如何看待易鑫集团巨亏76亿上市，136倍超额认购？

回答这个问题，需要仔细分析易鑫集团，分析我国的汽车产业，才能给出更好的答案，为大家了解汽车产业发展前景，为股民投资港股市场，提供有价值的参考。

一，易鑫集团，是谁？

在公司香港上市的招股说明书里面，有详细的介绍资料。

1，整体介绍。易鑫集团是国内最大互联网汽车零售交易平台，旗下拥有交易平台业务和自营融资业务，旗下拥有淘车、易鑫车贷等平台，向消费者提供新车、二手车分期以及车险等相关服务。

2，业务指标。易鑫集团近三年的业务呈现爆发式增长。2014-2016年三年的总收入分别为4800万元、2.71亿元和15亿元，复合年增长率达到456.8%，对应净利润分别为380万元、6560万元、9970万元，复合年增长率为413.5%。今年上半年，易鑫集团总收入达到16亿元，经调整净利润2.61亿元，同比分别增长240.4%和684.2%。

二，易鑫集团的融资能力和豪华股东背景

1，融资能力，可以看出风险投资对易鑫的看好，不断加码投资。成立仅3年的易鑫，累计完成三轮约100亿元融资。

2，豪华股东背景。

易鑫集团，在上市之前，下面的著名企业先后成为集团的股东，分别是：腾讯、京东、百度、东方资产、顺丰创始人王卫。

请注意，腾讯+京东+百度，这样的组合投资的公司，在国内还是第一家，说明三大互联网巨头看好易鑫，腾讯和百度很少一起投资公司，虽然腾讯与阿里的竞争更加激烈，但是腾讯与百度也是竞争关系。这次投资易鑫，腾讯还拉上自己人---京东，就是肥水不流外人田，腾讯持有易鑫集团24%股份，下手还不轻。

顺丰创始人王卫，是个人投资易鑫，说明也是强烈看好易鑫，可能是因为顺丰在前些年正在准备上市，不方便对外投资，所以王卫以自己身份参与易鑫，布好局。

三，豪华股东们，为什么不谋而合投资易鑫？

商业都是追求利润，而不是做慈善，无利不起早，因此，这些巨头们，非常看好易鑫代表的汽车服务和汽车金融产业的发展空间，希望通过投资，将易鑫的资源和技术，用于推动自身主营业务的发展。

易鑫接受巨头们的投资，除了抱大腿和傍大款之外，更重要的是，这些豪华股东们，可以为易鑫带领钱以外的资源，包括：与易鑫共享用户数据，在做汽车金融的过程之中，给易鑫提供用户数据，从而更好实现用户的信用和风险识别，才能真正控制风险和锁定利润。还可以低成本输送用户给易鑫，互联网平台最重要的是用户数，现在获得用户的成本很高。

四，易鑫集团，所处的行业，为什么有前景？

1，中国汽车产业，还在蓬勃发展的中后期。

2016年中国汽车生产量和销量分别达到2,819.3万辆和2,802.8万辆，同比增长15.1%和13.9%，连续8年位居全球第一。

2，二手车交易，相比发达国家，有广阔的提升空间。

2016年二手车交易量达到1,039万辆，同比增长10.3%，仅占新车销量的37.1%，较发达国家二手车/新车比2-3x的区间仍处发展早期。相比成熟国家汽车金融占汽车价值链利润20%-25%，当下中国仅为个位数。

3，消费者结构的改变。

现在和未来，都将进入80和90后的消费黄金期，这些人群是互联网的重度人群，接受和使用互联网平台的销售和服务，因此，网上卖车，已经越来越普及。这些人群，更易接受信贷消费生活方式，有效推动汽车金融渗透率的提升。

