乐天正式宣布撤出中国，大家怎么看？

• 感谢邀请，关于乐天倒闭这种谣言，希望大家能够得到正确的认识。相信在各大媒体上都会有关于乐天倒闭的消息，我想澄清一下，乐天还没有倒闭，只是撤出了中国市场而已。那么你们想知道韩国乐天离倒闭还有多远吗？
  
• 乐天的海外市场：中国、俄罗斯、欧洲、越南、东南亚、其他地区。目前中国市场已经宣布正式退出。
  
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• 乐天集团是韩国五大集团之一，世界五百强跨国企业。以全球化战略在全球近二十个国家蓬勃发展零售、食品、旅游、石化地产及金融等领域事业。乐天自1994年进入中国市场以来，包括食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融、服务等众多领域
  
• 乐天集团在韩国大企业中排名仅次于三星、现代汽车、LG、SK四大财团位居第五，在流通、食品、娱乐、购物和信用卡等领域具有很强的竞争力。乐天百货和新世界百货是韩国流通领域的双壁，而乐天凭借着百货商场和免税店的建设超过了从三星集团分离出来的新世界百货成为韩国最大流通企业，位于乐天百货里的乐天世界更是世界上最大的室内游乐园。乐天信用卡也具备和三星信用卡、LG信用卡竞争的实力。在娱乐领域，乐天也与CJ、SHOWBOX并列韩国三大电影公司。乐天不但是韩国最大的食品流通企业，也是韩国企业进军全球的主力军。
  
• 乐天超市自2001年在韩国开设一号店以来，不断追求事业多样化，而今已在韩国开设了800多家直营店和加盟店。凭借在韩国的丰富经验，乐天超市于2012年进入中国市场，除了提供品种丰富的商品外，还提供电话订购、免费送货等差异化一站式服务，满足顾客多样化需求。
  
• 那么乐天集团在华为什么会走到如今的局面呢？
  
• 2017年2月26日上午，20多名民众聚集在吉林江南乐天玛特超市前，拉起抗议布条，写上“韩国乐天，宣战中国，乐天支持‘萨德’，马上滚出中国”。这可是大妈组织起来的哦，论服气，我就服大妈，无论是横扫美国市场的黄金，还是日本扫货，再到这次抗议，对了还有广场舞的大妈们。
  
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• 2017年2月27日，韩国国防部表示乐天集团决定把星州高尔夫球场地皮转让给韩国国防部用于部署“萨德”反导系统。若双方正式签约，会很快开始设计和施工，在5-7个月内即可完成“萨德”部署。中国外交部回应此事说，中方对此表示坚决反对和强烈不满。
  
• 2017年3月15日，韩国特殊调查本部日前传唤两名负责免税店经营许可的关税厅（海关）官员作为证人接受调查。分析认为，检方此举是为调查乐天与SK集团进行铺路。而这两家集团均涉嫌行贿前总统朴槿惠亲信崔顺实，以获取免税店经营牌照。
  
• 乐天超市进入中国以来的业绩表现一直不理想，开店数量和营收指标均与预期相差甚远。萨德事件的爆发无疑使形势雪上加霜。乐天购物发布的2017年第2季度财报显示，该季度乐天在中国的超市营业收入同比下降94.9%，近乎“归零”。为了支付在华的店面租金和员工工资等费用，乐天集团今年来已经两次为中国乐天玛特紧急“输血”，其中3月投入的第一轮3600亿韩元（约合21亿人民币）已经全部用尽。
  
• 2017年3月24日，乐天集团会长辛东彬表示，“我热爱中国，也想继续在中国开展事业”。乐天玛特在中国的经营业务实际上已陷入瘫痪，乐天集团总部决定向其中国分部紧急注资3600亿韩元。
  
• 2017年8月29日，乐天集团称，将为因“萨德”问题在中国陷入经营困难的乐天玛特进行第二轮紧急注资。乐天集团当时表示，乐天玛特在中国已损失5000亿韩元（约合人民币29亿元），如果停业状态持续到年底，那么损失金额将达1万亿韩元（约合人民币59亿元）。乐天一位相关人士表示：“进行第2轮注资后，乐天玛特在中国应该可以坚持到年底，希望今年底或明年初能够有卖场恢复营业。”
  
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• 2017年9月11日，乐天方面紧急澄清说，乐天集团目前没有讨论撤出中国市场的任何事宜。不仅乐天玛特超市业务，乐天百货、乐天世界、乐天制果、乐天影院等20多个相关子公司均在进驻中国市场，考虑到在华企业市场规模和成长潜力，乐天决不放弃在华业务。
  
