12月22日，万达贸易 地产2017年BIM试运行项目年度复盘总结年夜 会在北京召开，万达及26家合作单元 相干 人员共218人加入 了会议，万达贸易 地产履行 总裁吕正韬，万达贸易 地产高等 副总裁赖建燕，万达团体 副总裁朱战备，万达贸易 地产副总裁曲晓东、副总裁于修阳、副总裁黄国斌等引导 出席会议，其他出席会议人员还包含 10家万达项目公司总司理 、主任工程师、BIM司理 ；中建二、八、一、四局总部万达项目事业部总司理 及项目负责人；10家设计总包万达事业部总司理 、项目总负责人、BIM负责人；5家监理单元 万达事业部总司理 、总监等引导 及相干 人员。会议由万达贸易 地产高等 副总裁赖建燕主持。

主会场

  万达贸易 地产履行 总裁  吕正韬   

  万达贸易 地产履行 总裁吕正韬对万达及各合作伙伴在全年中的尽力 工作表现 感激 ，对2017年BIM试运行项目标 顺遂 推动 及结果 赐与 高度确定 。吕总裁表现 ，万达与各合作伙伴配合 尽力 、开辟 立异 ，已胜利 树立 基于年夜 数据时期 BIM全性命 周期的治理 系统 ，数字化技巧 已在项目运用 中发生 效益，信任 将来 会发明 更多今朝 未知的效益，从而形成更壮大 的临盆 力。万达团体 将会持续 全力支撑 BIM技巧 的运用 ，并且 将加速 运用 速度，把BIM技巧 拓展运用 到发卖 物业等各类项目傍边 ，赓续 发明 新价值，形成企业焦点 竞争力。 

   万达贸易 地产高等 副总裁  赖建燕  

  万达贸易 地产高等 副总裁赖建燕在讲话中表现 ，2017年共有11个贸易 项目上线运行，建筑面积跨越 120万平方米，并将于2018年开业。 “万达BIM模式”已阅历 2016年的BIM产物 研发及基本 治理 型培训的第一阶段，胜利 完成2017年的BIM项目试运行及运用 实操型培训的第二阶段，即将周全 进入2018年的正式运行及经验分享型培训的第三阶段。本年 ，万达贸易 地产已完成三次BIM项目现场复盘，一次半年阶段性复盘，本次年夜 会是2017年BIM试运行项目年度复盘总结。

  随后，赖建燕高等 副总裁做了关于“现代科技立异 助力企业竞争力晋升 ”的专题申报 。申报 指出，推翻 性科技技巧 立异 及企业转型是全球将来 三十年的成长 趋向 ，同时高度契合中国当局 扶植 “数字中国、聪明 社会”的国度 计谋 ，数字BIM技巧 的家当 化运用 将弗成 逆转。经由过程 万达筑云、慧云智能治理 体系 及合作方的二次立异 ，万达及合作伙伴已形成在智能设计、智能建造及聪明 运营方面的焦点 竞争力，万达地产将持续 引领科技立异 ，实现万达筑云和慧云的国际化，让“新时期 ，新气候 ，新作为”成为2018年工作指引。

  万达贸易 地产高等 总裁助理  尹强   

  万达贸易 地产高等 总裁助理尹强做了2017年BIM试运行项目年度工作总结，传递 了万达与设计总包、工程总包、监理单元 在项目试运行进程 中的现实 情形 。申报 显示，四方在项目试运行中的人力设置装备摆设 、研发结果 、平台应用 三方面均知足 了项目运行需求，各体系 运行正常。BIM试运行项目与传统模式比拟 ，在设计质量、成本掌握 及施工组织等方面均有显著 晋升 ，基于万达筑云平台形成四方协同的治理 闭环，年夜 年夜 进步 了工作效力 。2017年项目试运行中反馈的关于图模质量、平台功效 、轨制 流程等问题将在2018年的研发及临盆 中一一 解决。别的 ，经国际认证机构英国尺度 协会（BSI）测评，万达BIM技巧 治理 系统 及运用 程度 处于国际领先位置 ，并已具备贯标ISO国际尺度 的前提 。

  万达巢湖项目公司总司理 唐辉  

  年夜 会时代 ，万达项目公司、设计总包、工程总包及监理单元 分离 对2017年万达BIM总发包项目试运行进行了总结，并介入 了分体系 研究 。各方依据 各自营业 的特色 ，横向上对全年工作做整体剖析 ，纵向上聚焦具体项目、具体问题总结经验。“万达BIM模式”在试运行项目中获得 了优越 应用 ，在协同工作进步 效力 方面后果 明显 ，经由过程 年夜 数据比较 ，在项目工期、成本、质量上剖析 BIM运用 的价值和效益，从项目治理 及现实 操作上提出问题及解决计划 。

