你们看好互联网经济吗？

感谢邀请！一代信息技术革命的浪潮已经来临…这个时代在穿越、在脱变、已不再是一辈子拿一份工资。而是“互联网”的魅力所在，实体店的消亡，人工智能机器人网络化时代…央视主持人辞职，做自媒体，半年赚6000万。标志着传统的媒体传播方式，已进入自媒体人才倍出，只要你有能力，在网络这个高科技平台发挥你的优势…全球为你，你为全球这样的“互联网”网络化时代。美国仅仅主宰“互联网”只有20年，而未来是“物联网”的天下，中国将主宰“物联网”话语权100年。随着人工智能的高速发展、云计算、大数据、高端领域是关键、知识创造财富，“物联网”打造一个新时代。

Zhang（曌）

董明珠与雷军的五年赌约胜出，是否说明互联网经济开始退潮呢？

即使是这个结局，也不代表互联网经济开始退潮。相反的，互联网经济与实体经济正在更加紧密地融合。

首先，没有不好的行业，只有做不好的公司。

从这40年的发展看，即便是非常传统的产业，也涌现出了许多佼佼者。格力与小米，分属于实体经济与互联网经济，这个不假。它们也各自是所在行业的龙头企业之一。从今年的营收表现与市场值表现看，两者各有胜场，董明珠在营收方面胜出，雷军在资本捧场方面胜出。

所以董明珠说“两者不具备可比性”，是相当中肯的。

其次，“互联网经济的退潮”的观点，是对发展趋势的误读。

有此观点可能是因为，近期互联网经济领域出现一些行业的停顿点。比如共享经济，比如互联网金融。这些行业的初期发展并不规范，为利涌来甚而是暴发式增长，之所以引来行业监管，是因为一个行业要持续、健康的发展，其核心还是要“依规”。没有规矩，不成方圆，规矩不够完善的发展，对消费者也是不负责任的，比如频频暴雷的P2P行业。正因为此，许多新兴产业需要更多的规范与完善，如此这样，产业才会更新发展，而不是步入迟暮。

目前，得益于大数据的发展，全球的商业模式都在发生重大变革，基于大数据的技术创新，正使得无论是实体经济还是互联网经济都迸发出超越我们想象的巨大活力。

第三，实体经济离不开互联网生态。

这个道理比较简单。小米本身也是做硬件为主的，格力是做制造业，但同样在布局互联网生态。未来，中国制造迈向中国智造，一方面是技术创新能力的大提升，另一方面每一个行业都会形成自己的互联网生态。智能化时代，是我们对未来生活的另一个期待。

再举一个苹果的例子，它的手机、电脑等产品都不错，但它更具有潜在影响力的是它的操作系统。所以实体跟互联网是一种相互促进、相互融合的关系，而不是彼此割裂，而不是高下之分。

你怎么看待所谓的“互联网经济”？

拿阿里为例，淘宝的出现，直接导致原本的地域竞争生态土崩瓦解，全国商品价格一致，当然从某个角度讲对于消费者是件好事，但是同时摧毁了很多中产阶级。之前开个门面做个生意就可以维系一两个家庭生活，现在网购导致很多行业实体经济越来越难做，除了房租因素，网络销售冲击影响最大。加上淘宝大店打压商品价格，恶意竞争，每个行业也就那么十几家生意不错，大部分卖家只是陪衬，利润进了少数人的腰包。