• 2017年9月14日，受在韩部署“萨德”反导系统影响，乐天玛特在中国业绩惨淡、不堪重负，最终决定进行出售在华超市。乐天集团此前想维持在华经营，但因“前路渺茫”选择对乐天玛特进行变卖处分。目前出售范围尚未确定，不排除变卖所有在华超市的可能。报道称乐天玛特因大部分在华超市经营困难，企业损失如同“滚雪球”，所以对在华超市进行变卖。
  
• 2017年9月14日，受在韩部署“萨德”反导系统影响，乐天玛特在中国业绩惨淡、不堪重负，最终决定进行出售在华超市。乐天集团此前想维持在华经营，但因“前路渺茫”选择对乐天玛特进行变卖处分。
  
• 2017年10月1日起，乐天将从家族企业体制转变为控股公司。
  
• 2017年据环球网11月1日报道称：当日，韩国检方要求法院判处涉嫌经营腐败的“乐天集团”总会长辛格浩（95岁）10年有期徒刑，罚款3000亿韩元（约人民币17.8亿）。此前一日，韩国检方也曾要求法院判处被与辛东浩一并起诉的“乐天集团”会长辛东彬有期徒刑10年和1000亿韩元（约合人民币5.9亿元）罚款；前日本“乐天控股”副会长、辛东彬之兄辛东主有期徒刑5年和125亿韩元（约合人民币7395万元）罚款；辛格浩事实婚姻配偶徐美京（音）有期徒刑7年和1200亿韩元（约合人民币7亿元）罚款；辛格浩长女、前“乐天奖学财团”理事长辛英子有期徒刑7年和2200亿韩元（约合人民币13亿元）罚款。该案将于12月22日下午宣判，如果不出意外，“乐天集团”总会长辛东浩一家五人将被判处实刑，送入监狱，接受法律的惩罚。“乐天集团”也将因此步入没有会长掌控的经营窘境！
  
• 2017年11月6日，乐天正式宣布出售在华的所有超市。因业绩惨淡、巨额亏损，乐天决定推出中国市场。
  
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• 早在2017年8月2日【环球网综合报道】乐天免税店在韩国的经营因中国游客锐减备受打击，海外事业却也发展不顺，遭遇不小挑战。韩国《亚洲经济》8月2日援引韩联社报道称，乐天免税店1日表示，在印度尼西亚雅加达机场经营的免税店已于7月31日关门。韩媒对此评论称，“福无双至，祸不单行。”
  
• 该免税店于2012年1月31日开业，是乐天在海外开设的首家免税店，因合约到期停止经营。乐天免税店相关人士说：“合约到期后我们再次参与了招标，但经营权最终被印度尼西亚的企业拿走了。我们将集中经营雅加达市内免税店等海外卖场，继续进军国际。”
  
• 报道称，印度尼西亚政府为了保护免税店产业加大了对本国企业的支持力度，3月底，世界排名第二的美国免税店企业DFS在雅加达机场的免税店也在合约到期后关门。
  
• 目前，乐天免税店的海外卖场还有雅加达市内店、关岛机场店、日本关西机场店、东京银座店、越南岘港机场店及泰国曼谷店6家。
  
• 为了拓展多元市场，近年来韩国免税店企业积极进军海外，但与其他跨国免税企业的竞争越来越激烈，再加上各国政府开始保护本国产业，因此发展频频受阻，收益也在减少，很多企业都陷入了赤字的旋涡。乐天免税店去年在海外的销售额约达1000亿韩元，但反而亏损了491亿韩元。
  
• 新罗免税店的海外卖场已经进驻新加坡樟宜机场、中国澳门机场、泰国普吉岛和日本东京等，今年底还将在中国香港赤鱲角机场开设新店。新罗免税店去年的海外销售额约5000亿韩元，是进军海外的韩国免税店中最高的，但仍然亏损376亿韩元。
  
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• 至此，韩国智库的一项研究指出，韩国方面因中国的“反萨德措施”遭受的损失预计将达到8万5千亿韩元（约合人民币510亿元），占韩国GDP的0.5%。如果情况得不到改善，那么到今年年底，乐天的销售部门将损失2万5千亿韩元（约合人民币150亿元），占整个韩国受损额的30%以上。
  
• 韩国乐天集团资产严重缩水，退出世界五百强那是必须的。如果这次乐天集团没有破产的话，我估计也只能在韩国本地经营了，其他的海外市场相信这次的风波，会关闭，采取收拢资金，至于韩国民众会不会买乐天集团的帐，就不得而知了，韩国政府又在做什么呢。
  