4，易鑫集团的综合优势和平台模式，在国内的互联网汽车服务平台之中，有很强大的先发优势和核心竞争力。

五，易鑫集团，将在11月16日登陆香港市场。

1，上市前的认购，非常火爆，超额500多倍的认购，冻结3000多亿的资金，比众安保险更多，少于阅文集团，这样的火爆，必然导致上市的乐观开盘。

2，发行价，也是定于上限7.7港币，并且，目前在上市前机构投资者暗盘交易价格升破10港元，较7.7港元的IPO价格上涨逾30%。

六，上市136倍超额认购资金是傻帽吗？

确定答案，这些资金，不是傻帽，而是聪明人。一个傻，有可能，但是3000多亿资金都是笨蛋，是不可能的。

看好易鑫，就是看好腾讯，腾讯是它的重要股东，也是看好中国的汽车产业，特别是汽车金融业。

我们可以想想，现在腾讯和阿里巴巴旗下的金融板块，业务发展的多么快，微信支付和支付宝，以及余额宝等产品，对老百姓生活改变很大。但是，汽车金融方面，互联网生透率很低，但是这块蛋糕很大很大。

七，易鑫集团，即将上市，等待11月16日的开盘。短期，是否可以参与，很难判断，因为认购火爆，可能会像阅文集团一样，先上涨，后回落，还是要注意风险。不过，长线还是有关注的价值 。

以上关注，仅供参考，投资有风险。

恒大旅游集团怎么样？

健康产业是恒大集团旗下的四大产业之一，旅游和健康产业都有地产的性质，近几年开始集团为了扩展旅游和健康产业的版图将其从地产区分开来。金融，旅游和健康产业是经过探索后留下来的（矿泉水，农牧等基本放弃），四大产业相互独立，由恒大集团统一管理。此为背景。

1.现在说下旅游产业，旅游产业是从海南海花岛等项目开始发展起来的，不像地产那样全国项目500多个，旅游的项目比较少，但基本是万亩大盘。恒大旅游集团旗下海南海花岛以及恒大启东海上威尼斯项目运作良好，已开盘多期。集团另准备再拿6-8个项目——xx童世界公司，目前长沙，贵阳项目已落地开工，镇江、苏州、开封等地的童世界项目正在抓紧筹备开工，预计今年上半年大部分项目可上马。

2.旅游集团各方面基本和地产一个套路，并额外增加了商业地产和游乐地产（自持经营）的因素。薪资待遇方面基本与地产一致，只不过项目还未开卖，每个月的奖金暂时没有，等后期项目运作起来后预计和地产差不多，毕竟恒大的旅游项目带有很强的地产性质。

3.各大童世界公司现正在广招人马，招聘量巨大，如项目拿地阶段一切正常（旅游产业当地政府基本大力支持），项目很快开展起来，一次性开几千亩地不是问题，到时候工程，设计，招标，开发，营销等部门人员需求量巨大，特别是工程。但同时项目可能半年都没法落地，主要涉及和政府部门之间的前期谈判，针对控规指标双方多次周旋，研究挂地条件设置，走招拍挂流程然后土地到手，这都有个过程。进入旅游产业有很大的机遇同时也存在一定风险，因为存在不确定性，很多事情还没定。

刘邦集团、李渊集团、朱元璋集团，这三个相比哪个的实力更强一些？

朱元璋集团最厉害，是集大成者。集团领导朱元璋1368年前是一尊神。周围的手下也都是一等一的高人，李善长，徐达，刘伯温就是萧何，张良，韩信。除此之外，朱元璋还有一大批优秀人才。而朱元璋作为集团一把手，更是远超历代帝王。

今天只说1368年明朝开国时和开国前的朱元璋，建国后的朱元璋暂且不说，争议太多。朱元璋是穷三代，从小家里就穷，只上过几个月的私塾，给地主放过牛，当过和尚，要过饭；父母死了只能草草掩埋，棺材就不用想了。当1352年，他已经25岁了，还是穷的一无所有，这才在汤和的邀请下，参加郭子兴的农民起义军，此后迅速成长。一年后，朱元璋回乡招募了700多人，之后带着其中20几个人另立山头，对老领导郭子兴始终有难必帮、有求必应。

