王健林600亿资产大甩卖，酒店和旅游地产都不要了，什么情况？

王健林这次出售的资产力度非常大，涉及总金额高达632亿元，这是有史以来王健林出售资产规模最大的一次——实际上，万达大规模出售资产本来就非常少见。

要理解这次资产出售，需要理解一个背景。6月22日，万达债券大跌，万达电影股价也差点跌停。原因是在这之前，网上有消息称，工行建行等大银行正在抛售万达债券。万达方面予以了否认，同时准备花10亿元增持万达影电影股票（已公告的已经增持1亿元）。但在7月4日，万达电影公告因重大事项停牌，外界猜测这与万达准备将影视资产注入万达院线有关。

所以，总体来看，万达之前的消息就不算正面，加上万达商业从港股退市，王健林又承诺将在2018年回A股上市，加上万达还在大规模转型，所以对资金是有比较大的渴望的。至于这些套现的资金会用作什么途径，现在还比较难说清楚。有可能是补充自己的流动资金，也可能是资产腾挪，为其他资本运作补充弹药。

相比要寻找万达出售资产的核心原因，关注资产出售本身也是极为重要的。

一是出售的76家酒店，意味着万达在酒店行业来了一次大瘦身。根据万达官网披露的数据，万达旗下有4个独立的酒店品牌，瑞华、文华、嘉华、锦华，总计70家，这70家当中，有5家分布在北美、澳洲以及伦敦，且均未开业（大概在2018、2019年建成运行）。

当然万达也有很多合资的酒店，比如万达皇冠、万达威斯汀、万达喜来登等。但这次万达出售的酒店，可能与这些合资品牌没有关系，毕竟这样操作太过麻烦，需要征求其他股东的意见。

接下来就是重点了，就是万达出售了13个文化旅游项目，而文旅项目是王健林此前规划的重点之一。这些旅游项目，动辄投资数百亿，总投资金额累计超过3000亿元。

由于这些项目都是地方政府招商引资的重点，所以，为了解决将资产出售后的后续建设问题，万达还与融创约定，这些文旅项目品牌不变、规划内容不变、项目建设不变、运营管理不变等4个不变。

此外，万达还将与融创在电影方面展开合作。尽管此前融创并无电影方面的业务。

其实，融创在150亿元投资乐视之后，乐视如今的资金困局愈发严峻，乐视股价的估值已经被调低到三个跌停板。融创本身也是一家资金链绷得很紧的房贷产公司，此次为什么是融创接受万达这么大一个摊子（尤其是旅游地产项目，后续推进会耗费大量资金），现在还很难说清楚。但至少能明确的是，万达瘦身，对中国的旅游地产投资热潮，不是一个什么好消息，而万达的大规模扩张之路，也可能面临拐点。

王健林为何退出大连足球？

别把他想的那么高尚，就是一商人，在大连靠足球的广告效应已经让他名声在外了，而且大连当时为了制造名片，给了他很多优惠政策。后期全国你争我赶的，而优惠政策基本到期，他已经不需要足球了。

如果苹果手机现在大甩卖，价格比华为手机还便宜，你买吗？

感谢您的阅读!

苹果手机大甩卖，价格比华为手机还便宜。比如价格12799元的iPhone xs max的价格为3000元，你会不会购买呢？我们不要考虑iPhone会不会亏本，这不是我们考虑的问题。我们只考虑到iPhone现在大甩卖了！

我会购买，有什么理由不买呢？有些人喜欢道德绑架，认为买iPhone就是一种不爱国的行为。如果爱国凭借一部手机的购买就能体现，那就有点牵强附会了。而iPhone手机目前在国内使用率大概在19%左右，这个数字是根据iOS使用率计算的。