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• 2017年11月9日，韩国《亚洲经济》9日援引政经界人士的消息称，新任韩国驻中国大使卢英敏或于下周前往沈阳，对乐天世界项目工程现场进行实地考察，并与当地政府官员会面。据悉，卢英敏此行专为化解乐天在中国的事业危机。据道称：乐天在沈阳推进的乐天城项目共耗资3万亿韩元(约合人民币178亿元)，该项目包括兴建乐天世界游乐场、购物中心、酒店、公寓等，但去年11月，该项目以有消防隐患为由被叫停。乐天方面表示，沈阳冬季气温低，不适合开工建设，因此即使中方允许项目重启，也可能等到明年3月以后才能全面启动，因此竣工也将推迟至2020年之后。另外，此前停工6个月的成都乐天广场建设项目也于上月31日获准恢复正常施工。
  
• 那么乐天集团在华产业的出售，后续会如何，请看下面这张图。
  
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• 韩国在中国的企业受到波及的不止是乐天集团，乐天集团是受到的波及应该是最大的，第一个宣布退出中国市场的，却不是最后一个。从另外一方面来看，一个企业首先不能得罪的就是消费者，一旦得罪消费者，那么你就会失去市场，失去市场那么你就无法经营下去 ，损失扩大等待的就是破产。但这次涉及到国家，那么就是民众说了算了，只要民众不买单，哪怕你是世界五百强，也无法逃脱破产的命运。

如何看待“飞猪悄然上线韩国团队游和乐天酒店预订“的行为？

之前我就说过你作为一个中国企业，在中国你是有社会义务的。不能做那些损害中国人的事情，而且作为阿里巴巴这样一个国内大型集团，你们肩负的社会责任就更重了，不应该为了追逐利益而作损害中国和中国人民的事情。我希望阿里巴巴集团能够尽快下架这些产品，并给出合理的解释。

被抵制的韩国乐天现在怎么样了？

据韩媒近日报道，去年乐天海外事业部销售额为10.7万亿韩元，较前一年的11.6万亿韩元减少了7.8%，这是乐天2005年正式开展海外事业以来，销售额首度出现下滑。目前，乐天正抛售在华超市“乐天玛特”，转移到越南、印度尼西亚等东南亚市场。

1、乐天涉华业务均惨败而归

乐天集团的另一子公司乐天电视购物在华业绩也陷入低迷，乐天电视购物计划下月将位于中国云南和山东的49%的股份出售给当地企业，仅剩重庆32%的股份。乐天电视购物在重庆的项目合同将于2021年到期。

不仅在海外，乐天在本土作战也遭遇不利。根据韩国业界和各免税店的业务报告，在韩国免税店业排名第一的乐天免税店去年销售额为5.4539万亿韩元，同比减少10亿韩元（约合600万元人民币）；营业利润为25亿韩元（约合1485万元人民币），较前一年的3301亿韩元锐减99.2%，创历史最低水平。

2、坚挺“萨德”部署的乐天作茧自缚

这一切都源于去年2月底，乐天集团决定把自有的一地皮转让给韩国国防部用于部署萨德反导系统，我国对此表示坚决反对和强烈不满，但是乐天一意孤行，随后与中国业务相关的几乎所有市场都进入了停滞发展期。

超市“乐天玛特”在中国业绩惨淡、不堪重负，尽管韩国乐天总部多次紧急注资想维持在华经营，但因“前路渺茫”选择对乐天玛特进行变卖处分。受中国赴韩游客锐减的影响，乐天决定从仁川机场的4个免税店里撤出3个。此前，乐天集团会长辛东彬还高调表示，“我热爱中国，也想继续在中国开展事业”。

3、乐天只看重中国的“钱”

作为韩国五大集团之一，乐天集团目前在全球近二十个国家发展零售、食品、旅游、石化地产及金融等领域的业务。2004年10月，时任乐天副会长的辛东彬成立“乐天政策本部”，正式拓展海外市场。

集团海外事业部在成立之初就非常重视中国市场，在当地成立“乐天中国有限公司”，还全面完成对中荷合资大型超市“中贸联万客隆”的收购工作，而其独资大型超市“乐天玛特”于2007年12月首次亮相中国。

4、乐天为自己的过错买单

2008年到2010年间，乐天海外业务连续增长，销售额分别为8000亿韩元（约合47.1亿元人民币）、2.1万亿韩元（约合123.8亿元人民币）及6.9万亿韩元（约合406.6亿元人民币），2016年达到销售高峰11.6万亿韩元（约合683.6亿元人民币）。然而他们忽视了中国的感受，商业的顶峰只能望而却步。

