如何学习文案策划？

有时会很后悔，当初刚毕业决定进入广告行业时没有这样深度的思考，没有形成自己的一套学习体系和知识架构，走了很多年弯路。不过还是那句话，当你发现为时已晚，其实是最早的时候。初中时最喜欢的一句英文：Better Late Than Never与你共勉。

今天来聊聊无论是文案策划的从业者还是相关专业学生都适用的自我学习方法，其中有几项是我在广告公司工作时就一直保持的习惯，对我来说受益匪浅。如果是刚毕业，马上针对自身情况进行系统学习，不至于像我如今这样惋惜后悔，如果你还没毕业，在课堂外有一套自我的学习方法，形成学习习惯，在毕业后也能够迅速在职场找到自己的定位。

我将其归为三步：

① 制定学习计划（按年、季、月、周）

并不是所有文案策划都是广告、中文或营销专业毕业的，即使占了其中一个专业，另外两个专业的很多必修课也是其并不擅长的。一旦选择了文案策划这条路，就注定活到老学到老，也算是条不归路。那么，如何利用晚上时间有规划的进行学习呢？

我的方法是：像上学制定课表一样，制定你的学习计划。同时，这个计划也像大学的教学大纲一样，由低阶到高阶进行晋级，有学习有实践，还能进行自我考核。

通常，根据个人的职业目标，制定一个三年的学习计划。假设自己大学刚毕业初入职场，做文案策划工作，三年后计划成为市场部经理，或成为一个以文案策划为主要技能的优质斜杠人。那么，先来了解这两个角色所需要掌握的知识和技能。

（PS：为什么是三年不是五年呢？人家政府部门的计划都是五年一定的呢？因为呢，互联网时代变化太快了，今天你以为的目标，过几天出个新行业、新岗位、新定义，之前定的方向可能会立刻被搅乱。比如以前我在音乐论坛做音乐节目，但是现在谁还逛音乐论坛；比如过去我做过电子杂志，但现在更多的内容通过H5展现，那么我们的目标也要紧跟时代发展步伐。）

有了学习的大方向就可以按时间来进行计划了，按照年度、季度、月度和周度来计划。一年达成什么样的目标，然后逐次拆分细化下去。

比如我近期给自己定的季度命题是广告。

1、看8本广告书；

2、出街3篇硬广和3篇软文；

3、写三篇与广告写作有关的公众号文章；

目前都在按部就班地进行中。

② 学什么

有了目标知道自己要如何列学习计划，接下来就要知道自己学些什么？

按领域来分：

以我个人为例，（也算是这两年才清晰自己的职业目标，没办法，世界变化快，斜杠人这个名词不也是今年才大火的么~）我希望自己在三年内能够拥有这样的标签：

商务PPTer+广告文案+公众号原创作者+个人管理培训师

那么以此标签来看，我需要学习的领域包括：

广告、写作、演讲、PPT设计、营销、管理、个人管理、消费者心理学、行为学、新媒体营销、公众号营销、个人品牌营销、粉丝营销、平面设计、培训、媒体、创意、逻辑、市场营销、编辑出版……

太多了就不一一拆分了，比如写作还可以拆分成书评、影视脚本写作、广告文案写作、汉语修辞、语言学、新闻写作、软文写作等。

按内容来分：

以广告领域为例，一般分为理论、方法、经验或案例、趋势这四大类（其他领域也基本差不多）

那么如果通过读书来学习的话，你基本可以知道要买哪些种类的书来读了：

理论类：《广告学》、《设计心理学》、《广告词的语言魅力》

方法类：《广告文案》、《文案训练手册》、《你的创意逊毙了-解开广告创意的72道枷锁》

经验或案例：《一个广告人的自白》、《设计师不读书》、《小丰现代汉语广告语法辞典》、《文案发烧》

趋势类：《DT时代》、《人工智能狂潮》、《狩猎式创新：如何让你的创新思想源源不断》

③ 在什么渠道学

微课：如果你有心，你每天都可以找到平台类或社群类公众号办的网课，大部分免费。选择自己喜欢的内容来听，像大学时参加各行各业大咖来做讲座一样。比如我常听的：馒头商学院、插坐学院、轻松冥想、选择自己、橙子school……

