工程招标的流程是什么？

这个问题我来回答，从事工程招投标工作多年，谈谈我自己的看法

第一、发布招标公告

1. 招标条件

2. 项目概况与招标范围

3. 投标人资格要求

4. 招标文件的获取

5. 投标截止时间

6. 资格审查

7. 评标方法

8. 发布公告的媒介

9.一般说明

10. 联系方式

11.要求本公告发布日期

第二、投标人须知

投标人须知

1 总则

1.1 项目概况

1.2 资金来源和落实情况

1.3 招标范围、计划工期和质量要求

1.4 投标人资格要求

1.5 费用承担

1.6 保密

1.7 语言文字

1.8 计量单位

1.9 踏勘现场

1.10分包

1.11 偏离

1.12知识产权

1.13同义词语

2 招标文件

2.1 招标文件的组成

2.2 招标文件的澄清

2.3 招标文件的修改

2.4 招标控制价、最高限价、指导性成本价

3 投标文件

3.1 投标文件的组成

3.2 投标报价

3.3 投标有效期

3.4 投标保证金

3.5 备选投标方案

3.6 投标文件的编制

3.7 投标备份文件4 投标

4.1 投标备份文件的密封和标记

4.2 投标文件的递交

4.3投标文件的修改与撤回

5 开标

5.1 开标时间、地点和投标人参会代表

5.2 开标程序

5.3 特殊情况处理

6 评标

6.1 评标委员会

6.2 评标原则

6.3 评标

6.4 评标结果公示

7 合同授予

7.1 定标方式

7.2 中标通知及中标结果公告

7.3 履约保证金

7.4 签订合同

8 纪律和监督

8.1 对招标人的纪律要求

8.2 对投标人的纪律要求

8.3 对评标委员会成员的纪律要求

8.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求

8.5 异议与投诉

9 解释权

10 招标人补充的其他内容

第三、 评标办法

评标办法前附表

1. 评标方法

2. 评审标准

2.1评标入围

2.2初步评审标准

2.3 详细评审

3. 评标程序

3.1评标准备

3.2评标入围

3.3初步评审

3.4详细评审

3.5投标文件的澄清和补正

3.6推荐中标候选人

第四、施工合同签订

招标结束

什么是工程项目招标？

招投标，是招标投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中，招标人通过事先公布的采购和要求，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定项目的中标人的行为过程。其实质是以较低的价格获得最优的货物、工程和服务。

工程类项目招标可以用询价方式吗？

谢谢邀请

这个问题你混淆了几个概念，项目取得和招标。

一、我们先来看下招标：

1、全国人大于1999年8月通过了《招标投标法》。工程建设招标投标的范围：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：

　　（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；

　　（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

　　（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；

　　（4）法律或者国务院对必须进行招标的其他项目的范围有规定的，依照其规定。

房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称工程）的施工单项合同估算价在200万元人民币以上，或者项目总投资在3000万元人民币以上的，必须进行招标。咨询费用在50万以上的必须进行招标。

2、根据2003年5月开始实施的《工程建设项目施工招标投标办法》第十二条的规定，需要审批的工程建设项目，有下列情形之一的，由国务院发展计划部门、各省、自治区、直辖市人民政府批准，可以不进行施工招标：

　　（1）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；

　　（2）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；

　　（3）施工主要技术采用特定的专利或者专用技术的；

　　（4）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；

　　（5）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；

　　（6）法律、行政法规规定的其他情形。

二、这分类已经很明确了，如果项目属于200万（最近出台文件好像为300万）以下，或者不需要招标的，是可以采用询价方式的

工程项目招标是如何分类的？

为了更好的的理解工程项目招标的分类，先简单介绍什么工程项目招标。工程项目招标是应用技术经济的方法和市场经济的竞争机制的相互作用，通过有组织、有规则地开展择优成交的一种相对成熟、高级和规范化的交易活动。

