京东商城卖的沙发与实体店的有什么区别？

我在京东买过皮质沙发，用了四五年，皮有开裂现象，但这有可能是自己不会保养缘故。实体店没看到同款。所以不好比较，但有一点是一定会比实体店便宜。如果要买，建议找网上正规大厂旗舰店买，要能开发票的。

京东商城的手机怎么样？

我个人感觉京东卖的手机还行啊，我自己在京东买过三四部手机了，给家人、朋友、同学代买的也有不少，目前还没听到谁反馈说有什么问题。

京东现在是最大的线上手机销售渠道，和大部分主流手机厂商都有合作，京东和这些厂商合作开设京东自营旗舰店，所有产品都是厂家直接供货，产品品质是没问题的。

在产品之外，京东的服务做的也不错，比如手机维修这块，京东现在推出了上门维修服务。在京东购买的手机如果在保修期内坏了，可以预约京东维修师傅上门维修。另一种方式是把手机寄给京东的维修部门，修好了之后再寄回来。

这项服务对很多用户来说还是很有用的。现在大街上大大小小的手机维修店很多，很多都说自己是某某厂家的指定维修店，其实大部分都是私人开的，和他们所说的厂家没有任何关系。

这些维修店的收费标准不透明，收多少钱都是老板说了算，维修水平也没法保证，先不说能不能修好手机，我听说有的街边维修店在修手机的时候会用老旧零件换下手机里的新零件，这样修手机那就只能是越修越坏了。

京东的维修服务都是明码标价，维修师傅也是经过专业培训的，水平有保证，我觉得是比街边的那些维修店靠谱。

京东商城目前发展的这么好，怎么加盟京东的线下实体店呢？

随着电商行业线上的发展，线上市场愈加饱和，电商也纷纷转战线下。如今京东的线下实体店的发展也是很不错的，很多商家也想加盟，京东线下实体店包括：京东便利店、京东之家、京东专卖店、京东大药房、京东帮服务店等，楼主想加盟的是线下哪一种呢？不过很多商家都选择加盟京东便利店，目前京东便利店也有一半都是在农村。

京东便利店加盟：

加盟京东便利店的基本资质是店主具备营业执照，环节流程为：

店主报名加盟，京东审核资质（资料初审、面试复审），确定合作后双方签订合同并缴纳质保金，再由京东对店主进行培训。

以上四个环节完成之后，店主便可以装修营业。虽说是加盟模式，但店主不需要向京东支付任何盟费费、管理费、培训费，唯一收取的“质保金”，是为了约束和规范店主的销售行为。

1、必须承诺店中经营的商品 100% 保真，假一罚十；

2、门店经营所需的房租、水电、装修和进货等费用由店主自行承担；

3、除了提供货源外，京东还将输出品牌、模式和管理。京东便利店店主可以自主选择两种进货模式——100%进货模式：所有商品京东进货，店主在京东掌柜宝下单，由京东负责物流配送到店；部分进货模式：部分商品京东进货，配合其他进货渠道；

4、京东将会对 100% 从京东进货的店铺给予更多市场活动等各支持。目前“京东便利店”规划的主营品类是快消品，其它如 3C、家电、服饰、家居等品类可以支持部分摆样和代下单付佣模式。

得益于京东强大的物流配送网络已成功下沉农村市场，因此，京东能轻松丰富夫妻店的商品结构，这一点是很多连锁实体零售商，以及一些批发商做不到的。而且加盟京东便利店的供应链也是可以降低一定的成本，也就是京东新通路模式。

京东新路通是以自营为主，所以产品保障会比其他不知道来源的渠道更有保障，新路通的货源是和厂家直接合作的，减少了中间的代理商，也就是降低了商品的流通成本。为了减少便利店的囤货压力，最低进货量要求也非常低。在活动期间，甚至是满99就可以免去运费。不仅有效降低了便利店运营者的囤货压力，也可以有了更灵活的运营空间。

这种新零售模式，也正是hishop全渠道新零售所提倡的，从物流端打造智能供应链，不仅可以有效控制成本，还可以有效提高新零售实体店的运营能力。当然京东便利店的主体盈利是靠着商品的利润，从供应链有效降低了成本，也给了便利店运营有更多的空间。

我觉得楼主应该更多的考虑加盟京东便利店，具有很好的发展空间。

京东商城发展过程中最重要的决定有哪些？

1.创立了自己的独立物流。我家这里是次日达，时效很可靠。

2.拒绝了支付宝的接入。

你如何看待京东商城实行CEO轮岗制？

看到京东商城最新推出的CEO轮岗制，很多人都在说，刘强东难道要被取代了吗？其实，这只是京东商城实行CEO轮岗制，并不是说京东集团，刘强东还是京东集团的CEO，这一点还是不用多虑的。

从京东商城目前的营收情况来看，作为京东集团不可或缺的一部分，在京东整体的盈利情况也是比较客观的，从2017年京东的整体财报来看，京东线上的销售额达到了3318亿元，同比都在快速增长，也是京东集团盈利比较大的一部分。这次，京东商城CEO徐雷也是在原CEO沈皓瑜离职两年后，才刚上任的，并且京东商城在选出新的CEO之后，又开始实行轮岗制，京东这是寓意何为呢？