而为什么有一部分人不愿意购买这部手机？原因是价格太高了，负担不起，而国内手机能够迅速发展的原因，除了在硬件水平的提升，系统的优化，究其原因还是因为价格的便宜。

而iPhone现在一改常态，提供了更便宜的价格，系统和处理器都没有缩水，为什么不去购买体验更好的手机呢？

当然这一切是我们的想象。iPhone是不可能降低它的价格，就像我前文所说的亏本，因为一旦亏本销售，iPhone手机没有利润可言，对于iPhone而言，就必须要缩减开支，减少成本，原本的a12处理器可能会降低到A7或者是A8，在技术层面上面也就不可能迅速的提升它的硬件水平，长此以往会形成恶性循环，iPhone手机难以维持它的发展。所以，iPhone是不可能进行亏本买卖的。

但是这件事给我们的启示：如果不解决处理器和系统问题，我们终将会被像iPhone这样的手机所超越。因为一旦iphone降价大甩卖，我们拿什么和它竞争。

1月10号王健林评论中国楼市，你怎么看？

如果按照纯市场规律，因为投资回报下降和资不抵债，现在很多信贷要断流，然后引发紧缩效应，房价会普跌。

如果按照特色市场规律，会保土地财政并托住资产价格。然后引发房地产投资的保本不赔预期，房价会普涨，但北上广深涨更高。

如果按照现在的现实。国家不会让北上广深涨到天上去，尤其不会让里面的二手房东抛售套现，因为100万套一线城市房产抛售外流，就是1万亿美元。必定限售或严厉控杠杆。

到三四线城市解救库存或者略微炒炒都可以。

总的来说，现阶段，保汇率为主。所以，北上广深是冻楼的第一目标。后面会有房地产税。

祝大家好运。

王健林说了哪三大行业未来有大钱赚？

未来最赚钱的行业是科技工业，未来科技正向无人工厂进军，未来的职业主要是技工，要维持无人工厂的正常运行就需要大量的技术工人去维护，其次是各种物资储存管理人员，各种销售精英。未来普工就业率将大幅度下降。~这是我30年前的设想，这段话我提前了20年告诉了大家。

王健林当时为什么要大连万达退出中国足球？

大连足球堪称中国足球的摇篮，曾经的大连王朝是那么的辉煌，但令人意外的是，大连万达正值辉煌时期，老板王健林却因为一场足协杯比赛退出中国足坛。

1998年9月27日，大连万达迎来与辽足的足协杯半决赛第二回合比赛，首回合两队战成1:1平。赛前，万达俱乐部董事长王健林对于球队晋级信心十足，但没想到当值主裁判俞元聪多次明显漏判和错判，硬生生将比赛带入点球大战，最终万达6:7告负被淘汰出局。赛后球迷将怒火烧向三名裁判，并引发混乱，但与新闻发布会相比，这点混乱显得微不足道。在万达主帅徐根宝与辽足主帅王洪礼发言后准备离场时，王健林突然走进新闻发布厅，并语出惊人，“今年联赛结束后万达将永远退出中国足坛，以示抗议。”

虽然当时绝大多数认为，王健林说的只是一时气话，因为“万达足球”是他的房地产业务一块巨大的金字摘牌，但9月28日大连万达再次召开新闻发布会，称所做的一切决不是一时冲动，而是经过慎重的考虑之后作出的决定。

对于退出中国足坛，王健林做出了四点解释：一、足坛黑哨太猖狂；二、对投资中国足球已失去信心；三、希望借此能给中国足球界的领导和全国球迷提个醒，引起上层的反思；四、万达俱乐部在联赛结束后，面向全国转让万达俱乐部股份。

作为大连足球的传奇，王健林一手将万达队推上巅峰，但他的急流勇退挥手作别始终令人不解。有人说，当时万达集团资金方面很紧张，王健林声称要退出，很有一点“会哭的孩子有奶吃”的意味。但从对球队的投入来看，王健林从来没有一丝犹豫，当时万达队的赢球奖是60万，而且王健林动不动就奖金翻番，这在当时中国足坛是难以想象的。

