哪里有年终总结报告的PPT模板？

现在有很多模板网站，付费可以买到相关内容的模板，不过我觉得很多付费模板也并没有花心思来做。所以，作为一位资深设计师，我平时也会有意收藏一些设计排版图文搭配比较好的模板，然后再慢慢将它们分享到头条和微博上，有兴趣的朋友可以去看一下。

年终总结PPT模板如何修改制作？

感谢邀请！PPTBOSS专业为您解答

其实年终总结的PPT模板不一定都适合我们，所以在这我们大致讲一下年终总结PPT的制作思路，题主可以参考自行修改，毕竟PPT模板千千万，真要讲怎么修改可以写一篇论文。

【认知篇】

为何该写好年终总结

1、帮助复盘并反思一年工作

踩过的坑、验证过有效的方法手段，目标未达成的原因分析，超额完成任务又是得益于什么……不要对自己记忆太过自信，一个全盘的分析会让你更清楚自己一年的工作情况。

总结的第一步在于整理思路，而前一年的经验总结会让第二年的目标设定更切实际，更具备可执行性。

年终总结能让你更清楚认识自己。你不仅需要考虑已经拥有的过人之处，还需要考虑在未来怎么巩固自己的竞争力。

年终总结的意义在于信息汇总与传递。通俗点来讲，就是你要借助这份报告展现自己的能力与价值，而你的年终奖可能与此挂钩。

怎么写好年终总结？

99%的职场人做不好“年终总结”，是因为他们以为自己做总结就是回顾过去一年的流水账，根本没有体现为公司和老板带来的价值，没有深刻分析今年工作做德好或不好的本质原因，从而为来年的战略调整方向提供科学决策依据。

接下来我们就来讲讲如何写好一份年终总结。

Tip1：在写大纲前，先做到“三个明确”

做PPT靠的是大脑，而不是鼠标。一份好的总结，关键在于内容及结构。建议你在动手做PPT之前，先拟一份大纲，而在写大纲之前，请做到以下这“三个明确”：

明确1：我写给谁看？确认清楚“面向谁”，往往决定了工作总结报告的详细程度。

明确2：是否要做口头汇报？决定了内容的多寡及详细程度。

明确3：报告对象希望从中获得什么信息？决定了内容的框架及展示顺序

Tip2：这个套路让你的大纲不出错

明确了以上三点后，就可以着手写作大纲了。此时，抛下手边一切杂事，如果有需要的话，请断网断网断网！然后气运丹田，将注意力全部汇集到你的总结大纲上。

一般来讲，一份合格的年终报告大致包含以下几点内容：

Tip3：做到这5点，这份报告至少也有60分了

了解了该写什么后下一步才能开始制作PPT。但是PPT能否制作出彩就是另外一回事了。怎么做才能让我们摆脱平庸，朝着升职加薪之路前进呢？这里有5个keypoint！

1、布局简洁，逻辑清晰

关于布局，我们要坚持一个原则：less is more，简洁就是美。

框架过于复杂，不仅会干扰我们叙述的逻辑而且也会让观看者一头雾水。所以建议你使用最基础的框架，比如可以按照“金字塔”结构图构建：

2、注意文字的可读性

在这里推荐了解PPT的“Magic Seven原则”：即每张PPT中，传达5个要点效果最好；7个要点，我们的大脑刚刚好能够处理。超过9个要点，当心老板送你两个字：呵呵。

总之：有技巧地说人话、讲干货，千万别说废话、别用套话。

3、业绩说话，巧用图表

再多的自夸都不如业绩有分量。更何况叙述的内容太多，没有侧重点也会让你的报告变得平淡无奇。在数据处理和成果展示上，一张好图胜过千言万语。

不需要繁复的数据堆砌，只要剔除不重要的业绩，把最关键的几个点用图表罗列出来，让人一目了然就可以了。

如果你的工作并没有那么多量化指标，无法运用业绩描述怎么办？方法就是：在自己的工作内容中，找出对比项，有对比就有成果展示。

4、计划具体、可操作

PPT形式再猎奇，内容“假大空”还是等于零。

所以在你的年终总结PPT里，你可以把发现的困难和问题，深入剖析原因，并提出下一步具体的建议；或者当你制定下一年工作计划时，可以针对当前公司的优势和劣势，具体划分出短期和长期的工作计划。