实体经济和互联网经济，你更看好哪个？为什么？

互联网经济和实体经济是相辅相成的，由于国家提倡发展互联网经济，无法阻挡互联网的快速发展导致互联网产品的泛滥存在，如果国家监管部门和审核部门对互联网产品的愿景与落地，实体经济完全可以把互联网作为营销工具来带动实体经济的发展，现在传统的互联网平台已经到了瓶颈期，新的互联网模式将以賦能实体经济为风口了，也就是说这些互联网产品将用技术与商家达成相互结合的载体存在，垄断性的平台势必要衰落，从互联网经济来说，社群经济，社区经济的产生将是风口，互联网平台第一要的是流量，流量产生价值，平台化的巨大流量属于这个平台的，跟用户没有一点关系，而新的风口将于实体经济共同拥有，就是粉丝经济，本人一直在互联网公司有任职，最赞同的是o2o模式，即线下体验线上分享的模式，不现实的是实体经济不懂得网络经济的认知，所以实体商家从传统的思维难以改变，不得不借助X团，AL巴巴，J东去进行销售，平台收取的费用越来越多，造成实体经济的下滑或衰败是必然的，所以只有对自己行业内拥有小的互联网产品达成社群经济的载体，实体经济才有前途和发展，略知一二，分享给大家

互联网经济对实体经济冲击太大，有人觉得现在实体一年不如一年，今后该如何发展？

无论是互联网渠道，还是传统实体店渠道，好坏都在于经营思路与模式！说白了就是想法，和落地。落地与想法差距越少，目标实现就越接近，闭环思维！社会发展，唯一不变的改变，创新。新时代，新理念，新营销，首先要从观念上改变，积极接受了解新事物，从认识开始，深入了解，用心策划，运筹帷幄，才能决胜千里。

纸上谈兵的一些看法，勿见笑！

实体经济和互联网经济你更看好哪个？

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两者结合才是最好的经济模式

谭浩俊:互联网可促进而非替代实体经济

第三届世界互联网大会11月16日在浙江省乌镇开幕。此次互联网大会的主题——以“创新驱动，造福人类——携手共建网络空间命运共同体”，大会将围绕这一主题，在互联网经济、互联网创新、互联网文化等五个方面上演头脑风暴。

显然，创新和造福是此次互联网大会的关键词。也就是说，通过创新，造福人类，通过创新，让更多的人享受互联网带来的福利。因为，按照目前互联网发展的趋势，以及互联网对经济社会发展的影响，不重视互联网，可能寸步难行，不充分发挥互联网在经济社会发展中的作用，就有可能在新一轮发展中处于被动地位。反之，如何更有效发挥互联网在经济社会发展中的作用，对政府、企业和民众来说，也是严峻的考验。

从我国目前的实际情况来看，互联网对居民生活带来的影响，已经越来越深远和广泛，如刚刚过去的“双11”，再次让人们再次感受到了互联网带来的冲击和享受。但是，如何更好地发挥互联网在经济发展、特别是实体经济发展中的作用，却是一个需要更加重视和关注的问题。因为，在相当一部分人眼里，互联网是与实体经济“相克”的，认为互联网带给实体经济的，只有破坏性冲击，甚至是灾难。这种观点认为，正是因为有了互联网快速发展，导致不少实体企业倒下。

显然，这是一种错误的认知。互联网带给实体经济的，与许多自然科学一样，既有冲击和挑战，也有机会与机遇，实体企业既要面对压力，也应具有动力。如果能够正确认识和对待互联网带来的冲击与挑战，顺应互联网发展的要求，及时做出改变和调整，互联网对实体经济发展就是很好的机遇，就会像前三次工业革命一样，把实体经济带到新的发展阶段。反之，还真的有可能成为压垮少数实体企业的那根稻草。

事实也是如此，目前在市场上做得风生水起的企业，大多成功与互联网进行了有效衔接，全方位运用互联网技术和由其带来的各种机会及便利。如原材料采购、市场信息运用、成本控制、人才信息捕捉、员工管理等，都能通过互联网获得最好的选择、进行最优最快的组合。阿里构建的全球电子商务平台，就能给不少企业、特别是中小企业带来极大的方便，让这些企业在这一平台上拥有更宽广的眼界、更灵活的经营方式、更有效的采购和营销手段。