而且，即使当1999赛季大连实德集团开始介入足球并向万达队提供1500万元资助，王健林已经预感到了一种威胁和压力时，他或许也没有想过真地会离开大连足球。那一年球队成功保级后，他甚至亲自出马搞定了外教科萨，并且从大连毅腾手中买到了以冯潇霆、董方卓、权磊、赵旭日等一批大连足球队的接班人。

但是，2000年年初，原来只占俱乐部30%股份的实德集团以1.2亿元的价格买下了大连万达所有股份，大连足球随之进入徐明的“实德时代”。 有一种说法是，王健林是在一只“无形的大手”的指挥下，只能贱卖了自己的优良资产大连万达队，不过在退出中国足坛后，王健林一直闭口不谈大连足球，而且他的产业也基本都离开大连。

王健林卖掉万达广场，背后的意图是什么？

老王最近可能手头有点紧，年初说开25家万达城，7个月后卖了13家，从“买买买”变成了“卖卖卖”，出手够快、够狠、够准。

继199.06亿元卖给富力地产万达77家城市酒店，438.44亿元卖给孙宏斌十三个文旅项目的91%股权，回收637.5亿元后，现在老王开始转卖股权资产了，这也太想不开了。

世纪大买卖就这样产生了，万达此次出售的全部是优质资产，出售价格也便宜到“跌破成本”。有网友甚至“脑洞大开”地认为，这是万达回归A股下的一盘大棋局。

老王这是什么情况，万达金融和中国银联不是合作伙伴么，中国银联不仅成为万达金融的股东，也是万达网络科技的股东，如果上市成功，就和银联一起发财了，应该是好事吧。

再说，老王也不傻，用人民币负债买了很多美欧公司，现在出售人民币资产还债，资本运作高手啊，不明真相的群众路过……总之，老王不傻，除非是迫不得已，弃车保帅！

一位熟悉万达体系的人士分析，万达金融把部分股份出让给银联，可能是万达金融谋求上市的准备，也可能为降低负债。

一经济学家说：一般来说，公司减资情形有多种，其中一种是被有关行政机关勒令减少注册资本，意思就是被工商、税务查帐后，认为严重亏损或者资金不实，必须减资。

减资可以一次性偿付累积债务，并可与增派股息结合，用以弥补累积的亏损，还有其它几种情形：资本过剩；公司注册资本逾期仍无法到位；公司虚报、虚假、抽逃注册资本经处罚后仍无法纠正等。

而在今年6月份，银监会要求各家银行排查万达的授信和债务融资风险，有人就给万达减资扣上了第一种可能，中国的富豪，不查都是神话，一查就是一个笑话！

别想多了，眼光放长远点，“轻资产”才是万达所有追求的最高境界，因为“轻资产”只留下有价值的东西，没有太多“杂七杂八”的负担，未来扩张业务速度快且数量多，缩减业务也能快速全身而退。

万达早已到达了一定的规模体量，而老王早就意识到，一些成本高收益低、或需要花较长时间才能回本的业务容易妨碍到企业的资金流动，甚至影响企业偿还债务的能力，所以决定放弃一部分“累赘”的业务。

于是就有了7月19日，万达、融创、富力三方签订战略合作协议，在这件事上，王健林是理智的，当然，融创、富力也都不傻，因为这次交易他们不仅用低价买入了万达的资产，而且孙宏斌、李思廉可都是经商好手。

不过，手头缺钱是肯定的事情，没有对比就没有伤害，万达去年的利润比万科、恒大少的不是一星半点，净资产收益率明显被万科、恒大和绿地大幅度超越。

万达作为中国顶级民营企业，有些人毫不在意地贬低它，我想说一句，如果万达倒了，受苦受难的将是整个市场经济以及在万达工作的数万名员工，甚至你我。

因为兴许你现在所在的公司就与万达有业务往来，要知道，万达败了，失败的绝不单单只是一个王健林。

如果你是王健林，你会生二胎吗？

假如我是王健林，这个问题首先就是把自己放在王健林的位置上考虑。那么王健林生二胎了吗？没有。现实中就没生。王健林早就财务自由不知道多少年了，在王思聪很小的时候，人家就有大笔的钱，人家付得起社会抚养费，但人家没生。所以假如我们是王健林，那么我们也会有很多钱，我们也会很有能力，然后我们也不会生。至于原因，只能告诉你，王健林的心思你要是能猜透，你就不会在这里假如了。

