为什么互联网公司崇尚扁平化管理？

简洁地说，就是快速、高效而且够直接。

在找原因的时候，我们可以适当的结合时代背景分析：

互联网公司是应运而生的产物，扁平化管理的需求也是跟随这互联网的时代特色应运而出。

不知道你有没有意识到“快餐文化”为特色的互联网时代特点，快餐文化下，对快速的追求达到极致，比如各种精简版操作的出现、各种付费文化的出现，目的为的都是能迅速能够利用起这个工具、这份知识。

扁平化管理的优势，"扁平化"管理是相对于"等级式"管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级式管理的"层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下"等弊端，加快了信息流的速率，从而可以提高老板的决策效率。

公司管理中想攻破的问题：

1、领导相互牵制，“三个领导一个兵”，下属做事

2、人才结构老化、多数不胜任者占据公司的主要领导职位；人才战略产生管理内耗

3、部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责

4、有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形

……从这些问题可以看到传统的管理上人情味太浓厚，难以满足互联网时代决策高效的需求。

因此才有了对扁平化管理的追求，那样精简的模式符合企业生存的需要。

例如在追求扁平化中，有的企业会用到积分管理的模式。这种模式满足公平、透明以及高效管理的目的，适合90后为主力的员工群体。

这个管理模式中凭借积分论高下，将员工工作事项和表现换算成积分。并以积分牵动员工积极性，还可一积分事件作为决策依据，在公示平台下，人人受监督，人人得到荣誉展示。

如下方民网积分管理系统。可前往公众平台：数据积分管理，有体验。

此外这种积分管理模式还应用在这些问题上：

1、解决企业文化建设的问题

2、解决执行力的问题

3、解决产品质量的问题

4、解决员工服务意识的问题

5、解决员工自愿加班、节假日值班的问题

6、解决员工积极主动完成公司目标的问题

7、解决员工创新意识的问题

8、解决复合型人才的问题

9、解决员工优胜劣汰的问题

10、解决公司催收“老大难”的问题

11、解决解决家族企业管理的问题

12、解决评选优秀员工的问题

13、解决公司分外事没人做的问题

14、解决管理人员有职无权的问题

15、解决老板离场管理的问题

16、解决公司留人难问题

17、解决公司订单如期、保质、保量完成

18、解决公司福利公平公正的分配的问题

对于此种模式，在此不多做解释，但在设置依据有技巧和要点，按具体企业职位需求而设置，可以参考相关书籍工具书了解，在我文章置顶第一篇可以拿到工具书参考。或前往公众平台：数据积分管理

快节奏下的企业，需要老板做的决策太多，没有扁平化的管理模式，根本无法快速觉察员工的优异和调动员工积极性，传统企业在管理模式上的转化过渡仍需创始人老板有较高觉悟才能达成。

互联网冲击下的超市门店到底要怎么管理？

谢邀！

这是一个管理问题，超市门店现在的确遇到了问题。

互联网店优势：

1. 人们足不出户，就可以买到想要的商品，非常方便，可以节省许多时间；
   

2. 如果发现货物不好，不喜欢，不合适，还可以退货，换货，免去了后顾之忧；
   

3. 不用跑很多地方，花费大量的时间，去比较货物；

门店的优势：

1. 可以看到实物，买不买马上就能确定；
   

2. 所用时间短，付款完毕后，马上就能使用；
   

3. 老少皆宜，谁都可以买；

如何管理门店

在互联网的冲击下，超市门店要摈弃以前的经营观念，跟上时代步伐，才能发展。

1. 不要等，顾客是上帝，顾客来了要主动去迎接，询问购买什么货物，带到货物旁，与客户交流，推荐给客户商品，面带微笑，使人感到温暖；
   

2. 跟上潮流，上货要符合年轻人的习惯。年轻人永远是消费的主力军，比如上些关东煮等。

3. 附带要全，比如早上可以带早餐，鸡蛋，牛奶，包子等。

4. 现在网购发达，可以附带快递业务；

5. 货物一定要全，只要是家庭日常用品，要什么有什么，还有就是附近环境，如果有学校，就要带上学生的用品，顾客的需求就是开店的盈利点；

6. 在生活区开的话，就要开生活超市，带上米面油生鲜等；

7. 在人工管理上，要采取合伙人制度，提高员工的积极性；

8. 多做活动，采取会员积分制，来吸引顾客，留住顾客；

总之，现在实体店，确实不如以前好经营，只要跟上时代，多思考，获利大的店面还是有许多的。

我是高工，喜欢理财，计算机网络。希望在评论区多交流，转发，点赞。

在互联网高速发展时代，我们应该学习什么样的存活技能？

存活，存活，既要生存也要生活。

先说生活技能，互联网时代虽然有了很多工具和应用极大的方便了我们的生活，但有些事情我们不能过度依赖手机和互联网，比如很多人不想做饭，靠点外卖生活其实是不太好的，一个是外卖可能不太卫生，第二是人变懒了可能就会逐渐丧失生活自理的能力。所以即使有了互联网，生活再方便，有些事情还是要多动手，和家人一起做，也是培养孩子的动手能力，各种新机器和工具作为辅助，学会正确的使用就行。

