行、亚行等贷款项目的一致做法。
四 以改进设计措施取胜
仔细研究设计图纸，若发现不合理之处，可提出 可行的改进设计的建议和切实降低造价的措施。一般仍按原设计报价，再按建议 方案报价，如采用这种方式，建议方案应当可以降低总造价或是缩短工期，建议 方案一定要比较成熟，有很好的操作性，从而吸引业主，促使业主采纳建议方案。
五 以退为进取胜
当发现招标文件中不明确之处，并有可能据此索赔时， 可报低价争取中标，再寻求索赔机会，但这样做存在较大风险。
六 长远发展
目的不在于当前工程获利，而着眼于发展，争取将来的优 势。如企业为了开拓新市场、新领域、或具有战略意义的工程等，即使适当亏 本也在所不惜。 在投标中，业主主要考查标书中的造价、工期、质量，技术装备和施工组 织等方面。工程具体情况不同，业主关心的重点也不同。有的重点是工期，有 的侧重于造价，还有的侧重于质量等。
因此，在决定对某一工程进行投标后， 应根据业主意图和要求，以及工程具体情况和竞争情况，选择相应的策略。
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知识来源：郭成华,薛德侠 主编.工程量清单报价实例精选。了解更多水利工程、桥梁建筑工程、土木建筑工程、市政工程等的工程造价、施工技术、工程索赔等方面的专业知识！你轻轻的一个关注，将为你带来认识上的巨大提升！
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