需要注意的是，由于对互联网的特性、内涵等了解不够，在如何发挥互联网对实体经济的作用方面，存在一些误区。其中，错配互联网与实体经济的关系，是最大的误区。很多人误认为，互联网将替代实体经济，企业的转型升级，也必须用互联网来替代。

殊不知，中国经济的发展，还是要靠实体经济，靠制造业，以及铺天盖地的中小企业。互联网只能与实体经济结伴而行，只是对实体经济的转型升级、管理效率提升发挥积极作用，而不是全面替代实体经济。

换句话说，互联网的作用再巨大，也要围绕实体经济而展开，而不是实体经济围着互联网转。互联网能够做的，就是按照实体经济的发展需要，在材料采购、市场信息捕捉、成本核算、人才招引、市场开拓、内部管理、资本运作等方面，充分发挥自身优势，有效压减企业生产成本，提高劳动生产率。如果生搬硬套地把互联网凌驾于实体企业之上，就有可能使互联网与实体经济的关系扭曲，并产生互联网挤垮实体经济的错觉。

令人忧虑的是，正是基于目前互联网与实体经济的关系被颠倒和错配，从而造成一些地方和企业盲目将互联网推广和运用到实体企业。结果，不仅没有达到提升企业运行效率的目的，反而造成了资源的巨大浪费。因此，必须对互联网有清醒和准确的认识，及时转变观念，理顺互联网与实体经济的关系，使两者有机融合，并发挥最大效能，有力促进实体经济的转型升级，并推动实体经济健康有序发展。

文：谭浩俊

中小企业在互联网经济中如何转型升级？

从几个方面升级：

第一：以互联网+为基础，

我们现在处于互联网时代的下半场，随着互联网+实体行业的不断深入，整个社会不同行业之间互相渗透、兼并、联合，从而构成了商业新的上层建筑。

传统社会是因为信息的不对称使社会的“供给”和“需求”始终是错位的，这就需要商人的商业行为去对接他们，赚差价，捣货物，并从中谋利。而互联网搭建起的商业基础会越来越完善，今后两者可以随时精准连接。所有的中间环节都没有了，赚差价的逻辑也就不存在了。

所以企业发展首要拥抱互联网，线上线下结合。

第二：越来越垂直，协助越来越完善。

传统的木桶原理不再成立，也是一个悲观主义的理论，以前我们总在弥补自己短板，因为你的短板限制了你的综合水平，今后我们将不断延展自己长处，因为你的长处决定了你的水平，在互联网时代，极致才有出路。

你只需要将自己擅长的一方面发挥到极致，就会有其它人跟你协作，这叫长板原理。

第三：三维世界正在形成，高维挑战低维总有优势。

随着社会的不断发展与变革，一维的传统产业正在推到重建，二维的互联网世界被BATJ瓜分完毕，中小企业的出路就在三维企业，今后的中小企业的出路就是升级成平台，平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会！

最后，愿你的企业走在前段，领跑于新经济时代，不但做价值整合者，更要做价值放大者，成为新经济、新商业液态领导者。

佳霖专注企业转型升级设计！

怎样看待当今的互联网经济？是不是物联网更有潜力？

谢邀！

我认为物联网是从互联网衍生出来的一种经济。

没有互联网，其实谈不上物联网，互联网是基础。

我们通常理解的狭隘的互联网经济应用场景大部分是线上买卖经济，但其实远远不止这些。

可以说互联网经济包括移动互联网、物联网经济、大数据经济、AI、AR、自动驾驶等等。

因为不是该专业领域专家，对于本回复，仅供提问者参考！

现在的实体是不是越来越难做了？

确实，这个问题问到了很多实体企业老板的心坎上：生意越来越难做，钱越来越难赚。感受最明显的应该是外贸企业，尤其是制鞋业。恰好我有一位朋友前段时间到有“世界工厂”之称的东莞调研制鞋产业链发展情况，耳闻目睹了外贸制鞋业的酸甜苦辣，因此我可以回答这个问题。