如今，乐天在中国的境遇正给每个来华投资经商的海外品牌和公司敲醒警钟——中国已经不再是当年做出口加工、受近颐指气使的国家，而是真正的消费强国、世界大国，必须必须尊重与中国利益相关的一切，否则需要承担应有的代价。

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沃尔玛拒绝支付宝付款，是否会成为下一个乐天？

沃尔玛拒绝使用支付宝已经过去几天了。所产生的影响也已经显现出来。舆论一片哗然。几乎是一边倒的站在那支付宝这边。其实也可以说是，用户拒绝绑架。正常的商业竞争可以。但是以牺牲用户权益为代价的恶性竞争。用户绝不答应。

沃尔玛的这一决定，很自然的让大家联想到了当年的乐天马特。当年乐天不就是因为强行通过交换用地，引萨德入韩。最后招到了国人的坚决抵制。各大小超市，纷纷下架乐天产品，民众自发抵制购买乐天产品，乐天业绩急速下滑。最终出现严重亏损。不得不靠韩国总部的救济度日。

至于说今天的沃尔玛会不会成为昨天的乐天，主要还是取决于沃尔玛自己的态度，事件能不能妥善的解决？争取用户的原谅。

如果你是一个已经习惯使用支付宝的用户，你会因为沃尔玛的这一决定，改变自己的习惯吗？

为什么爱国可以不去乐天，却无法阻止三星S8？

乐天只不过是一个超市，中国很多超市可以替代它，失去它也不是不可以

但是手机就不同了，我们国产手机不能取代三星的位置，因为它很强大，强大到世界上几乎找不到那样的集团，覆盖领域极其广泛！ 三星S系列note系列可是安卓阵营里的扛把子，它在某种意义上代表了安卓阵营最强手机，盖乐世S8有很多超前的科技，我们国家现在手机核心部分都不能自给自足，我们需要三星的科技，同样，三星需要我们的市场！互利互惠！

我们当然希望我们自己很强大，如果我们真能代替了三星手机，还会有人去买三星手机吗？相反，为什么会有人买三星手机，因为某些手机不能满足他的需求，而三星手机正好满足他的需要，顺其自然的就入手了，我觉得这和爱国什么的其实没有关系！

多少年了，多少国际大厂纷纷倒下而三星能屹立不倒，而且都能化险为夷！稳稳站在世界前列！值得我们深思……

想抵制S8难上加难，请看图片！

韩国乐天免税店的积分卡怎么办理？

小心乐极升天

乐天在中国的业务都有什么？

乐天在华产业，爱国从自觉开始，从小事做起！

韩国的乐天公司和日本的乐天公司有什么区别？

很多人可能并不是知道乐天集团，但是可能会知道乐天玛特等等的免税店等等，这一系列的商店都是乐天集团的产业。但是即使在乐天集团当中，仍旧有日本和韩国之争，那就是乐天集团到底是属于哪个国家的，很多人都非常的好奇。

　　韩国乐天集团在中国有哪些业务?

　　乐天集团于1948年成立于日本东京，最初是食品制造商，后在韩国发展。在韩国开有酒店和百货公司。现在是全球著名的日韩联合企业。乐天集团在日本和韩国拥有千叶罗德海洋和罗德巨人两支职业棒球队。如今乐天集团的事业已经扩展到全世界包括中国、日本、韩国在内的9个国家，拥有三十多个上市和非上市公司。

　　乐天集团由韩裔日本人重光武雄(韩国名辛格浩)先生于1948年于日本东京创立，发展壮大1967年重光武雄扩展业务至韩国，创建了韩国乐天，目前乐天在韩国的部门已成为韩国五大集团企业之一。因为创始人为韩裔日本人的关系，乐天常被误认为韩国企业。

　　事业遍布食品饮料、流通、物流、观光旅游、金融、制造、建设及重工化学等多个领域，知名度及影响度均属领先地位。2012年乐天集团创造的总销售为4575亿人民币。目前，乐天事业已经扩展到全世界包括中国、日本在内的多个国家。集团事业中，乐天购物株式会社在韩国的流通领域始终占据业界领先地位。株式会社中的乐天百货，其年销售额占据韩国百货业总销售额的近半比重。规模上，目前在韩国，乐天百货店已拥有26家店铺，海外则已有2家店铺开业。

　　2009年乐天韩国成为韩国第一个加入道琼斯指数的流通企业。经济全球化背景下，乐天也将实现战略提升，积极拓展海外市场。作为集团的主力军，创建于1979年的乐天百货集团，与食品超市等其他子公司一起，在中国、越南、印度、俄罗斯等亚洲极具发展潜力的市场迈开了拓展步伐。

