财务分析法有哪些？

(一)比较分析法

　(二)比率分析法

(三)因素分析法

　　1.含义：是依据分析指标与影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。

　　2.具体运用

　　(1)连环替代法

　　设F=A×B×C

　　基数(计划、上年、同行业先进水平)

　　F0=A0×B0×C0

　　实际F1=A1×B1×C1

　　基数：F0=A0×B0×C0　　　　　　　　①

　　置换A因素：A1×B0×C0　　　　　　　②

　　置换B因素：A1×B1×C0　　　　　　　③

　　置换C因素：A1×B1×C1　　　　　　　④

　　②-①即为A因素变动对F指标的影响

　　③-②即为B因素变动对F指标的影响

　　④-③即为C因素变动对F指标的影响

　　(2)差额分析法

　　A因素变动对F指标的影响:(A1-A0)×B0×C0

　　B因素变动对F指标的影响:A1×(B1-B0)×C0

　　C因素变动对F指标的影响:A1×B1×(C1-C0)

　　3.应注意的问题

　　(1)因素分解的关联性(会写出综合指标与因素指标间的关系公式);

　　(2)因素替代的顺序性(按提问的顺序);

　　(3)顺序替代的连环性(每一次替代均以上一次为基础);

　　(4)计算结果的假定性(各因素变动的影响数，会因替代顺序不同而有差别，因而计算结果不免带有假设性)。

　　二、基本财务比率分析

　　1.偿债能力分析

　　(1)短期偿债能力分析

　　(2)长期偿债能力分析

　　2.营运能力分析

　　(1)计算特点

　　3.盈利能力分析——母子率

　4.发展能力分析

【例题·计算题】甲公司2016年初的资产总额为5000万元，产权比率为1，2016年末资产总额6500万元，其中流动资产为2400万元、无形资产净值为500万元;负债总额3000万元，其中流动负债为1800万元;2016年财务费用中的利息费用总额200万元，资本化利息为40万元，2016年净利润1500万元，企业所得税费用360万元。

　　【要求】

　　(1)计算2016年年末权益乘数;

　　(2)计算2016年年末产权比率;

　　(3)计算2016年度利息保障倍数;

　　(4)计算2016年年末流动比率率;

　　(5)计算2016年资本积累率。

　　【答案】

　　(1)权益乘数=资产/所有者权益=6500/(6500-3000)=1.86

　　(2)产权比率=负债/所有者权益=3000/(6500-3000)=0.86

　　(3)已获利息倍数=EBIT/I=(净利润+所得税+利息)/利息

　　=(1500+360+200)/240

　　=8.58

　　(4)流动比率=2400/1800=1.33

　　(5)年初所有者权益=5000*50%=2500万元

　　年末所有者权益=6500-3000=3500万元

　　资本积累率=(3500-2500)/2500=40%

如何进行财务分析？

我是财务开水洗头，欢迎订阅相关财务知识。

我把题目中的＂财务分析＂理解为企业的经营分析(如果是财务报表分析，那么可以关注本人头条号查看财报分析方法)，本人有一篇财务分析的文章，摘录部分，分享给大家

趋势分析

趋势分析又称为水平分析，是将企业经营期间的数据与“历史同期”或“上期”数据对比的方法。

水平分析法是常见的分析方法，使用简便，且数据易获得。

标准分析

多数企业的标准分析采用“历史标准”“行业标准”或“研发标准”。

比率分析

比率分析一般与其他分析方法配合使用，多使用财务分析指标，如资产负债率、净利率等。

篇幅有限，具体内容可关注本人头条号查看

财务分析有哪些侧重点？

类似的问题我前阵子也简单回答过一个。首先要看是哪类财务分析。

大体上，财务分析会分为两个维度，投资人角度的财务报表分析，和企业内部管理需要的财务计划与运营分析。

财务报表分析侧重是了解公司的整体运营情况，经营风险，从而预测公司未来的发展。会首先关注一些核心的财务指标。

比如反应公司运营能力的指标：存货周转率、应收账款周转率、营运周期。

反应公司盈利能力的指标：销售毛利率、销售净利率，资产收益率，利息保障倍数。

反应公司风险的指标：资产负债比、财务杠杆。

（下图来源长投网，比较全面地说明了报表分析的一些指标和重点）

不过，要说明的是，以上都是理论，财务报表分析是基于企业过去的历史数据，而投资者看报表的目的，是为了企业的未来，所以在对这些基本数据有了一定了解后，还会重点关注两点：

1、纵向的对比，也就是将公司过去的数据与现状的数据对比，是否有稳定持续的增长和盈利，以此判断未来的可持续性。

2、横向对比，将该公司的数据放在同行业 ，是处在怎样的一个水平，公司是否有行业领先地位和竞争优势，未来优势是否能持续。

企业内部的财务计划与运营分析，则是为了企业管理需求。核心是要发现公司运营过程中存在的问题和风险，从而改善经营状况 ，做出经营决策。

首先关注的是预算的完成情况，比如：当月的业绩、收入、利润指标是否达成，如果没有达成，是什么原因，需要如何改善。

其次， 则是聚焦于为经营决策提供依据，比如项目的投资回报率怎样，产品的成本构成有没有改善的可能，营销效果是好是坏，怎样优化销售发运效率，客户的利润贡献情况，新产品盈利如何，等待诸如此类的问题。

为企业内部管理服务的财务，关注业务流程和业务实现。分析方法也会使用比率分析，对比分析，趋势分析，但更关心企业的价值创造环节，因素分析反而更重要。因为分析的核心目的是为了找到数据形成的原因，以便影响未来的经营结果。

比如，销售毛利分析是企业内部财务分析很重要的一环，除了看公司的整体利润，还会着重分析，当月的销售完成情况，各部门、各业务员的业绩贡献，回款情况，前十大客户，每笔订单的毛利贡献，价格变化。。。等等会有很多细节的分析。

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