1355年，郭子兴死后，朱元璋的实力不断壮大，占领南京后，以此为根据地，东征西讨，由实力最小、起事最晚变成实力最大、最强。前后15年的时间，消灭了7个对手:陈友谅、张士诚、浙江的方国珍、福建的陈友定、广东的何真、四川的明玉珍，最后将元朝残余势力赶回漠北吹寒风。朱元璋的这些对手，是朱元璋一个一个消灭的（包括投降的），实打实的，没有一个对手的消灭是靠坐收渔翁之利得来的。消灭陈友谅是在鄱阳湖大战一个多月，但是一战定胜负；打张士诚几乎是摧枯拉朽，像是专业选手打业余选手。在扫荡北元的势力时，时间持久一点，打的残酷一点，但是终归被朱元璋吃掉了。真是：友谅士诚，纸老虎也；友定国珍，不堪一击；一代天骄，成吉思汗的后代，只知道逃跑。

中国古代史上，能和朱元璋能相提并论的，一般人会想到汉高祖刘邦和汉光武帝刘秀。但是，刘邦的敌人不都是刘邦独自消灭的，推翻秦朝主要是项羽的功劳；而刘秀呢？本身就是刘邦的直系子孙，血统虽然远一点，但毕竟是天潢贵胄，这一点相当重要，所谓旗帜就是方向，旗帜就是形象，招牌在，招兵买马就容易多了，以至于东汉末年的刘备，还想再来一手。从这个方面说，朱元璋更胜一筹。

加上，朱元璋推翻的是少数民族政权，当年蒙古人占领华夏，号称“崖山之后无中华”，是华夏族的整体亡国了。而朱元璋却能推翻蒙古人的统治，“驱逐鞑虏、恢复中华”，“复汉官之威仪”。不但恢复了北宋的旧疆，还收回了失去430年的幽云十六州。朱元璋是那个时代打遍中国无敌手的英雄。

在元末乱世之中，无依无靠的朱元璋到底有什么三头六臂？

一是风雨无阻的学习毅力。朱元璋注意收罗智囊人物，李善长、刘伯温、宋濂、朱升等等几乎形影不离，以备咨询，而这几个人的水平都是相当高的。即便在忙，朱元璋也不忘学习，中国历史上的重要事件、重要人物，没有他不清楚的，通过持之以恒的而学习，朱元璋的文化水平达到相当的高度，对相关问题和历史人物往往有独到见解。

二是统揽全局的领导能力。到明朝建国的时候，朱元璋的领导艺术达到炉火纯青的地步，他识人水平一流，培养人的水平一流，用人水平一流，他能把一批酸腐的知识分子团结在身边，更能把徐达、常遇春、李文忠、周德兴、郭英、廖永忠等一批处于社会最底层的文盲培养成富有军事韬略的将帅之才。朱元璋宽严相济，做到了将帅一心，这一点实在了不起。

三是统筹兼顾的指挥水平。毛主席曾经说，中国古代指挥打战的水平，最厉害的是李世民、其次就是是朱元璋。这个话其实是从简单的军事角度说的，要是说综合的指挥能力，朱元璋第一。他既能一线指挥作战，也能运筹帷幄，出得厅堂，下得厨房。他对将士的了解、战场的形势具有敏锐的嗅觉，给予手下宽松的指挥空间。徐达在打张士诚的时候，朱元璋写信给徐达说，将在外，君命有所不受，你自己把握好就可以，不必事事请示。晚年朱元璋对燕王朱棣等儿子说，我领兵四十多年，从未打过败仗，靠的就是稳扎稳打、不冒进。

