秋季有什么新款时尚的服装推荐？

谢谢邀请：萌脾气要给大家推荐的是格子控们喜欢的经典搭配！各式格子大衣，要种草了哩……

今年大热格子，对不对？裙子，裤子，风衣，大衣……复古又精典！仿佛在诉说着那些年被我们忽略了或者被遗忘了的东西哦！

美美的学院风，很甜！很温暖，当然也很可爱哦！



立体剪裁的格子能更好的修饰身材，端庄与妩媚，气质与优雅，时间竟这般美好还有一种时尚与岁月无关，不惊风雨，不扰岁月，就这样慢慢的诉说着自己的故事！同色相近的色彩搭配演绎出了异域风情，好美呢！要想美，就在衣里晃，越晃越美啦！大衣的长度要长，配九分裤，一双裸靴就是最美最美的啦

想创业，做服装？

服装行业水太深，从面料采购到成品入库，环节太多！一个把控不好就会积压，而且网络销售竞争更大，天猫淘宝如果没有自己的优势不好做起来！谨慎！！

女式羽绒服买什么牌子的好？

羽绒服的价格通常都不是很便宜，买上一件起码要穿上两年，所以选购时要特别注意。应尽量选择选择那些知名度高的牌子，因为企业规模越大，越注重企业的自身形象，越注重产品的质量。例如波司登，艾莱依，雅鹿，鸭鸭，雪中飞，鸭宝宝，雪伦Sharon这些牌子的羽绒服就都是比较不错的，在市场上都是具有比较好的口碑，楼主要买的话不妨先考虑下这几个牌子吧。如果有时间的话也可以先去买购中国10大品牌网那查询下最新十大羽绒服品牌排名及这些牌子的相关信息，参考对比后再去购买也不迟

什么是服装新零售？

首先谢谢小猴的邀请。

一年一度的杭州·云栖大会于今年10月在云栖小镇盛大开幕。马云于13日当天主论坛发表演讲，并表示，新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，这五个新将会方方面面的，对各行各业发动巨大的冲击和影响。

那么，新零售是什么，作为新零售突破口的服装行业，未来将何去何从？

新零售是什么？

大会上马云表示：现今电子商务发展起来了，纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售起来。

按照马云的说法，电商将会消失，这个消失本质的不在于不存在，而是电商渠道成为和线下渠道一样的零售行业的组成部分，不再有线上和线下之分，而是线上与线下结合，在这种结合中，通过云计算将整个社会数据化，调控全盘资源，提升整体的效能。以历史观的发展来看，数据一定是驱动未来的核心动力，但最本质一定是更加高效的运作，换句话说，商业竞争的关键一定是效率之争。彼得·德鲁克曾说过的：“企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。” 所以其实无论运营何种渠道，只有高效的商业模式才可能走的更加长远。

由此看出，新旧零售的大方向在变，线上线下的结合势不可挡。如今更多的零售巨头还在彷徨、纠结、困惑，以至于出现这样的景象：一边是传统线下零售关店潮汹涌而至，另一边是电子商务要集体布局线下。

那么新零售的下一个突破口在哪？服装行业！

就在12月21日，国内知名服装品牌虎都(02399)宣布与神州集客及李炳棋合作成立合营公司，专注于开发线上时尚平台，成为新零售概念的引领者。走在了新零售的前列的虎都，同时也成为新零售的受益者，两天股价暴涨30%。

如今在消费升级的大背景下，更大的市场是个性化的市场，消费将从标准化需求到个性化需求升级。而最适合做个性化的就是服装产业，它介乎于个性化和标准化之间，并且服装消费过程中的服务和体验是非常重要的。

这样看，优衣库也是个不错的案例。一方面，在中国市场电商业绩不错；在其本土市场，电商增长也很快。2016财年，优衣库在日本市场电商营收421亿日元（约合27亿元人民币），比上年增长30.1%，占日本市场总销售额5.3%。在对2017财年展望中，其对电商有增加4成的收益预期；另一方面，优衣库近年来一直在尝试有关电商的前沿销售方式。

优衣库中国区电商主管之前接受采访曾透露，从优衣库的销售数据看，门店开得越多的地方，线上销售会越多。因为消费者到了门店，可以亲身体验优衣库的产品质量与服务，对品牌的认可度会更高。

这个说法也验证了阿里巴巴投资的以实体店为依托的生鲜电商”盒马鲜生“创始人侯毅的话，他在创立盒马生鲜半年后，在一次行业分享中提到零售中实体店的两个重要价值：一是快速建立消费者对品牌的认知，二是实现低成本的流量。盒马生鲜目前被行业内认为是新零售的一个代表性企业。其在今年初在上海成立第一家店后，舍命狂奔，发展势头很猛。