但注意咯，这些经验总结要具体到位，相关的工作计划也要注意可实施性，才能让人信服！

5、排版设计风格简约，不花哨

年终总结选用简洁明朗的商务范儿最佳，显示专业度，又不喧宾夺主影响信息传达与获取。

在配色方面，推荐以下几种:

黑白灰——经典中的经典

蓝色系——万年不出错

深浅配——沉稳又不失鲜明

如果所在公司有常用或者专属的“公司色”，建议把它用在你的ppt中。

需要2018年总结PPT，有哪些模板推荐？

关注公众号：技能指南，后台回复模板即可获得商务等不同风格的模板呢。

如何正确的使用PPT模板？

有但是不因相国家！

用红色通用PPT模板做年终总结怎么样？

做当然是没有问题的，也比较符合年终喜庆和一个鸿运的好兆头。

但是个人建议首先还是根据公司的VI来选择配色，因为毕竟还是公司的年终汇报。而且相对来说，公司有统一的配色，只要严格控制好颜色的数量（不超过3种），做出来其实是可以达到70分的。

谢邀

哪里可以找到免费的ppt模板？

谢邀~

模板本身其实还是非常简单的

有很多网站上的免费的内容都可以直接下载，比如PPTstore

但是现在考虑到版权，许多网站也不提供免费下载了，需要付费

当然另外不是很可取的方式，可以在淘宝上买~

个人建议还是需要尊重版权的，适当可以付费去买一些自己想要的模板；

在哪里可以下载PPT模板？

办公资源网，我升职加薪迎娶白富美全靠它

如何制作PPT模板？

可以在网上下载自己喜欢的模板，自己修改为想要的界面就可以。这样是最快最方便的一种。也可以根据自己的喜好自由设计

如何制作职场汇报型的PPT模板？

1、格式：

使用A4页面

常用的页面类型有4:3、16:9、A4等几种，至于最终选哪种取决于老板的类型。有的老板比较喜欢看纸质报告，那么A4类型最佳，有的喜欢看投影，那么4:3是最好的。如果既需要打印也需要投影，那么A4类型是不二选择。

不推荐16:9，除非你们公司的投影机都是宽屏，而且也不需要打印为纸质。

简约并统一风格

确保前后的格式统一、字体统一、颜色统一，最好采用公司标准模板，没有的话就自己做一套母版。

不要使用太花里胡哨的配色和动画，首先太花哨的东西很浪费时间，第二以普通人的艺术眼光很容易做成杀马特风格，第三，会分散阅读者的注意力

2、内容

以终为始，从需求和痛点出发

报告的核心是发现问题与解决问题，因此通常情况下主体架构可以按照三段论的解法，即：现状问题、提升策略和实施计划。在三段论的基础上，再加上第四部分需要的资源支持，就构成了一份完整报告。

遵循电梯法则

老板很忙的，没时间也没兴趣扯淡。报告的第一页最好简单阐述报告核心绝伦与决策建议，如果一份报告看了三页还没看到老板关心的问题，这份报告就会被扔一边了。

管理者思维：

好的报告，一定要站在老板的角度，站在全局角度去分析问题、解决问题，而不能仅仅站在本职能角度。只有为老板考虑，才能引起老板的共鸣。

不要以为老板什么都知道

写报告之前可能你已经分析很久，思考很久，所以就容易以为所有的背景信息老板也都清楚，就会忽视介绍前因后果。在正式汇报前最好打一份出来，请一个不了解情况的同事看一遍，如果你的同事能完全看懂而且比较认同，那么成功的概率就会比较高了。

结构化思维贯穿始终

所谓结构化思维，就是以事物的结构为思考对象，来引导思维、表达和解决问题的思考方法。这样的好处是有助于系统分析问题、解决问题，提升与体现报告的专业性与可信度，并帮助阅读者建立一致的思考与决策架构。核心的方法包括MECE法则、金字塔原理等等。

无需解释法则

好的报告要让老板见字如面，看一遍就完全明白我们想要表达什么，而不能指望着老板看着报告，还需要我们需解释很多。一方面要注意结论先行，叙事结构和信息符合逻辑，同时要分轻重缓急，主报告原则上不超过20页，其它东西可以从主报告中抽出来，作为附件备查。