然后再说生存技能，这里侧重指工作技能，养家糊口的能力。这个也不能太绝对的说应该学习什么，不应该学什么，每个人因人而异，主要还是看个人兴趣和爱好来选择从事行业，再学习该行业相关的技能。360行都有人在做，都可以求生存，即使到了互联网发达的时代，除了互联网相关的工作，传统行业依然可以做，但都要跟上时代潮流，主动学习和引进先进的思想、技术和工具来帮助提高生产和工作效率，需要什么就学习什么，其他不相关的先不管它，没有人能够精通所有领域，只有在自己专注的行业不断耕耘做深做到极致，才能在激烈的竞争中保持竞争力。未来的竞争依然是人才的竞争，要适应社会变化，我们就要持续不断的学习和更新自己。

如何看待河南欠薪举报将实现互联网受理？

值得点赞，这个做法很对，在一定程度上保障了农民工兄弟的利益。

众所周知，河南每年的很多人都分布在各地打工，而农民工兄弟的工资问题更是重中之重，有很多的企业过年发不上工资，有些老板直接跑路，农民工辛苦的干一年的薪水也随之消失。

针对这种情况，河南将会出欠薪举报，对有些企业有些个人的欠薪行为实行互联网监督。对有些企业实行保证金加上互联网备案，一出现问题联网直接查出来。

农民工是一个巨大的集体，真的不容易，用自己的汗水拿着不成比例的工资，在年关的时候良心的老板会发工资，有的反而是拖欠。

希望农民工兄弟们能够抱团取暖，对待那些欠薪的老板采取合理的手段追回自己的钱，但是不要犯罪。

如何才能不把时间浪费在互联网上？

这个场景可能很多人经常经历，下班回家忙碌了一天，吃完晚饭自然的有点小困，躺在床上，又不甘心这一天就这样结束，毕竟好像自己除了工作应该干点什么，否则不是浪费了大好的光阴？Ok打开微博/朋友圈（当然也有可能是淘宝、知乎、优酷)，来了来了。

1、看看朋友圈的朋友们今天都发了什么，给他点个赞；

2、看看我家偶像今天发了什么微博，给他点个赞；

3、看看淘宝有啥好买的东西管他是什么我就要买买买犒劳辛苦的自己；

4、新追的剧好像又更新了呢，赶紧追追追；

5、刷刷小视频，看看有啥好笑的让自己开心一下。

好像说的就是我啊

有木有？相信至少占1条吧？没有？那您肯定是个厉害的角色，只想跟您交个朋友，扯远了...

当然这不是单纯因为你意志薄弱，毕竟当今互联网的竞争核心就是抢占用户心智和时间的竞争，谁能更多获取用户的时间，谁就赢了。所以他们还不使出浑身解数，从心理学到经济学，充斥着各种科学理论来让你投入更多的时间和精力在他们的app上。

回过来说，对于我们而言意味着什么呢？妈呀，有尼玛1点钟了，睡了睡了。哎，说好的跑步、看书又没做，感觉今天又白过了呀！对不对，是不是满满的负罪感中结束了一天，甚至是失眠！失眠怎么办？刷XXX呗，完了我废了。

这就是我认为互联网带来的一些弊端，我们不能说平台有错，平台是中立的。他也有好的内容，也有没有营养的内容，都是源自你自己选择，当你自己选择每天都在看垃圾内容，你当然不会有所正面成长。

你在单位里看到比你大5岁10岁，还跟你一样级别拿着一样工资但看上去也开开心心的就是这种人。当然作为一个有理想有抱负的有志青年，你当然不会想和他们一样，所以你不开心！你不想活的没心没肺，你想改变，但是好像并没有方法和契机。

没错，天将降大任于斯人也，似乎是命运决定了你看到这篇文章，你注定不是一个平凡的人儿。你想改变，所以改变的机会来了！只要998，赶紧扫码订购吧！开个玩笑，突然想扮演一下知识微商，但是毕竟没到那种境界，只是想分享给认同的伙伴自己的理解。

