成都小甜甜抖音ID生活照视频流出小甜甜爆红是有团队炒作吗？

成都小甜甜，姓名：张悦。小名：宁宁。抖音名称：你的小甜甜，粉丝数量增至600多万。微博：你的小甜甜zY，最后的两个字母“ZY”应该是她名字的缩写。现就读于西南航空职业学院，16级7班。上述信息来自网络。小甜甜凭借一句：“能带我吃饭就好了”一夜窜红。

就目前来看，并没有任何炒作的痕迹。只是一些网友的猜测而已。而却拍摄视频《成都最街坊访》的导演在视频中回应：那是一次随机采访。江西记者电话也联系《成都最街访》负责人回应称：我们也没能力包装炒作，只是一个小小不知名的街访。那么在小甜甜抖音帐号里其他视频的质量并不是太好，如果有团队的话那制作水平也太烂了。一般来说有制作团队的也都是直播形式，所以我认为目前成都小甜甜并没有任何团队炒作。

小甜甜的窜红无非是给了这个浮躁的社会打了一针清新剂，当下的男士们忙着买车买房攒钱娶媳妇，生活压力山大。无论电视节目或电视剧都会涉及类似“你有钱吗？有车吗？有房吗？”的台词。各种相亲节目更是浮夸，难得听见小甜甜的回答：你觉得男人一个月挣多少工资可以养活你？小甜甜称：“能带我吃饭就好了”


而男士们表示：你越是不要我就越想给你，为你付出心甘情愿。这样一来也就与大部分女士的审美形成了鲜明的反差。现在的电视节目舞台上尤其是小品，必须是女人强势才能彰显正能量，剧情要么男人下跪，要么就问你有车有房吗？在这大环境下小甜甜的一句非常朴实的回答却显得那么的珍贵。“能带我吃饭就好”本来没什么稀奇的，但放在当下就是那么的“稀奇”惹人爱。小甜甜本人也在微博抖音号做出了回应称：“在茫茫人海的街头被选中了，只是我比较幸运”。

综上所述可以清晰的看出，小甜甜并没有团队炒作。如果以后被证实有团队的话，我相信她会立即掉粉甚者有更严重的舆论后果，因为她的回应里表明的就是一次随即街访。最后希望小甜甜一切都好，也祝正在观看此文的朋友：心想事成，万事如意。

秦始皇团队vs李世民团队vs刘邦团队VS朱元璋团队，哪个更强悍？

秦，汉，唐，明，这四个汉人大一统政权，将星如云，文臣如雨，跟随几个帝王建立功业，那么如果四代集团都在一个时代PK下，谁能最终平定天下呢？

嬴政集团： 文臣 蒙毅 .李斯. 尉缭.内史腾

武将 王贲 蒙武 章邯

谋士 李斯尉缭兼任

统帅 蒙骜 王翦.蒙恬. 李信

华夏首个大一统，废除分封制，建立郡县制，后世号祖龙

刘邦集团： 文臣 萧何 陆贾

武将 樊哙 灌婴 靳歙

谋士 张良、陈平

统帅 韩信、曹参 彭越、英布 周勃

四十多岁才起兵，一个小小亭长，却让无数能人跟随，几年后平定天下

李世民集团：文臣 房玄龄 杜如晦

武将 李孝恭 　尉迟敬德 程知节 秦叔宝 刘弘基 侯君集

谋士 长孙无忌

统帅 　李靖 李世绩　　

被誉为最会打仗的帝王，文治武略都是翘楚。

朱元璋集团：文臣 李善长 胡惟庸 宋濂

武将 常遇春 傅友德 蓝玉 沐英 廖永忠 邓愈

谋士 刘伯温 朱升

统帅 徐达 李文忠

一个一无所有的年轻人，经历过无数磨难、最终创建了明帝国，千百年来仅有一个。

人才聚集度：嬴政≥刘邦＞李世民≥朱元璋

军事能力：李世民≥朱元璋＞嬴政＞刘邦

文治能力：李世民＞嬴政≥朱元璋＞刘邦

稳定团队靠什么？

谢谢邀请！

一个团队靠什么来稳定呢？我认为有两个方面。一个是精神方面，另一个是物质方面的。

在精神方面，团队中的人要有共同的追求，相似的价值观，为了一种挑战，从而建立一个共同的目标！当然，一个团队中，不可能每一个人都有一样的价值观与同样的想法，这样对团队的发展也是不利的。因为，如果大家想法都是一样的，很可能会在决策中因为缺少不同的声音而产生重大错误。当然，团队的价值观要占主流，不然，团队会因此陷入无限的思想观念之争。

在物质方面，团队要给队员一个基本的生活保障。你的团队现在可以不是最好的，但过的去。即使是最差的，也要让队员强烈感觉到变好的可能性。现实很骨感，如果没有这种可能性，团队的发展难以为继。

精神与物质，这两方面在短期内可以不都满足，至少要满足一个。很多团队靠金钱激励发展不错，但长期来看，还是要有精神追求。

如何提升团队活力？

穿石会社群郭壹原创观点

1、要有奖惩机制，赏罚分明

2、让合适的人在合适的岗位

3、授权给优秀的同事，让他们发挥出自己的能力

4、定期组织团建活动

怎样管理一个团队？

感谢邀请，挺好的一个问题，也是很务实的问题。

从问题的描述来看，问题出在你本身不懂业务。

• 有的业务靠品牌，无论卖的是吃到嘴里的东西，或者是用来治病的药品，此类机会成本极高的产品，品牌非常重要，没多少人能承受得了试错的成本。这种业务你找什么样的人，如何管区别都不太大，不如直接去代理某些知名品牌。
  
• 有的业务靠概率，比如快消品，比如房地产，这些产品其实都不是卖出去的，而是和我走进门之前已经决定要买了。我们需要的而是如何管理团队，而是增加客户的数量。只要客户数量上得去，那成交迟早的事儿。
  
• 有的业务靠能力，之前课程里面我常常会说到，标准业务靠产品，非标业务靠能力。这类产品比如说管理咨询或课程顾问，对个人能力的依赖就很高，这时候招聘需要的门槛就需要相应的提高。不懂没关系，找些懂的人。
  

管理为经营服务，如果方向不对，或者没搞定，不明白业务的核心环节，那么无论如何来去提升管理，其实意义都不是特别大。

回到题主的具体问题当中，这时候应该立刻去做的事和对业务有所了解的两个人一起认真分析业务流程。我们的客户是谁？客户有什么样的需求？我们用什么样的产品和服务满足客户的需求？在满足的这个过程当中，哪些是核心因素，核心环节？我们在核心环节上的储备是否足够？当把这些问题从头到尾梳理清楚的时候，问题就比较容易来解决了。

足球贝尔生活照？

直接上图：

就只找到这些生活照，希望符合你的要求，O(∩_∩)O。

团队是什么？

团队是指有一帮志同道合的人在一起为了一个共同的目标一起高效的做事，最重要的是默契和互补，，反之那不叫团队，叫团伙，组成团队就是为了完成某个目标的，不然组建就没有意义，一帮高素质人才不一定就可以组成高效团队，如果没有默契和互补那会产生很大的内耗，会有人单飞，一帮低素质的人组建团队不会成事，因为那是一群乌合之众，还是那句话，团队绝对要有默契和互补，相互帮衬高效完成目标，才可以称之为团队！