朋友在段马乐咨询做主管。咨询是干嘛的？就是给企业出谋划策，解决品牌、管理等难题，国际上著名的有埃森哲、麦肯锡、贝恩，国内比较有实力的有北大纵横、和君、段马乐咨询。由于工作需要，咨询业的人经常要深入一线调查收集行业数据，百分百见多识广，能贴身感受到实体企业的冷暖悲欢。

前年她到东莞厚街调研制鞋业供应链发展情况。为什么一定要到东莞厚街？因为国内制鞋业有个说法：中国制鞋看广东，广东制鞋看东莞，东莞制鞋看厚街。全球每10双鞋中，有1双鞋来自东莞，而这1双鞋又由厚街生产。

可是，来到厚街的鞋厂，大门口冷冷清清，想象中的车水马龙呢？

和多家工厂老板一聊，她立刻被震撼到了，做实体企业真不容易：

东莞曾号称“世界工厂”，全球每5部智能手机就有1部产自东莞，全球每5人就有1人穿东莞毛衣，全球每10双鞋就有1双来自东莞（厚街）制造。东莞的鞋类制造和庞大的出口量，支撑起东莞“世界工厂”的地位。

这么漂亮时尚的鞋，一双的生产利润只够买一瓶矿泉水

10年前东莞大街上人山人海，热闹的像赶庙会。这些人基本都是工厂流水线上的工人，工厂的老板们接订单接到手软。那么现在订单都到哪儿去了呢？答案是越南。

世界鞋类年鉴最新统计数据显示，仅在2016年，越南共生产各种鞋类多达12.4亿双，其中出口大约11亿双，出口额达到了78亿美元，出口数量和金额均位居世界第二位，仅次于中国，大大超过排名第三的印尼（26亿美元）。

因为越南的人力成本和土地租金相比中国低很多，吸引跨国鞋类品牌将订单从中国转移到越南，一些实力较强的制鞋大厂也搬迁到越南，留在东莞的大都是中小制鞋厂，接单力弱，挣着薄如纸片的利润，过着苦逼的日子，难怪老板们感叹现在做实体制造业越来越难。

后来，我问段马乐咨询的这位朋友，以你的专业素养来看，东莞的制鞋业到底还有没有路可走呢？

朋友的回答是，以宏碁集团创办人施振荣先生的“产业微笑曲线”来看，鞋类产业链上，附加价值最高的是设计和营销，耐克、阿迪达斯就属于这个领域 ；原料生产次之，台湾生产 PU、PVC 人造皮革的厂商是典型代表之一 ；附加价值最低的是鞋厂，赚一点微薄的加工费，典型就是厚街的传统制鞋企业。

宏碁集团创办人施振荣先生的“产业微笑曲线”图中，产业链上附加值高的位于曲线两端。

产业微笑曲线图的中间是制造；左边是研发，属于全球性的竞争；右边是营销，主要是当地区域性的竞争。当前全球制造供过于求，制造业利润低，但是研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研发创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。

因此，经营艰难的实体制造业，往往处于产业链的组装、制造环节，也就是微笑曲线的底部，要改变困境，出路就是转型，往微笑曲线的两端移动，重点在设计、营销和品牌上投入资源。

现在东莞的制造业正在转型，有企业倒下，但也有企业站起来，整个制造业生态圈生命力旺盛。华为在东莞松山湖建立基地，全球最大制鞋材料生产商泰嵩在东莞设立生产基地，为东莞的制鞋企业发展提供生产、品牌、技术等方面的解决方案。朋友所在的段马乐咨询也在努力帮助当地企业转型互联网，打造自有品牌，推动企业往微笑曲线的两端移动。

对转型成功的企业来说，做实体还不算难；对没有转型的企业来说，做实体真的很难。难还是不难，就看你是否愿意及时转型，主动适应变化了的环境。网友们对回答是否满意呢？欢迎在评论中发表自己不同的观点。

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