　　乐天自1994年进入中国市场以来，在食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融、服务等众多领域都保持着韩国最高水平和卓越的全球竞争力。截至2015年12月集团各部门已在中国24个省直辖市蓬勃展开事业。

在总部日本，乐天的定位更接近于食品企业，在三菱，住友等超级财团横行的本土日本乐天反而影响力不如在韩国，在韩的各项业务现在已然更为在韩国大企业中排名仅次于三星、现代汽车、LG、SK四大财团位居第五，在流通、食品、娱乐、购物和信用卡等领域具有很强的竞争力。乐天百货和新世界百货是韩国流通领域的双壁，而乐天凭借着百货商场和免税店的建设超过了从三星集团分离出来的新世界百货成为韩国最大流通企业，位于乐天百货里的乐天世界更是世界上最大的室内游乐园。乐天信用卡也具备和三星信用卡、LG信用卡竞争的实力。在娱乐领域，乐天也与CJ、SHOWBOX并列韩国三大电影公司。乐天在韩国的业务因为过于成功以至于常常被误认为是韩国企业，其实与韩裔日本人孙正义创立的软银一样，应归于日本企业。但乐天以韩国为基，与韩国人民一起，已然成为备受两国人民喜爱的跨国企业。

　　现任会长为辛东彬，身价约20亿美元，排名位于2013福布斯韩国50富豪榜第五位，排在第八位的为同是家族成员的辛东珠，身价约19亿美元。辛东珠是乐天集团创始人辛格浩的长子，他是乐天控股(Lotte Holdings)的副会长，同时还担任乐天集团日本分公司的副总裁。

　

　乐天集团到底是韩国还是日本的?

　　乐天集团最早于1948年在日本创立，韩日邦交正常化后将业务拓展至韩国。不少韩国人曾质问乐天集团是否属于日本企业，而乐天创始人辛格浩的次子、乐天眼下实际掌权者辛东彬回应称，乐天是“韩国企业……95%的销售额来自韩国”。

　　作为韩国排名第五的大企业，乐天集团的业务覆盖房地产、游乐场、酒店餐饮、百货零售等领域。乐天2013年在韩国的销售额为83万亿韩元(约合664亿美元)，据称是日本销售额的约20倍。

　　然而，韩国媒体近日爆料称，12家日本皮包公司(被称为“L投资”)拥有韩国乐天核心业务乐天宾馆大约72%的股份。再加上乐天控股等4家日本公司，日方对乐天的持股比例超过99%。

　　截至7月底，辛东彬在“L投资”全部12家公司担任总裁，看似掌控了整个乐天集团。日本共同社分析，这些日本公司可能是为辛家控制整个乐天集团而设立，其中牵涉了错综复杂的持股关系。

　　据了解，年逾九旬的辛格浩控股一家日本小型纸品公司，这家小公司则持股日本乐天控股公司，而日本乐天控股公司掌控着整个乐天集团。

由于乐天集团旗下大多数公司以及“L投资”并非上市公司，外界对其详细资料缺乏了解。据彭博社估算，辛格浩在日本乐天控股公司持股28%，长子辛东主和次子辛东彬共持股大约40%，而那家神秘的小型纸品公司持股27.65%。

　　韩国公平交易委员会、金融监管委员以及税务部门目前均着手调查乐天集团的企业架构和财务记录。韩国政府和多个政党对乐天集团施加压力，要求这家大型企业提高经营权透明度。

　　一方面，整个乐天集团是由日方控股;另一方面，韩国乐天是由上百家关联企业错综复杂地相互持股，即一种被称为“循环出资”的资本关系，导致其企业架构更加扑朔迷离。

　　韩国副总理兼财政部长官崔炅焕6日表示，韩国当局将“详细调查乐天集团缺乏透明度的所有权架构和现金流”。

　　包括韩国最大在野党新政治民主联合议员辛鹤用在内的10多名议员已经提交了一份议案，旨在打击企业的循环出资、交叉控股现象。根据韩国现行法律，不允许新企业以循环出资方式交叉控股，但对资产规模5万亿韩元(40亿美元)以上的旧企业暂时不追溯查办。

　　“新议案将阻止大企业钻法律空子，通过海外关联企业交叉控股，”辛鹤用说。

乐天向中国游客示好，这样的举动能吸引中国游客吗？

还有一个关键问题，就是全国各地旅行社，不向韩国发团，去韩国旅行的人，就会大大减少，或者就无人去韩国了，剩下的的就是个人游。就看这些人，有没有自尊爱国心了

韩国乐天app便宜还是乐天实体店金卡便宜？

第一、从不乐天购物，第二、永远也不想乐天购物，所以不了解乐天卖什么垃圾品？也无法回答乐天？