工程项目招投标作为一种交易活动，分类的划分必然跟活动的发起方相关联。根据《中华人民共和国招投标法》的相关规定，活动发起对象的不同，将招投标分为两大类:政府采购招标和其他类投资采购招标。

政府主导的工程项目招标受《政府采购法》调节的范畴，根据《政府采购法》第二十六条规定，将其分为如下六大类: （一）公开招标方式。 （二）邀请招标方式。 （三）竞争性谈判方式。 (四) 单一来源采购方式。 （五）询价方式。 (六) 国务院政府采购监督管理认定的其他合法的招标方式。

其他类型的工程项目招标相对来说，不属于《国家采购法》的调节范畴，根据《中华人民共和国招标投标法》第十条规定: （一）公开招标方式。 （二）邀请招标方式。 所以不同性质的招标，招标方式要求不一样。政府范畴内工程项目招标分为六大类，而非政府范畴内工程项目招标只有两种招标方式。
欢迎一起讨论，一起分享成长，如喜欢，请点赞和关注，谢谢！

工程建设项目全套流程是什么？

这100个重要时间点，打通工程建设全流程！

建设工程一般包括五个阶段：建设前期阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、验收与保修阶段和终结阶段。其中，建设前期与建设准备阶段工作以发包方为主、承包方为辅，其余阶段皆以承包方为主、发包方为辅。

而在整个建设程序中，建设准备期的招投标阶段、建设实施期的施工阶段以及建设终结期的竣工运营阶段，都存在一些重要的时间节点，把握这些重点对于发承双方而言都极其关键。

1

招投标阶段

对于发包方而言，组织招标的流程包括：发布招标公告或投标邀请书→资格审查（资格预审或资格后审）→发售招标文件→组织踏勘现场→招标答疑→开标→评标→询标→定标与签发中标通知书。

对于承包方而言，参与投标的流程包括：购买招标文件→填报资审文件→研究招标文件→参加现场考察→准备质疑问题→参加标前会议→编制投标文件→递交投标文件→参加开标会议→澄清有关问题→准备履约保证→商签合同。

根据《招标投标法》及《招标投标法实施条例》，其中的重要时限包括招标准备时限、公告时限、资格预审时限、投标保证金时限、开标与评标时限、中标通知时限、履约担保时限与合同签订时限等。

资格预审文件：至少需要提前于预审截止日10天发出，且发售期不得少于5天。其中，招标人对已发出的资格预审文件进行必要的澄清或修改的，至少应在预审截止3日前做出（不能达到则应顺延截止日期）；投标人在对资格预审文件有异议时，应在预审截止2日前提出，招标人也应在收到异议之日起3日内答复，作出答复前，暂停招标投标活动。

招标文件：至少需要提前于投标截止日20天发出，且发售期不得少于5天。其中，工程招标中招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，至少应在投标截止时间的15日前；投标人在发现招标文件有误时，应在收到招标文件的7日内以书面形式指出，招标人也应在收到异议之日起3日内答复，作出答复前，暂停招标投标活动。

投标保证金

保证金/保函的缴纳时限一般为投标截止时。保证金的退回时限是书面合同签订后5个工作日内，由招标人向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。另外，投标保证金/保函应保证其在投标有效期满28天内继续有效。

开标&评标&定标：开标时间与投标保证金缴纳截止点一致，即接受投标文件的截止时间。投标有效期从此时开始计算，期间要完成评标、定标和签订合同工作，因此评标和定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。在开标会上，投标人应监督唱标结果，并在存在异议的情况下当场提出，招标方也应现场予以答复。

中标：发包人应自收到评标报告之日起3日内进行中标人公示，且公示期不得少于3日。发包单位应在确定中标人的15日内向行政监督部门提交招投标情况的书面报告，并在中标通知书发出30日内与中标单位签订合同，继而在订立书面合同的7日内将合同报建设行政主管部门备案。