显然，这正是近年来优衣库在强化电商渠道，却并没减缓线下门店发展势头的原因。联商网数据显示，优衣库仅在2015年在华开店数为91家，而其去年透露的计划是，每年在中国新开80-100家店铺的速度发展。

总结起来，线上线下结合是大势所趋，新零售时代已经到来。以往电子商务冲击传统产业的说法将被否定，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足并引导消费需求，已达到消费升级。对零售商而言，也能通过预测消费数据，把控生产，达到零售升级。

新零售时代下，服装行业在呼唤一个新服装巨头的出现。目前整个服装行业线上线下是割裂的状态，传统服装巨头船大难掉头，实体店已成为线上转型的累赘；电商品牌已吃尽互联网红利，增速逐年放缓势不可逆。一个时代有一个时代的玩法，新零售时代的服装行业，不能留恋线下，不能迷信线上，需要彻底的将线上线下融合，1 + 1 > 2。

在今年双11，优衣库促销开始不到3分钟销售额破亿，是天猫第一个进入亿元俱乐部的品牌。但他们在双11当天上午即宣告售罄，被认为是一个营销噱头。一个有精益运营能力的日本企业，不可能错误预估年度大促库存。但再深入想想，这正体现了优衣库对“双11”的态度，线上“限时低价”适可而止。

从优衣库身上，能学到什么？

电商只是一个渠道，一个品牌或零售商的成功首选需要好产品。

京东董事长刘强东曾针对消费品行业提出“十节甘蔗”理论，即零售、消费品行业的价值链分为创意(创意专卖店)、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节，其中前5个归品牌商，后面5大环节则归零售商。

此外，优衣库还在努力打造一种舒适的生活方式。今年6月，优衣库宣布任命Christophe Lemaire为新成立的优衣库巴黎研发中心及全新的“Uniqlo U”系列艺术总监，Christophe Lemaire此前担任法国Lacoste和爱马仕等知名国际时尚品牌艺术总监及类似职务。他与Sarah-Linh Tran合作设计的 UNIQLO AND LEMAIRE系列以简约优雅的风格于2015年10月一经上市便大获时尚界好评。

在电商购物的体验中，优衣库也努力给顾客提供包括面向会员的特别服务、基于购物记录的个性化信息推荐、结算与配送服务多元便利化、提升配送速度、直接适配顾客尺码订购、电商特别商品等更多“新的购物体验”。这些线上线下的细节有日本企业乐于雕琢和专研的特色，也打动人心。

当然，在消费者端实现的功能，都取决后台能力，同时反哺前台。去年6月，优衣库社长柳井正就表示要将以往“看不见脸的顾客”具像化，同时让全球供应链管理与信息系统反应更加统一、快速，全面颠覆素材调配、企画、设计、生产、销售这一系列供应链，以顾客为中心，提供他们真正想要的商品。

新零售那么多概念和理论，趋势和方法。归根结底，就是阿里所说的三通：“商品通”“服务通”“会员通”。跳出价格战的简单思路，将单纯产品购买转化为一整套服务体验，整合产品和服务，提升对消费者的价值，让消费者行为不止于单次线上购买，而是转化成重复享受服务的模式，这才是新零售吧。

网购服装靠谱吗？

作为一个大学生，生活费就没有多少，除了基本开销，就剩下不多的钱购买自己想要的东西了，不管是服饰，化妆品，还是其他东西，对于一个女大学生来说，衣服简直必不可少，而店里的衣服又相对较贵，所以基本的衣服都来自淘宝，当然在购买的众多的衣服中，肯定是有那么几件是不靠谱的，有时候可能是价格问题吧，当然有时候也可能本身的身材问题，但是大部分衣服还是可以的，要不然这么多年了网购还是这么受欢迎也是有理由的。所以，网购服装还是靠谱的，放心吧，不靠谱不是还可以退货嘛！哈哈哈哈哈哈

什么品牌的女式高端手机好？

咱们先来罗列几款高端机:

华为mate20、 华为mate20 pro 、华为p20、华为p20 pro、OPPO Find X、ViVo NEX等等太多了就不一一写出来了

以上机型都是由我精心挑选出来的，毫无疑问华为手机是当下最热门的。假如我要送手机给一位女士，我会从生活上一些细微的聊天当中了解到他想用一个什么样的手机，如果他喜欢小屏幕，我可以直接送个5.8英寸的华为P20给她。如果他喜欢大屏幕有特色点我可以送她华为mate 20 pro,或Find X,还有最新款的vivo nex都是别具一格的产品。

各位读者你们怎么看呢？