如何看待王健林强硬回应贫困县县长？

一言不合五个亿！一场扶贫实验背后的罗生门：究竟是谁在说谎？

这是一段内部流出的贫困县长VS首富王健林的对话，短短的对话中，充满了火药味儿。

4年前，王健林萌生了整县承包扶贫的想法，请国务院扶贫办物色扶贫对象。起初并没有考虑丹寨县，但是，丹寨县领导得知后，立即向省扶贫办领导汇报，请求把丹寨列入候选考察点，才得以“补录”。

之后，王健林亲自带队赶到了丹寨县。

最终万达集团确定在丹寨县出资14亿元。

其中3亿元捐建一所丹寨职业技术学院，6亿元捐建一座旅游小镇，还有5亿元成立一支丹寨扶贫专项基金。产业、教育、基金并举，两年内让全县人口全部脱贫。

当时丹寨县负责扶贫工作的，就是视频中的那位年轻县长，徐刘蔚。

但是，在视频中县长徐刘蔚说的，与王健林答的，一点儿也看不出双方是扶贫和被扶贫的关系，反倒像一个“大货司机”，遇到了喋喋不休的“路霸”。

视频显示，在万达和当地官方的讨论会上：

丹寨县县长徐刘蔚开口就要截留万达在当地投资产业的所有利润，声称由当地政府将资金按〝普惠性原则〞分给贫困户。
王健林绷着脸，十分尴尬地干咳了两声，他先是比较含蓄地点出了所谓〝扶贫〞的黑幕，称万达扶贫多年，就〝利润转移支付〞的问题采取过多种方式，但〝经常情况下〞，是当地〝人均收入〞增加了，但贫困户并没有真正减少多少，完全没起到扶贫作用，钱都打了水漂。
很明显，从王健林的口气中能感觉到对扶贫的效果不是很满意。
王健林随后毫不客气的说，如果要搞利润，还不如〝每年固定给你五个亿〞，〝你自己去分得了〞，〝五个亿很简单〞，〝节约点成本就出来了〞，何必要〝脱裤放屁〞，〝累得吭哧吭哧地〞投资建厂？

由于视频的不完整性，让人们有很多臆测：

有人指责丹寨县长徐刘蔚贪心，企图让王健林留下全部利润；
也有人说王健林财大气粗，搏眼球言语出位，根本不是真心扶贫；
还有人说这根本就是用心不明的蓄意炒作……

这件事究竟谁对谁错？

扶贫其实就是一方向另一方投钱，同样是钱，但在双方眼里意义可大不一样。

王健林要的是能看到具体的脱贫数字和进度，而地方政府，特别是年轻的徐县长，显然只看到了万达带来的扶贫款，而忽视了怎样将真正帮扶贫困。

一分多钟的视频，看到的是精准扶贫的两方：

一方希望钱留下，多多益善；
一方希望分好钱、用好钱。

是丹寨县长徐刘蔚贪心吗？

据了解，徐县长是典型的80后，当时32岁，是整个贵州最年轻的县长。

2005年，徐县长毕业于中国人大，之后到贵州省政府办公厅做秘书，7年后的2012年，调任丹寨县副县长，2014年升任县长。

提起徐刘蔚，不少同事都说他“晚上经常吃方便面加班”，还有就是待人随和的他对工作要求很严格。假期也不闲着，一年春节期间，徐刘蔚专门组织到丹寨县最偏僻的乡镇调研，与村民开座谈会、拉家常，了解村民的想法，引导群众搬出大山，到城镇创业就业，同时把山区闲置土地集中起来最大限度发挥作用，加快种养结构调整。

