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顺丰优选邮箱

顺丰优选里面有没有很划算的东西?上次顺丰和京东合作,切断淘宝端口的时候我说过顺丰也想做成京东,唯品会等一样的电商企业,但是做的一塌糊涂,一直不清楚你有今天核心竞争力是什么

顺丰优选里面有没有很划算的东西?

上次顺丰和京东合作,切断淘宝端口的时候我说过顺丰也想做成京东,唯品会等一样的电商企业,但是做的一塌糊涂,一直不清楚你有今天核心竞争力是什么?信息流产生物流和现金流,从而才有电商到物流和互联网金融的改变!你仅仅掌握着管(不仅是你一家),平台你没有,用户端你还不够量!

如何和顺丰优选合作成为它的产品供应商?

谢谢小秘书邀请


针对和顺丰优选合作成为它的产品供应商,题主可以这样操作:


官网提交

希望和顺丰优选合作成为它的产品供应商,可以到他们的官网自主进行信息提交,操作步骤:


1.首先百度搜索:“顺丰优选”,进入顺丰优选的官网


2.进入官网后,往下拉到底,点击“联系我们”


3.进入后回有供应商合作申请界面


4.点击进入后,根据需求自主提供相关证明,包括主体信息,所在行业,银行账户,年销售额等一系列多维度的审核条件。最后提交后等到审核即可


邮件或者电话联系

另外一种方式就是通过邮件或者电话联系,相关客服人员会将供应商的所需要的条件告知,准备好相关资料即可


而相关的邮件联系和电话号码,同样是在官网里可以查看

你为什么离开顺丰?

我是在14年~16年在顺丰的收派员,2年时间接触的很多,也很感慨。

当初进顺丰也是奔着外面说的月薪过万进去的,这个目标也确实实现过,但是这是一个付出与收获是成正比的工作,月薪过万所付出的汗水是你无法想象的。我当时是负责华强南片区的一栋大厦,大家都知道华强北是中国电子之都,却不知道还有华强南这个地方,这里是二手翻新假货的集中地。也算是一个好区域了,很多都是淘宝散户,做什么类型产品的都有,也因为客户的特殊性,和顺丰的很多规则是冲突的。

因为做假货二手手机的客户很多,而且他们只在下午和晚上才上班,所以经常会有一些退回件被寄方投诉,为什么到件不及时派送,是不是和商家联合骗人等。很多商家他的地址都是乱写的,电话也一般都不接,但是我们看了姓名就知道是哪一家的,所以我被买家投诉过联合卖家诈骗。那段时间做得很心累,经常有买家打电话发短息骂。

也是因为假货,有一次我派个件,不留意是买家或卖家掉包了,一个手机变成了空壳,最后责任推到我身上。没办法,出了问题肯定要有结果,然后我就被主管,经理,安保组的人分别谈话,意思就是这个手机你自己赔,公司不承担任何赔偿,要么走人!这一句是顺丰里默认的规则了,各分部要数据好看,有各方面的指标,所以出了问题,你要么就自己承担,要么就被调离原区域或被搞成无区域,这就是顺丰出名的有保障,都是快递员自己赔的!

顺丰表面感觉很正规,王卫对他的顺丰小哥也很关爱,但是潜规则的冷漠真的是很多顺丰人离职的原因。分部主管经理很多都是一线收派员升上去的,大都没什么学历文化,每次开会都是脏话带威胁,谁谁谁出了问题要怎样怎样~~当然和管理层关系好点会过得舒服点,出了问题都会关照你一点。

其实我离开的真正原因不是什么出了什么大问题,也不是自己不想做了。有差不多一年的时间,我每个月的收派量保持在5000件左右,工资都是一万+,当然每天都最少工作14个小时!没错,14个小时!然后就经常会出小问题,扣的分也慢慢多了,分部为了数据好看,就被欠离了。

遇到的还很多,离开也差不多两年了,也淡忘了。但出来的人都绝对不会再回顺丰!

我是经过14年一线收派员大改革的人,区域自营化!当时不知道逼走多少几年十几年的老收派员。

据说顺丰上市后给30万员工发的红包只能在顺丰优选里买东西用,不能提现是真的吗?

是不是真的只要是实实在在的福利不都是福利吗?老板免费给的,也还不少,有什么抱怨的?难道像其他公司一样上市没你一毛钱关系你才高兴?

顺丰为什么这么快?

