公司如何建设优秀的企业文化？

寻找一些价值观相同的，让大家各自分担，为自己创业，领头人不断的提醒灌输经营理念，公司的未来，让大家相信并坚信，你是对的，公司就会做大。

公司做大后，定规矩!讲原则!然后隐退。

今天我做了一件事，看看能不能算是优秀的企业文化?

你认为中国传统文化对企业文化建设有什么作用？

社会是一个大的团体，企业是一个小的团体，家庭是一个最小的团体。不论大小，真理是相同的。

儒家文化，修身，齐家，治国，平天下，是以人为单位到服务社会，提出了综合修养的方法。

企业也是一个团体，那么传统文化对企业是相同的。

刚起步的公司在企业文化建设方面容易出现什么问题？

一是照抄照搬。用时髦的词来讲自已的文化。

二是拍脑门。长官意志，自已想要的文化就是企业文化

小微企业有没有必要进行企业文化建设？你怎么看？

对社会主义国家的任何一个企业，无论大与小，都应该自觉履行:

社会主义核心价值观为基础的企业文化！

一是用共同的不是单打独斗的企业文化来影响人们的团结拼搏精神，促使全社会形成积极向上，健康诚信的新时代社会主义新风尚；

二是要把企业发展的正确方向，融入到企业文化理念中，密切党的主张在企业文化发展中的主题地位不动摇！

三是在做实企业文化内涵上下功夫，不能把企业文化当做是一个“门面”，只好看，却与企业管理者及员工没有丝毫的实质引领作用，这样的企业文化有什么作用呢？

企业文化建设怎样才能更好的在基层落地呢？

企业文化是企业的“魂”，不是挂在墙上的标语口号，是要凝聚成员工的具体行为。我们公司是这样做的：一组织领导，各部门负责人是企业文化的第一责任人，公司在“阿米巴”办公室设专职企业文化干部。各基层组织设“文化委员”，文化委员相当“政委”，主要抓思想工作。二、公司设“企业文化微信群”用于交流思想。三、由于目前没有开发企业网站，我要全体员工加总经理微信（企业文化专用微信号），好的作品，好人好事，正能量的内容通过视频方式发朋友圈，让员工看后点赞或写评论。我们要建立“幸福型”企业，“让员工过上美好的生活”。在物质和精神两个方面富有，这是我们企业文化的根！通过这种方式形成我们公司特有的把“阿米巴”文化，“安全文化”，地方的“羌族文化”融合在一起的独具特色的企业文化！