分会场

  万达团体 副总裁兼信息治理 中间 总司理 朱战备  

  万达团体 副总裁兼信息治理 中间 总司理 朱战备在分体系 评论辩论 中表现 ，2017年万达筑云平台在BIM试运行项目周全 应用 ，并联合 运用 情形 完成体系 进级 及新功效 拓展。下一阶段将依据 按用户应用 权限优化筑云平台的分级治理 ，进级 移动端的运用 功效 。别的 ，重点推动 模子 轻量化、数据轻量化的实行 ，进步 工作效力 ，真正施展 BIM技巧 晋升 治理 效益的价值。

  万达贸易 地产高等 总裁助理  吴承祥  

  项目体系 分会场由万达贸易 地产高等 总裁助理兼筹划 治理 部总司理 吴承祥主持，时代 邀请了3家万达项目公司，工程总包及监理公司进行了经验分享。集中评论辩论 了BIM总发包模式下现场治理 的变更 、资料 装备 管控、万达筑云平台及移动端运用 等问题，并从项目实行 角度，就若何 应用 BIM总发包模式晋升 各方企业竞争力提出了建议。

  万达贸易 地产高等 总裁助理 刘光敏  

  成本体系 分会场由万达贸易 地产高等 总裁助理兼成本掌握 部总司理 刘光敏主持，时代 邀请了四家工程总包及监理单元 进行了经验分享，重点评论辩论 了BIM模式下一键算量、变革 签证及成本资本 管控等问题，并对BIM总发包模式下若何 进一步进步 工作效力 及企业竞争力提出了浩瀚 名贵 看法 。

  万达贸易 地产高等 总裁助理 尹强  

  设计体系 分会场由万达贸易 地产高等 总裁助理兼贸易 计划 研讨 院履行 院长尹强主持。会议中邀请了4家设计单元 进行了经验分享，集中评论辩论 了BIM总发包模式对模子 轻量化、晋升 设计质量及效力 和四方企业竞争力等问题。

  中建二局副总司理 王立杰  

  中建八局万达项目治理 中间 总司理 陈永伟  

  在各分会场评论辩论 中，各方代表对2017年万达BIM总发包模式的运用 及将来 成长 提出了名贵 的建议与构思 。中建二局副总司理 王立杰表现 ，BIM总发包模式不仅仅是万达的立异 ，更是对全部 建筑行业的改革 ，代表了将来 行业成长 的偏向 。中建八局万达项目治理 中间 总司理 陈永伟表现 ，万达BIM总发包模式的运行，对项目实行 提出了新的请求 ，介入 各方在专业技巧 ，治理 模式上都获得 了很年夜 的晋升 ，从而形成了更新更强的焦点 竞争力。 

万达BIM引导 班子合会

  万达BIM引导 班子合会  

  年夜 会停止 后，进行了万达BIM引导 班子合会，核阅 了各部分 2017年在BIM发包模式下的运营情形 并进行了年度总结。总结以为 2017年BIM总发包模式试运行情形 运行情形 优越 ，到达 了预期设定目的 ，为2018年的正式项目运营及推广奠基 了坚实的基本 。

  万达BIM总发担保 理模式，自2015年8月至2016年12月，历经17个月，完成四年夜 结果 研发。2017年1月进入BIM项目试运行年，全年11个BIM试运行项目涵盖6个设计总包，4个工程总包，5个工程监理单元 ，经由过程 培训及注册的四方人员共1038人。经由过程 完美 进级 BIM尺度 、构件库和功效 插件，加强 了模子 质量和数据传递，设计模子 在施工阶段可用性跨越 80%，能有用 地帮助 施工，进而极年夜 进步 工程质量。监理应用 移动端质量APP及筑云平台，实现质量治理 全笼罩 。别的 ，万达筑云平台月平均点击率达95万次，在设计、筹划 、成本、质监管控中施展 了重年夜 感化 ，彻底转变 了传统项目治理 模式。

  2018年，万达地产将联袂 各合作伙伴连续 完美 研发结果 ，持续 在开辟 项目、合作项目进行推广，万达BIM总发包模式将进入正式运营阶段。万达在BIM范畴 的年夜 量投入、积极推广，必将为“数字中国、聪明 社会”扶植 进献 万达力气 。

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