做电商什么产品最好做？

亮点的产品、完善的说明，能解决社会问题

实体店是败给了电商还是租金？

这一段时间我正好对这个东西有一个重新认识。

最开始我一直认为实体店确实是败于电商分走了市场份额，加上房租高涨，人工增高，雪上加霜。

后来一段时间，经过仔细的思考，发现问题远远不在于此。由于房地产的大量开发，商铺的数量在十多年内猛增了很多很多倍，加上全国各地这个商业城，那个商业城的不停顿的开发，导致了越来越多的人去做老板去了。市场就是那么大，消费还是那么些人，一下子出来这么多人来做生意，肯定会摊薄的。加上电商，房租，人工等因素，当然就没有好日子过了。

近来我又重新想过这个问题，细思极恐。发现我所有上面的思考都是表面的，这是一场弯道超车的游戏，步骤如下：

第一步：用网络手段，产生巨大的销量以及品牌效应。

第二步：用销量掌握与供货商谈判的本钱，用品牌固化顾客的认知。

第三步：返回线下，大作连锁经营，继续扩大销量，继续强化品牌。

第四步：推翻原有的商业体系，把传统的营销渠道层层代理的模式颠覆掉，形成厂商到商家到顾客的简约模式。

第五步：形成一个超越于以前零散格局的销售模式，产生一批销售寡头，控制各种产业。

这就是我大概描写出来的路线图。

电商产品转化率上不去怎么办？

转化上不去 那就真的要检讨自己的主图 详情页了 一般电商流量和转化都是有个百分比的 你的转化不行 绝对是你的介绍 图片 视频 都不合格

社交电商要如何更好的销售产品？

社交电商要更好的卖出产品，首先要做到信任，信任是关键，诚信可以说是一切问题的根源，解决诚信问题，一切都解决了，如何做诚信，这是一切工作的重点，这个需要长时间的提供价值，让客户了解你，最终相信你和你进行购买

跨境电商好做吗?如何把产品通过网络卖到国外呢？

第三方平台的优势：

1、完善信用体系、高信用度、购物流程畅顺；

2、平台获取流量通常比加大，卖家销售看中的一大优势；

3、资深的商城模板，自主完成搭建网店/店铺，技术投入少；

4、物流、营销等配套设施较为完善，方便卖家出口；

独立站面临挑战：

1、体积虽少，五脏俱全的自建独立站，佣金负担少；

2、商品任意形式展示，空间容量不受限制；

3、框架、风格、内容，最重要系统数据，皆有自己掌控；

4、更贴合自身和用户的特点，提供个性化服务，迎合用户消费；

凡事皆有两面，有优势也有挑战之处。据MCmore客户反馈，在第三方平台的运营规则存在较多限制，店面样式比较单一，显现不出自身的特点；重要的是，卖家需要向平台缴纳一定的佣金或者保证金；很多个性化功能若第三方平台没及时推出就无法使用或需要额外支付高费用。

独立站面对的挑战也不小。卖家需自己购买服务器域名和软件等基础设施，自建运营维护团队需要投入比较大的人力物力成本；初期投入比较高，效果需要时间积累；建站初期可信度低，推广的难度较大，流量较少等等；后期随着发展与平台多牵制对比，运维成本会相比少一些，用户沉淀成本也是会少很多。

第三方平台旺盛生长，独立站卖家的出路又将是什么呢?前景会如何?徐源表示，全球大的第三方平台也就亚马逊、eBay、速卖通和wish等几家，但未来的世界永远是平台+独立站并存的趋势。“有大商超也会有小市场，线上是这样，线下也不例外，不会有一天全部的人都去沃尔玛或者家乐福。”

出口电商越来越得到重视，也有更多的参与者加入其中。但徐源表示，无论是谁，跨境电商的发展应该有一个良性的竞争，回到产品本身，重视供应链，加速物流的配送，让支付变得高效安全，把整个链条推动起来，这才是跨境电商做出影响力的前提。

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如果今日头条进军电商的话，首先卖些什么产品比较好？

头条聘请马云、刘强东这类神级大师做顾问，还有什么不可以卖？