四是高瞻远瞩的战略水平。朱元璋的战略规划能力无人能及。当初强敌环视，朱元璋在夹缝中求生存，一步一个脚印走过来，靠的就是这个能力。当年对先消灭陈友谅还是张士诚的判断完全正确，对攻打北京的线路规划和宣传造势完全合理，徐达打到北京外围后，北京是一座空城，元朝君臣早就跑了。他是中国古代唯一一个先南后北实现统一的人，靠的是什么？靠的就是稳扎稳打，步步为营，精心准备。

他俘获元朝皇子地保奴后，并没有杀掉，而是安置到琉球生活；他将陈友谅的儿子陈理、明玉珍的儿子明升安置到朝鲜生活。他对投降者的宽容、对元朝旧臣的大度，在那个时代都是相当难得的。

朱元璋的民族团结思想、根据地建设思想、集中优势兵力思想、不打无准备之仗思想、不急躁冒进思想，等等，都给我党许多启发和借鉴。

从25岁创业到建国初期，可以说朱元璋基本没有值得一提的缺点。那时的他，是汉人的大救星，是光耀千秋的伟人，是普度众生的菩萨，是出神入化的神，值得后世人无限膜拜。

洪武三年（1370）以后的事情就不说了，争议太多、太大。

刘邦集团、李世民集团、朱元璋集团争夺天下，会怎样？

都是哥个人看法:

先看统帅，如果去除兵器和见识上的时代差，刘邦有无敌的韩信百智的张良，李二自己就是最优秀的统帅还有不亚于他的李靖（唐初李積还没成长起来），朱八指挥上和刘邦应该差不多，徐达常遇春刘伯温李善长比除了韩张李靖以外的武将谋臣强。

再看军队，汉军以步兵为主，唐军和明军都有大规模的精锐骑兵，汉军面对骑兵集群既没有经验也没有对策（比如白登山，汉骑的崛起是武帝时代），劣势非常明显。水军，没听说汉初的水军有多大作为。

唐军不仅有骑兵军团，还有反骑反步能力极强的陌刀兵，无论面对骑兵集群或步兵集群都不吃亏。但是唐初没有精锐的水军。

明军先后战胜了张士诚陈友谅和元朝，有着精锐的步兵骑兵和水军。

如果在中原决战，唐军有李二和李靖两名优秀的统帅加上精锐之师可以打败汉军明军，但是明军水军不是吃素的，至少可以偏安江南。几乎全是步兵的汉军，基本就交代了，跑都跑不掉。

所以哥认为李二唐军会赢，朱八跑到江南割据。刘邦就在长安当个违命侯吧。

如果考虑到兵器和见识上的时代差，哼哼，大明科技世界第一，大家都懂。

《水浒传》中梁山集团与方腊集团哪个更厉害？

易鑫车贷买车靠谱？

谢邀

没有用过易鑫车贷，所以抱歉没法给你确切答案，不过买车对于我了解的情况来看，车贷分为两大类，一类是汽车金融，一类是其他消贷，所谓汽车金融就是由汽车企业集团提供的购车贷款，这类贷款里确实有针对某款车型真正零首付零利息和零手续费的，但不会非常普遍。而其他类的汽车消贷包括银行车贷，消贷公司这些都是依靠利息或手续费盈利，而消贷公司更是以这个来生存，所以你贷三年十万元付1万的利息或手续费都很正常。

一般对有承受能力的朋友，我都是劝他们全款买车，这样更划算一些，而现在4S里消贷购车的优惠大于全款购车的优惠，就是因为他们也能在贷款手续费和利息里收入一笔，所谓羊毛出在羊身上，不管是说零首付的还是说零利息的，总会有一笔额外的费用要支出，否则人家凭什么借钱给你？所以易鑫贷靠不靠谱我不好说，但你是买车的人，钱在你口袋里，你的决策靠不靠谱才最关键！