履约保证金

承包人应在收到中标函后28天内向发包人提交履约担保；发包人应在工程接收证书颁发后28天内将履约担保退还给承包人。承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。

2

施工阶段

对于发承双方而言，工程施工的流程包括：勘察和设计→建设准备→施工许可→施工与安装→生产准备。

工程施工期即《建设工程施工合同》履约期，根据《建设工程施工合同》示范文本，以下时间点对于发承双方而言都格外紧要。

建设准备：发包人应至少于开工日期前14天向承包人提供图纸，并最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。承包人应在收到中标函后的42天内、领取施工许可证的3月内开工。工程师应在开工日前7天发出开工通知，承包人也应在收到通知的28天内向工程师提交详细的施工组织设计，并由监理工程师报送发包人。

农民工工资保证金

农民工工资保证金应在工程开工之前缴交。工程项目完工并经验收后，未发现拖欠工资的，经缴存企业申请并公示，工资保证金监管部门自公示期满之日起5个工作日内，作出同意退还工资保证金本息的决定。

人员更换：发包人更换发包人代表或总监理工程师的，应提前7天以书面形式通知承包人；发包人要求更换项目经理时，承包人应在收到通知后14天内向发包人以书面形式提交改进报告。承包人更换项目经理的，应提前14天以书面形式通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意；承包人更换主要施工管理人员时，应提前7天以书面形式通知监理人，并征得发包人书面同意。

工程变更：承包人不能按期开工的，应至少于开工日期前7天向发包人说明缘由，发包人应在收到延期申请的2天内予以答复（否则视为已确认）。承包人应在工期可以顺延的情况发生后的14天内向工程师报告。承包人应在价款可以调整的情况发生后的14天内向工程师报告，工程师也应在7日内确认工程价款变更报告，否则报告将在14天内自行生效。

监理指令：工程师对发出的口头指令应在2天内给予书面确认，承包人也可在口令发出的7天内提出书面确认要求，工程师不在2天内予以答复的视为已确认。承包人应在收到工程师暂停施工书面要求的2天内书面提出处理意见，工程师应在收到承包人复工要求后的2天内予以答复，否则承包人可自行复工。

工程验收：承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告。工程师应在收到已完工程报告后的7天内予以核实，不能按时验收的需提前1天向承包人提出延期要求。验收延期不得超过2天，且由此导致工期延误的，工期应予以顺延。

工程款支付：建设工程合同中的工程款包括预付款、进度款、中间结算款和结算款。预付款是在工程建设开始前发包人支付的工程款，承包人可在约定付款时间后7天内向发包人索要；进度款和中间结算款是在施工过程中发包人按照合同约定及施工进度支付的工程款，发包人应在计量确认后14天内向承包人支付工程款，且支付时间不得晚于工程师收到月进度付款申请后的56天。

3

竣工阶段

工程建设后期的流程包括：竣工验收→竣工结算→工程保修→生产运营→项目后评价。

验收结算：发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可。竣工验收报告认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整资料，28天内发包人予以核实并确认结算款。承包人应在收到结算款的14天内移交工程。

质量保证金

承包人提交竣工验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期，此前承包人应递交质量保证金/保函。在约定的缺陷责任期满时，承包人向发包人申请到期应返还承包人剩余的质量保证金金额，发包人应在14天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任。如无异议，发包人应当在核实后将剩余保证金返还给承包人。

工程保修：发包人在保修期内发现工程存在缺陷或损坏的，应书面通知承包人予以修复；但在紧急情况下可先口头通知并在2天内予以书面确认。

在工程建设全流程中，除了与发承双方以及相关单位有关的时间点外，与第三方担保有关的四种保证金的时间点也需格外关注：缴纳时间、退还时间、有效时间都到位，才能保证担保的成功以及建设的顺利。

▎本文系工保网原创作品，作者龚保儿。部分内容综合自互联网，如涉及版权问题请及时联系处理。若需转载或引用请后台回复“转载”！