网课：网课不同于微课，如果说微课像大学时候的讲座，那么网课就像选修课，大多为成体系的课程。网课平台也有很多，我只在网易云课堂听过课，MOOC也不错。大家可以都了解一下，有的针对的方向比较专业，所以挑适合自己的来学。

公众号：关注和自己专业对口或和自己工作相关的公众号。

广告类我关注的公众号且每篇更新我必看的有：广告文案、广告狂人、华与华、老金扯谈。其他还包括4A广告门、4A广告提案网、文案君、顶尖文案、销售与市场、小马宋、六发子弹……

PPT方面我关注的公众号有：幻方秋叶PPT、我懂个P、旁门左道、曹将PPTao……

（目前公众号没有分类管理和浏览的功能很不便啊~）

书籍学习：这是最简单易行且不受时间限制的学习方法。知道了自己要学什么，只需要找专业类的书来读就可以了。选书就参照上文所述的：理论、方法、经验和案例以及趋势这四个方面，做到全面并具有前瞻性。

想开早餐店该怎么策划？

早餐店的策划实际上就是企业销售部营销方案。分开店前期，中期，后期统筹规化。成功的早餐店运作大概包括几个内容，产品，营销，客户服务，未来发展规划。

开店前期，店铺的选择和定位要搞清楚，营业执照的办理，人员健康证的办理，食品生产许可证的办理，早晨店所需的生产资料的准备，如智能化的收银机，良好的排烟系统，门头的制造……

开店中期，开张后营销方案要及时跟上。产品是前轮，营销是后轮，只有两轮同步才能顺利的运作。很多早餐的失败，不在于产品本身，而是营销方案的失败。所有营销方案的策划都要以留住客户为核心思想来进行开展。如办理会员卡，做广告牌就是常见的方法之一。

开店后期，开店在两，三个月客源就很稳定了，每天上下波动不大，早餐是否成活一眼便知。火，就开放加盟，提高品牌影响力，做强做大。败，就卷席归隐，待实力强大，总结归划再战。

怎样做好一名网站策划？

了解网站内容方向针对性出成策划方案，但往往一人之力灵感总有用尽之时，所以可以多找一些学市场营销的人交流，多去外面看看一些公司店面的营销策划活动，采集众家之长不断改进

如何看待赵本山直播募捐这件事？

没有看到赵本山直播募捐，本不想评论此事。但赵本山名气太大，他的每次捐款也都是路人皆知这确是真事。凭心而论。许多人都想把自己搞出名，都想把自己的产品打进市场。广告费没少花，收效甚微的大有人在。有些广告还不如不打，都把人弄成了逆反心理，还不如大街耍猴的能吸引人们的眼球。想把自己整出名，有时真的很难。赵本山是由民间艺人出名的，他一定深牾其道。他这次高调直播募捐，也一定知道有些人会叮着他看，也一定知道有些人不会是替他宣传正能量的。肯定会有人抹黑他的慈善捐款。正面宣传赵本山自己做，反面宣传的人会不请自到，一切都在赵本山的掌控之中。姜还是老的辣，赵本山成功了，你不服不行。\

怎样写策划？急？

首先要理解什么是策划？我相信很多职位为策划或者号称自己是策划的“专业人士”也未必会真正明白它的含义，可能有人会给你讲很多关于策划的工具，然后给你看几本厚厚的书，里面什么都有，知识到是蛮多的，伦理倒是一大堆，但很多都和现实脱节。

那么什么是策划呢？其实很多企业和个人还没非常明确。因为也许没有学过理论，多数是从自己的工作中，经验中总结的，靠的是自学，自己去理解，自己去动脑，自己去实践，自己去多看策划方面的书籍，经常有人问什么是优秀的策划案，我想我也无法准确的回答这个问题。

现在我就用我个人的理解方式来简单的向大家介绍一下，什么是策划案？为了能更好的理解我现在的意思，我会尽量把道理简单化说明的，大可放心阅读理解啦。

什么是优秀的营销策划？仁者见仁，智者见智。其实要达成共识并不难，关键在于大家对策划学要有一个大体一致的理解。策划学并不是我们每个人拿在手里的万花筒，可以随心所欲地变换图景，策划有自己独特的内容和要求，即包括若干基本要素的组合，必须达到一定的目的。这是评价一个策划案的基础。