中建集团好吗？

从你提问的方式来看，你可能是在考虑要不要去中建上班，而非是一个投资者。那么我们就从这家公司怎么样来说。

截至9月28日，中国建筑股价为9.31元，总市值为2793亿元。公司总资产1.14万亿元，总负债1.168万亿元，股东权益约3058.95亿元。

从规模上看，中国建筑是世界最大的工程承包商，在《财富》“世界500 强”2017 年榜单上位列第24 位，在《财富》“中国500 强”排名中连续两年位列第3 位，继续保持全球建筑工程行业第1 位。

从营业收入上看，根据2017年半年报显示，公司上半年营业收入5252.55亿元，同比增长11.83亿元。净利润254.54亿元，同比增加12.03%。公司的业绩呈增长状态，并且随着“一带一路”的开展，公司拿到了许多海外订单，至少接下来很长一段时间内不会为订单发愁。

公司有四大业务：房建、基建、房地产和设计，2017年上半年占公司营业收入的比例分别是63.01%，18.61%，17.77%和0.62%。

上半年，公司建筑业务新签合同额同比增长33.7%至11955 亿元，其中，房建业务稳健发展，新签合同额8234 亿元，同比增长23.4%；基建业务快速增长，新签合同额3667 亿元，同比增长64.5%；海外建筑业务大力拓展，新签合同额1117亿元，同比大幅增长80.5%。公司地产业务合约销售额1223 亿元，同比增长49.9%；合约销售面积846万平米，同比增长36.0%。

你要想好自己去哪一岗位，在公司的地位怎么样。

另外大公司不见得员工待遇就好。

根据财报显示，2016年中国建筑拥有员工25.59万人。员工薪酬包（支付给员工以及为员工支付的现金+2016应付员工薪酬-2015年应付员工薪酬）约为479.4亿元，职工年均薪酬约为18.73万元。当然这只是一个平均数字，不能代表实际入职时的薪酬，只做参考。

下图是中间的员工学历和岗位结构，可以了解一下竞争情况。中建以本科生为主，占到了公司员工的一半以上。项目构成中也以项目建造为主。

刘邦集团遇到朱元璋集团谁会赢？

虽然刘邦集团和朱元璋集团有很多相似性，但是作为相差千年左右的历史朝代代表，由于社会生产力水平不同，国情，民情和当时所面临的社会矛盾和民族矛盾不同，二者都能顺应历史潮流，夺取政权，只能说很有相似性。但是从历史角度来看，不能比较出谁强谁弱。因为历史就是历史，历史可能会出去很多相似的东西供我们参考，但是不可能发生相同的事情，谢谢

如何看待哈尔滨轴承集团？

资深应用砖家，权威解答：哈轴要用1500转／分钟以下转数的通用设备中，可靠寿命可达十年。如果不到十年，与哈轴无关。常见问题有：假哈轴（大街上几乎没有一件真货）；设备粗制滥造，基本静平衡都做不好（如，温州货、温岭货、重庆货、泰州货)；劣质润滑脂（满大街几乎买不到合格润滑脂）；选型不当（设计师不是山寨的不多）等。

凭什么如此肯定？本人设计、安装、使用、维护，持续搞了二十年。非普普通通院士、专家之流能比。

有个别不懂行情的童鞋习惯地认为，哈轴上不了档次是因为材料工艺落后。这就大错特错了。因为世界最牛逼的弹簧钢、轴承钢是中国兴澄特钢所产，好到什么程度？甩新日铁之流几十条大街！

哈轴半死不活，源于经营管理落后，不思进取，混吃等死。举个栗子，轴承上下磨床就觉得够意思了，上电抛会死吗？懒癌、蠢癌晚期，你奈他何？更别说打假、包装、渠道维护，这些方面哈轴与温岭小作坊无异。

顺便说下，害惨哈轴的正是臭名远扬，垃圾中战斗机的温岭货！温岭专业生产烂电机、烂水泵，烂到毫无底线。配套的轴承自然也就是温岭轴承，论吨不论只。除了哈轴，温岭轴承同样是SKF、NSK、瓦、洛、人本的核心侵权方。一句话，害死人不尝命。