不能自我控制我也很无奈啊

• 为什么我做不到自我控制

首先还是照例了解下失败的原因吧。看过我之前文章《亲测有效3个月拥有马甲线，意志力薄弱一样能够成功》的朋友，可能已经知道。人在心理上天生是趋利避害的，也就是获得快乐，回避痛苦。所以，目前在你的意识里，刷微博、小视频等方式，是最简单快速获得轻松和快乐的方法，躺在床上，手指一点，看看搞笑的视频，立马开心起来压力全无了呢！而相对读书、运动这些需要付出脑力和体力的活动，似乎光让你想想就累了，蓝瘦啊！

所以，插句题外话，想靠小视频赚钱的朋友，只要研究一门学问，如何刺激人类多巴胺分泌，你能产出内容不断刺激他多巴胺，他会像着魔了一样天天刷你的更新。

• 那么如何能做到自我控制

首先你无法下定决心改变是因为你目前是注重短期快乐，没有去深度思考短期快乐带来的长期痛苦和长期快乐带来的真正的快乐。那么让我们来一起列一下。

短期快乐：今天可以放松心情，似乎获得了精神的愉悦。

长期痛苦：

1、5年甚至10年除了本职工作思维上没有什么长进，成长遇到瓶颈；

2、身材越来越差，但又无力改变；

3、自信心的丧失；

4、对未来恐慌；

5、时间的浪费导致的负罪感

这么简单的一列，明显的可以看出其实短期的快乐导致的长期痛苦远远比所谓的短期快乐多的多的多吧？并且，以上这些的身心损伤甚至萌发了很多疾病的产生。“天呐，老子尼玛看个小视频身体都要垮了？有没有那么夸张哟？”我仿佛听到有人在喷了，我说的是有志青年，你要知道有志青年的抱负可是很远大的，现实和目标的差距很有可能打垮他们的身心！甚至抑郁！

那么再来看看停止在看没有营养的垃圾信息，转而做一些更实际而有意义的事的长期快乐吧：

1、身体越来越健美，健康，人的气质都提升了呢；

2、博学睿智，腹有诗书气自华；

3、思维层次提高，工作更轻松，上升更快，收入更高；

4、人生的相对时间更长，再主观点说你感觉这1年比以往更长，记忆更深；

5、心理上健康，相对降低一些心理疾病萌发的可能性。

OK，一般人在这个情况下已经能有意识地开始改变自己的状态和行为了，他立马收藏并关掉了这个页面！开始给自己定计划和行动了！

什么？你并没有感觉？OK，你敢不敢多读几遍试试？

还是不行，那我无法攻破你的精神防火墙，您的段位太高辣~

年纪那么大的lady还在努力运动，保持年轻呢

• 最后再简单谈一下可能会有的一些问题

1、我一直刷知乎，各类行业信息和先进知识，不算浪费时间吧；

2、我也试过读了十几本甚至几十本书可并没有什么卵用，所以我才放弃的；

3、老子天天加班，爱岗敬业，真的累到你想不到了，不减压会死的。

关于1、2其实是一个问题，你花时间看了，没提升，是因为你正确阅读的方法和知识管理的方法，你再翻翻你上个月看的书，是不是基本忘了一半了？关于问题3，是时间管理上和效率上的事情，想想朋友叫你聚会你说加班没时间，家里的马桶坏了、孩子感冒，你请了半天假，工作还不是没耽误么？为什么有这个诱因你就凭空多了半天时间呢？

有关知识管理和时间管理，关注我我们下次再分享。

创业早期也要懂管理，如何从0-100人组建和打理一家创业团队？

企业大幅度裁员，是互联网寒冬还是老板不懂管理？

能力越大，责任越大。员工的生活保障是企业应有的社会责任。任何公司如果发展比较好都不会裁员，这也是企业可持续的发展的，断臂求存。

是资本还是管理的问题归根结底还是要不就是企业的方向错了，要不就是行动慢了，在与强者竞争过程中的对以往错误的调整。有些人被招进来其实就是错误，可能是盲目快速发展的错误，可能是人效底，用人堆的错误，可能是公司组织架构的预判。是错误就会被调整，改正。裁员是一种外化的现象。

从员工角度讲，优胜劣汰一直发生着，被裁员是否自己具备被留下的能力，或者深处公司有无能力判断公司内部发展走势，做到提前退出呢。

在互联网工作，做业务和做管理，哪个方向更好？

在互联网方面工作是个更新换代很快的行业，你呢必须每天好好学习让自己更有竞争力才能更好的做好业务，做管理有精湛的业务了再配个以德服人，管理也不会难。我觉得管理很有前途！