很多人说京东商城这次的轮岗制就是学的华为的，华为的CEO轮岗制在国内企业中，也是比较出名的，难道说刘强东想成为下一个任正非？

个人认为应该不是，京东商城实行CEO轮岗制，主要还是看中这样的制度。从华为的例子就能看出，华为一直是使用轮岗制，并且这样的制度，给华为在整体的管控上都得到了很好的帮助，也减少了决策的失误，刚开始8位领导人，实行半年的周期，虽说现在还有4位领导人，但轮岗制依旧在实行。

正如任正非所言：“授权一群聪明人作轮值的CEO，让他们在一定的边界内，有权利面对多变世界做出决策，这就是轮值CEO制度。”

这次京东商城宣布这样的决策，一方面是为了公司内容的管理问题，京东近些时段，被人搞事情的情况，负面消息的确是比较多，另一方面还是为了京东商城在无界零售的发展。

关于无界零售这一方面的发展，到底与CEO轮岗制有何关系呢？

京东无界零售作为京东近些时段以及未来主要的发展方向，对于京东来说是很重要的一部分。而CEO轮岗制其实是可以激发很多人才的，毕竟上手了才知道，这个人的实力到底如何，这对于京东未来发展无界零售来说，是有很大辅助作用的。

不过，到目前为止，京东商城的CEO轮岗制度还未确定轮岗的周期是多久，并且除了已经上任的徐雷之外，还没有其他的轮岗人员名单，估计是京东商城的各个事业部总裁吧。

不管京东这样的轮岗制是否学的华为，但是这样的方式的确是可以增加对商城的有效管理，这样的制度，很多公司都可以借鉴实行。当然，未来究竟能不能做的好，也是挺值得期待的。

在京东商城分期购买手机时，怎样买才更划算？

在京东商城分期购买手机，怎样买才划算？

拿当前最火爆的华为mate20举例，京东当前给出的优惠是6期免息，相当于半年内每月花七百多就行了，对比一次性拿全款购买，这种分期最划算。

如果商城没有免息优惠，那只能从个人还款能力上考虑了。

还是拿mate20举例：

分3期，总价：4580元，利息：81元

分6期，总价：4661元，利息：162元

分12期，总价：4823元，利息：324元

分24期，总价：5147元，利息：648元

从上面对比可以看出，分期越久，利息就越高，虽然分期多，每月的还款金额少，但总价还是高的。

对于消费品来说，使用的时间越久，贬值越快。

建议：找一个相对折中的分期，既没有还款压力，利息也不算高的，就是最划算的分期。

为什么京东商城的很多电器，实体店都没有？

不请自来，还望勿怪。因为家里有亲戚是做这一行的，所以对这方面有一定的了解。（好不容易等到一个能够回答的问题，好激动~）先纠正题主一个错误吧，电商特供并不等于质量不好，电商特供只不过是不同价格体系策略下专供网络渠道销售的商品罢了。

而一说到电商特供还要从供应链的上游——供应商说起。成熟的供货商一般都会有自己的产品族群，这个产品群里面可能包含层次从高到低的一系列产品。

相应地，背后也会有一套成熟完善的价格体系。这套价格体系比较稳定，各条不同的价格带之间也互不干扰。从源头来说，价格就是由供货商初始决定并发起调节的，理论上不同渠道就会有不同的价格。

在以前的时候，传统渠道（也就是题主所说的实体店）会被供货商依据其体量大小和销售能力强弱，制定分阶梯、分段的价格优惠政策，这个叫对不同级别的零售商施行的“价格差异化战略”。

而在近年来，随着时代的发展，电商的崛起。相对于传荣的零售商，电商平台的优势便更加凸显出来，比如运营成本低，周转较快等。而作为电商行业中巨头的京东更是如此。所以对于供应链中的供应商来说，肯定会对京东平台合作，给予其更优惠的政策。

不得不说电商正变得越来越重要，也变得越来越“特殊”，日渐增长的规模也带来了渠道上议价权的增长，他们可以要求供货商以更低的价格供货。

京东商城是如何来做口碑的？

我是京东的忠实会员，京东是如何做口碑，这个问题可以看成在淘宝如此发达的中国，京东如何一步步做起来的，

刘强东的独特眼光，看过刘强东传的都知道京东历史上有两次关键转折，

第一次，由3c品类扩充为家电再到现在的服装，生鲜等品类，这就是品类多，干掉了当时的当当

第二次是自建物流，自营模式一直是京东引以为傲也是消费者特别看重的事情，自建物流可以实现服务升级，用户体验特别好，早上下单下午到货，这就是快，因为快从天猫淘宝争取了大量优质用户，深层意义上讲，推进了中国物流的服务升级，

第三次，京东之所以做大，把握住了中国中产阶级崛起这一趋势，自营品牌京东采购，严格把关品质得到保障，这就是好，同样的奶粉，线下卖220，京东卖275我还是在京东买，

第四，618 双11等会有促销活动，平常也有很优惠的活动，plus会员还有价格专享和购物返京豆，