作好的策划方案，应该注意哪些问题呢？我们可以运用以下五个标准来衡量一个策划案的优劣，分别是：全面性、创意性、正向性、可行性和效益性。

一、全面性。

是指策划的内容，必须是基本要素的综合运用。这些基本要素至少包括基础信息（调研）、定位方向、策略构思、实现计划步骤、计划保障措施五个方面。缺少其中任何一个因素，都不能称为是优秀的策划案。　

二、创意性。

是指策划案的内容必须独特新颖，令人叫绝。平平淡淡，没有新鲜感，就谈不上什么策划了，不过是一种计划安排。创意是策划的重要特征之一。亮点常常是创意的产物，因此它是策划不可缺少的内容。韦尔奇所说的"不创新就死亡"，同样适用于策划业。因此，模仿秀不能成为策划的候选者。我认为，不容易想到又不容易做到的创意，是死点子；容易想到又容易做到的创意，是差点子；不容易想到但容易做到的创意，是好点子。

三、正向性。

是指策划的创意必须有利于达成预定的目标，是为目标服务的，否则再好的创意也没有价值。我认为，高知名度加高坏誉度，是臭名远扬；低知名度加高坏誉度，是臭名近扬；高知名度加高美誉度，才是有口皆碑。

四、可行性。

是指策划构想要有实现的可能，做到这一点，必须将创意与现有资源合理结合，最终能落到实处。那种叫好不叫做，无法实现的创意都不是真正的策划。中国古代有一则寓言故事恰好说明了这一点。传说老鼠们为了防备猫的袭击，在一起开会商量对策，一只非常聪明的小老鼠提出了一个极具创意的建议："给猫脖子挂上一只铃铛，猫一走来，我们就会听到铃声，马上就跑。"一只年长的老鼠问道："谁去给猫挂铃铛呢？"结果，没有一只老鼠敢去。所以再好的方法，都必须符合可行性的操作，做策划也一样，就算想到再好的方案，但一定要配合"可行性"。不要告诉我，你的方案的确很好，但就是做起来很难，那么你还是自己找一根"面条"上吊了。

五、效益性。

是指策划必须产生理想的效益，或是推动了效益的增长。我们评价任何一个策划，都不是在进行作文竞赛或者选美大赛，看谁的方案辞藻华丽和设计做得美观；也不是在进行富豪榜排列，看谁花的费用多，而是看谁的策划带来的效益最高，而效益高的原因主要是策划的结果，而不是烧钱包的结果。

这五个要素缺一不可，它是构成优秀营销策划最起码的条件。如果一个策划缺少了其中一个要素，那么我们就可以断定，这个策划不是优秀的策划。

最后分享一下主流策划的提纲：

一、策划的背景；

二、策划的目的；

三、策划的支撑：

1、宏观环境分析；2、微观环境分析；3、受众着分析。

四、策划的内容：

1、方案目标；2、方案内容；3、实施方案的计划步骤4、方案执行的保障措施；

五、策划的效果与评估：

1、效果评估；2、成本评估。

六、策划总结。

补充

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；

5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

地产策划工作怎么样？

首先，要认清当今的地产行业之间的细分。现在的地产行业主要分为商业地产和房地产，房地产在前几年的发展速度和利润都到了一定的地步已经出现了瓶颈，而商业地产作为最为适合当今政策和社会形势的地产类别正在快速发展之中。

从可行性上来看，房地产策划和商业地产策划是两种不同层面上的工作。房地产讲求地域和时机，而商业地产在前期准备工作比较多。所以说如果想要在地产行业策划中有所作为，商业地产策划是最好的选择。

其次，就是作为策划者需要具备的一些个人能力：

什么样的策划是个好策划？

感谢邀请，首先，大家要明白，策划分多少种？

因为策划这个词的概念很大。因为我是一名文案策划。对策划有自己的解读，分享给大家。

在我这里，策划分为活动策划，文案策划，广告策划，品牌策划。不同的策划内容对策划人员有不同的要求。

所以当别人问你做什么工作的时候，如果想让人们更清楚的注意到你。最后明确具体是什么策划。

因为我是做文案策划的，所以我提一些文案策划的观点。

1.文案策划，无关文笔，但要有敏锐的洞察力。多练多看。

2.博学善思，触类旁通。

3.多实践，少纸上谈兵。