一位万达高管曾总结道，除了交通便利和产业基础之外，丹寨最打动他们的就是“县领导积极有干劲”。

如果报道内容属实，他确实算得上人民的好公仆！这样的人似乎不会干出贪图万达利润直接索要的事情。

那么，是王健林靠扶贫博好名声吗？

这也不太可能，王健林没必要靠真金白银去砸个好名声。

并且，在这件事情爆出来以前，我们并不知道万达集团曾经扶贫的事情。

根据公开媒体报道，万达集团经过3年准备，投资15亿元的万达丹寨三大项目在7月3日全部落地运营。

根据丹寨特点，万达最后确定长、中、短期相结合的教育、旅游产业、扶贫基金三结合的扶贫模式。

长期项目是指投资3亿元捐建贵州万达职业技术学院；
中期项目是指投资7亿元捐建丹寨万达旅游小镇；
短期项目是指万达投入5亿元成立丹寨扶贫专项基金。

这么看来，王健林似乎也是真心实意带着人民奔小康去的。

为什么人们会对这件事产生这么多臆测？

其实，还是还是“扶贫”这个字眼过于敏感了。

自从2013年大领导提出精准扶贫以来，这几年里，因为扶贫而爆出了各种负面新闻：

劫穷济富，98%被扶贫的竟是富人；
越扶越贫，县官为被确认为贫困县而高兴；
雁过拔毛，官员拿扶贫的钱放高利贷。

一直以来，我们都有动用扶贫资金的惯例。

小到吃低保户的低保救济金，大到挪用上面拨下来的扶贫资金，还有一些地方不愿摘去贫困县的帽子，图的都是那名为扶贫的真金白银。

2017年年底，财政部和国务院扶贫办就联手揭丑，曝光了全国15起挪用扶贫款的丑闻，追回扶贫资金7个多亿。在八项规定，反腐治党，贪官纷纷落马的大形势下，仍然有15个部门，将7个多亿原本应该用到贫困户身上的扶贫资金吃到了肚子里。

扶贫带来的腐败给社会人民留下了不好的印象。

所以，一遇到扶贫的事，人们都免不了猜测：这是真扶贫，还是又有谁在中间趁机谋求不义之财？

现在回过头再看看那段视频，就不难理解王健林的愤怒了。

扶贫究竟是帮了穷人还是富了贪官？因此，国家才提出精准扶贫，一为确保扶贫资金确实到位； 二是真扶贫，扶真贫。

王健林在年会上为什么流泪？

2018年1月20日，万达集团在哈尔滨举行30周年年会，这次王健林既没有唱《一无所有》，也没有唱黄梅戏，而是当场落泪了。

是什么让这个曾经的中国首富潸然泪下？

这次是真落泪了，不是创业访谈类节目回忆童年心酸之类，是这位曾经叱咤风云的人物对2017年万达最真实的年会总结！

这一年万达经历了从所未有的艰辛！

还在投资频频失败，大马城事件让万达元气大伤，650亿卖万达物业，一切让老王的事业陷入困境。

紧接着为了解燃眉之急：到最近一段时间腾讯联合京东、苏宁、融创以340亿收购万达商业退市时引入的投资财团所持有的14%股份。

我们看到各种各样关于万达的负面新闻。

以至于人们忘记了老王曾经说过的霸气言论：先定一个一亿的小目标。

谁可曾想到这么霸气的语录后接下来的仅仅一年时间，万达的产业卖的卖，股份也让互联网思维认购。

这一年老王的事业从山巅一下跌入谷底，经过不断的割肉才可以在谷底看到一丝燃烧的希望。

在这样的情况下，经历了30年发展的万达差点就在过去的一年没了。

王健林也许流泪的那一刻想到了30年创业的艰辛，也想到了过去一年的掉肉！脆弱的一面终于在总结大会上爆发！

曾经王健林的万达所到之处就是城市中心，2017年王健林经历了太多太多！