说到物流,没有人会忘记顺丰,“贵”“快”这两个字眼不由的进入脑海!

顺丰究竟有多快!其实无论空运还是陆运,速度都不会拉开距离,任何一个快件从进入机舱到从机舱出来的速度是完全一致的!

那么为何顺丰总能提前一天到达,这都离不开顺丰的科技能力!

第一、强大的数据科技

利用大量的数据进行整合,将运筹学运用到极致,顺丰每天物流运送是两班飞机,而其他物流是一班;第一班机提前发送,保证到达机场后能够迅速满足省内运输的当天到达;第二班级满足机场周边城市的当天到达,省内达到次日上午到达。

第二、机器人分拣

顺丰很早以前就开始采用机器人分拣,然而初期的机器人分拣难免出现纰漏,随后的人工审核必然影响时效;2016年顺丰为了实现更快捷的目标,直接引入全自动机器人分拣,让速度更快一步,分拣错误率再一次降低。

据说顺丰的全自动分拣系统不仅仅为自己服务,以后还要为其他物流公司提供分拣服务,一场伟大的物流产业改革已经开始。

第三、全能定位物流科技

顺丰采用的更具有科学管理的定位系统,将科学的管理机制融入到每一个环节,保证每一个快件的快捷到达,能当天到的就必须到;完善的快递员绩效管理机制,将为客户提供更周到的服务。

第四、客服机器人

顺丰的客服机器人不仅仅可以为你提供简单的查询服务,而且利用完整的数据库,给你及时的提供物流信息、运费、时效、服务范围的查询,你所看到的和快递员看到的是一致的。

第五、微型智能无人机的投送

在遥远的东方国度“日本”一致认为山村的信息和物流投递是最大的难题,但是在顺丰看来一切都可以交由科技来解决,只有现在做不到,没有将来做不到。

微型智能无人机便解决了这一难题,顺丰快递员可以超控一台无人机为你服务,直接将所需的路程变成直线运输,迅速的将快件送到目标位置,一步解决山村物流输送的难题!

第六、将物流的时效融入到生产领域

顺丰的生鲜配送无疑是这一人文科技的最伟大的实现,从初期包装到后续的运送,全程模块化运作,解决运输过程中出现的各种不利因素,一步到位,实现完美的时效结合。

社会的发展不再仅仅停留在传统的运输机制,物流的快捷代表了一个国家的科技发展进步水平,物流让商业变得更为快捷,让服务变成一种态度!

通过这些我们不难发现,顺丰的快并不是简单的运输问题,而是一种科技应用领域的变革,将全新的科技融入到生活,才能实现更快捷的服务!

顺丰就是快了这么一点,但是众多的点融合在一起,便是一种黑科技,这种科技给我们带了更多的便捷!

顺丰同城配送员怎么样?

顺丰还是不错的。就是运费偏高点。

顺丰为什么要借壳上市?

一个很明显的原因:快递行业不好干了!

去看跟一个经常来送快递的顺丰小哥聊,他表示顺丰也开始扣工资想办法少给快递员钱,而且人数也在减少,整个现象表明这个行业不好做了,实体经济的困境蔓延到了快递行业。

09年左右多么牛逼的四通一达,现在都沦落到了低质、拼价、多差评的小黑快递境地了!

如果说原因:

一,快递业困境。顺丰当家人王卫早在去年就开始发现快递行业的格局要发生变化,2015就有人爆料称顺丰总部开始大批裁员,王卫亲自担任顺丰速运BG,这是继供应链,商业、仓配、国际事业部之后的第5次裁员。

今年,中国的快件业务量已经突破200亿件,但根据国家邮政局发布的消息,今年1-11月,全国快递服务企业业务量和业务收入两大数据较去年相比,增速双双下降,这和电商行业整体增速放缓不无关系。

二,2016年中国经济形势明显处于不景气壮态,制造工厂转移东南亚,人力成本高启,四通一达奄奄一息,顺丰一定撑下去。

三,顺丰几乎是国内唯一一家直营的民营快递公司了,体量大、部门多,其实年底阶段的业绩考核,跟所有行业企业都类似。

目前采取直营的模式除了顺丰还有国有企业EMS。“三通一达”是采取加盟模式,压力相对较小。

所以,可以猜测到的是,顺丰在经营上没有以前那么要风得风要雨得雨了,要保持高速发展,开始借用资本的力量了

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